Apmierina
Apmierinātība ir lēmumu pieņemšanas stratēģija, kuras mērķis ir sasniegt apmierinošu vai adekvātu rezultātu, nevis optimālu risinājumu. Tā vietā, lai maksimāli piepūlētos ideāla rezultāta sasniegšanai, apmierināšana koncentrējas uz pragmatiskām pūlēm, saskaroties ar uzdevumiem. Tas ir tāpēc, ka, meklējot optimālu risinājumu, var būt nepieciešami nevajadzīgi laika, enerģijas un resursu tērēšana.
Taustiņu izņemšana
- Apmierinātība ir lēmumu pieņemšanas process, kas tiecas uz atbilstošiem, nevis perfektiem rezultātiem.
- Apmierinātības mērķis ir būt praktiskam un ietaupīt uz izmaksām vai izdevumiem.
- Terminu "apmierinātība" 1956. gadā izgudroja amerikāņu zinātnieks un dižciltīgais laureāts Herberts Simons.
- Klienti bieži izvēlas produktu, kas ir pietiekami labs, nevis perfekts, un tas ir apmierināšanas piemērs.
- Apmierinātības ierobežojums ir tāds, ka nav precīzi definēts atbilstošs vai pieņemams rezultāts.
Apmierinošā stratēģija var ietvert minimālisma pieejas izvēli attiecībā uz pirmās sasniedzamās izšķirtspējas sasniegšanu, kas atbilst pamata pieņemamajiem rezultātiem. Apmierinātība sašaurina to iespēju klāstu, kuras tiek uzskatītas par tādu rezultātu sasniegšanu, atceļot iespējas, kas prasa intensīvākus, sarežģītākus vai neizpildāmus centienus, lai mēģinātu sasniegt optimālākus rezultātus.
Izpratne par apmierināšanu
Apmierinātības teoriju var izmantot vairākās jomās, ieskaitot ekonomiku, mākslīgo intelektu un socioloģiju. Apmierinātība nozīmē, ka patērētājs, saskaroties ar izvēles pārpilnību konkrētai vajadzībai, izvēlas produktu vai pakalpojumu, kas ir “pietiekami labs”, nevis tērē pūles un resursus, lai atrastu vislabāko iespējamo vai optimālo izvēli.
Ja patērētājam būtu nepieciešams rīks, lai apstrādātu un atrisinātu problēmu, saskaņā ar apmierinošu stratēģiju viņi meklē vienkāršāko, visvieglāk pieejamo aprīkojumu, neatkarīgi no tā, vai efektīvākas iespējas ir pieejamas par lielākām izmaksām un laiku. Piemēram, apmierināšana var ietvert viena programmatūras nosaukuma izmantošanu, nevis visa programmatūras komplekta, kas ietver papildu funkcijas, iegādi.
Īpaši apsvērumi
Organizācijas, kas pieņem apmierināšanu kā stratēģiju, varētu censties izpildīt minimālās cerības uz ieņēmumiem un peļņu, ko noteikusi direktoru padome un citi akcionāri. Tas ir pretstatā mēģinājumiem palielināt peļņu, izmantojot saskaņotus centienus, kas izvirza augstākas prasības organizācijas sniegumam pārdošanas, mārketinga un citās nodaļās.
Tiecoties uz sasniedzamiem mērķiem, pieliktās pūles var būt samērīgas ar gala rezultātiem. Šādu stratēģiju var izmantot arī tad, ja uzņēmuma vadība izvēlas pielikt tikai nominālus centienus viena mērķa sasniegšanai, lai prioritizētu resursus, lai sasniegtu optimālus risinājumus citam mērķim. Piemēram, personāla samazināšana terciārā darbvietā līdz minimālam darbības līmenim varētu ļaut personālu pārcelt uz citām nodaļām un projektiem, kur maksimālu rezultātu sasniegšanai nepieciešams vairāk darba.
Apmierinātības ierobežojums ir tāds, ka nav obligāti noteikta tā, kas ir apmierinošs rezultāts, definīcija, un nav arī vispārēji skaidrs, vai šāds rezultāts atšķiras no tiekšanās pēc optimāla rezultāta.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.