Plusi un mīnusi ieguldījumiem sportā

Investori šajos neskaidrajos ekonomiskajos laikos meklē stabilitāti un paredzamību. Tāpēc apsveriet šo investīciju ierosinājumu: jums ir iespēja ieguldīt uzņēmumos, kas darbojas jau kopš 20. gadsimta 20. gadiem un kuru popularitāte pieaug. Šiem uzņēmumiem ir ļoti lojāla patērētāju bāze. Dažos valsts apgabalos ir gadu gaidīšanas saraksts produktu iegādei. Visracionālākie investori apgalvos, ka tas ir pārliecinošs vērtības piedāvājums.

Nozare, uz kuru es runāju, ir profesionālais sports, jo īpaši tās franšīzes un palīguzņēmumi. Tas šķiet kā investīciju tēma; tomēr citējot ESPN futbola analītiķi Lī Korso: "Ne tik ātri, mans draugs!" Tā ir taisnība, ka profesionālās sporta līgas un to atvasinātie uzņēmumi, piemēram, sporta apģērbs un plašsaziņas līdzekļu konglomerāti, ir kļuvuši par vairāku miljardu dolāru vērtām nozarēm, taču šie uzņēmumi nav bez riska un daudzējādā ziņā var būt riskantāki nekā tradicionālie biznesi. Šodien mēs apskatīsim plusus un mīnusus ieguldījumiem liela laika sportā.

Plusi

Ekonomikā pieprasījums (vai "galīgais pieprasījums") tiek definēts kā spēja un vēlme iegādāties preces un pakalpojumus. Profesionālās un koledžas sporta programmas ar savu auditoriju rada spēcīgu emocionālu akordu. Nav daudz uzņēmumu, kas var pretendēt uz lielāku lojalitāti lojalitātei pret savu biznesu nekā liela laika vieglatlētika. Parasti tas nozīmē, ka viņu sirdij sekos dolāri. Nacionālajai futbola līgai (NFL) ir tendence tirgot pārticīgāku vai "spējīgāku" klientu bāzi; pārtikušā četru cilvēku ģimene var viegli iztērēt vairāk nekā USD 1000, apmeklējot vienu sporta pasākumu. Ja šī ģimene apmeklē 10 pasākumus gadā, labi, tad jūs iegūstat attēlu.

Tāpat cilvēki tērē nopietnu naudu, atjaunojot veselus savas mājas numurus, lai parādītu atbalstu savām iecienītākajām komandām un spēlētājiem. Profesionālie un koleģiālie sporta veidi ir veiksmīgi pielāgojušies arī mainīgajai tehnoloģiskajai ainavai, kas ir mūsu ikdienas sastāvdaļa. Strauji pieaug tiešsaistes sporta notikumu skatīšanās mobilajās ierīcēs, kā arī satelīta radio un maksas maksas skatījumos. Visi šie izplatīšanas kanāli ir ieņēmumu veicinātāji šiem uzņēmumiem.

NFL sāka savu televīzijas tīklu, kur tas var gūt vairāk ieņēmumu no reklāmas, nevis dalīties ar tradicionālajiem tīkliem (FOX, CBS, NBC un ESPN, cita starpā). Tīkli iekasē paaugstinātas cenas, ko vēlas un spēj samaksāt viņu pastāvīgie klienti un sponsori. Cik daudz cilvēku domāja, ka kādreiz būs visu diennakti golfa vai tenisa kanāls?

Vēl viena milzīga priekšrocība, kāda ir šīm lielajām sporta līgām, ir konkurences trūkums. Tas ir vienkārši grūts rieksts, vai kā ekonomisti apgalvotu, ir pārāk daudz "ienākšanas šķēršļu", lai konkurētu ar Major League Baseball, Eiropas futbolu vai Nacionālo futbola līgu. Ir bijuši daži mēģinājumi izaicināt šīs līgas, bet visi ir izgāzušies. Dažas sporta līgas aizsargā arī pret konkurenci vērstie tiesību akti.

NFL ASV ir īpašs konkurences izņēmums. Cik uzņēmumu var iesniegt līdzīgu prasību? Varētu aizdomāties, ka tas ir īss saraksts. Visbeidzot, šiem uzņēmumiem patīk atkārtot uzņēmējdarbību. Lielākajai daļai cilvēku nav tikai vienas iecienītās komandas T-krekli. Viņiem pieder vairāki. Daudzas ģimenes nodod saviem bērniem sezonas biļetes, ieviešot turpmākas uzticības zīmoliem nākamajām paaudzēm.

Mīnusi

Sporta komandas un līgas nav imūnas no ekonomiskiem satricinājumiem. Pieprasījums pēc sporta izklaidēm ir atkarīgs no vispārējā ekonomiskā klimata. Nesenais ilgstošais ekonomikas vājums ir kaitējis daudzu sporta pasākumu apmeklēšanai. Bet vairums vidējo amerikāņu sportu uzskata par labu izklaidi, ko var izbaudīt, kad ir nepieciešami papildu ienākumi.

No ekonomista viedokļa pieprasījums apmeklēt sporta pasākumus ir elastīgs. Citiem vārdiem sakot, izmaiņas kāda cilvēka ienākumos (uz leju) vai produktu izmaksu izmaiņas (biļešu cenas uz augšu) būtiski ietekmēs gala pieprasījumu (biļešu, preču un maksas par skatījumu pārdošana). Šie ir grūti ekonomiskie fakti par to, kāpēc ieguldījumi sportā var būt riskanti, taču, iespējams, mazāk acīmredzami ir eksogēnie vai cilvēciskie faktori, ka ieguldītājiem jābūt pieskaņotiem vismaz līdzvērtīgam biznesa riskam.

Liekas, ka katru dienu par sporta skandālu dzirdam daudz sensacionālāku vai neticamāku nekā iepriekšējā dienā. Šie skandāli kaitē uzņēmējdarbībai un dažreiz rada neatgriezenisku kaitējumu reputācijai. Tiger Woods ārpuslaulības lietas izraisīja ievērojamu triecienu NBC golfa reitingiem. Apgalvojumi par seksuālu vardarbību Pensijas štata universitātē ne tikai grauj skolas reputāciju, bet tā rezultātā ievērojami samazinājās apģērbu pārdošanas apjomi. Tādi incidenti kā viens, kurā NBA spēlētāji ielēca pūlī un tracināja līdzjutējus (vai "klientus"), kaitē NBA zīmola reputācijai.

Turklāt alkatība ir visur šajos biznesos: Zvaigzne šajās līgās ik gadu nopelna daudz vairāk nekā vidusmēra patērētājs. Lieta ir tāda, ka šie uzņēmumi rada riskus ieguldītājiem, kas tradicionāli nav uzņēmējdarbības daļa. Ja kādas lielas korporācijas darbinieki streikotu, visticamāk, uzņēmuma akcijas īsā laikā tiktu sagrautas. Ja “blue-chip” uzņēmuma izpilddirektors nolemtu, ka viņš vairākus mēnešus neziņos par darbu vai neturēs vairāk naudas, šiem uzņēmumiem būs nopietnas investoru sekas.

Grunts līnija

Ieguldījums sporta franšīzēs un saistītajās palīgsabiedrībās, kas gūst labumu no vairāku miljardu dolāru sporta biznesa, var būt pievilcīgs un ienesīgs piedāvājums. Augsts patērētāju pieprasījums, cenu noteikšanas iespējas un konkurences trūkums ir kritiski panākumi un izdzīvošanas priekšrocības, kuras pavēl liela laika sporta līgas un komandas. Ir arī svarīgi saprast, ka šiem uzņēmumiem ir unikāli riski. Tātad, nākamreiz, kad esat sporta pasākumā, apskatiet palīguzņēmumus, kas atbalsta jūsu iecienīto komandu, un noskaidrojiet, vai tiem ir jēga jūsu finanšu plānā.

Saprotiet arī to, ka sporta izklaide parasti tiek uzskatīta par “greznību” un ir pakļauta ekonomikas elastības likumiem. Tie paši cilvēciskie vai emocionālie faktori, kas mūs piesaista tērēt dolārus savam produktam, var ātri pagatavoties neparedzētu notikumu dēļ.