Protesta atsavināšana un aparteīda beigas

1994. gada 4. maijā notika vienreiz neiedomājams: anti-aparteīda aktīvists Nelsons Mandela, kurš tika atbrīvots no cietuma tikai četrus gadus pirms tam, tika demokrātiski ievēlēts par Dienvidāfrikas prezidentu. Mandelas vēsturiskā prezidentūra aparteīda laikā nekad nebūtu bijusi iespējama - tās beigas daļēji tika sasniegtas ar protesta atsavināšanu.

Protesta atsavināšana ir uzskatu forma, kurā akcionāri apzināti pārdod savus aktīvus no korporācijas, lai ieviestu sociālas izmaiņas. Pārdodot krājumus, protestētāji cer ietekmēt korporācijas, neveicot kādu sava biznesa aspektu. Šajā gadījumā tie, kas bija pret aparteīdu, vēlējās atturēt uzņēmumus no uzņēmējdarbības Dienvidāfrikā. Šajā rakstā mēs izpētīsim protesta atsavināšanu Dienvidāfrikā, lai parādītu, kā vienkāršs akciju pārdošanas akts var ietekmēt reālas sociālās pārmaiņas.

Izpratne par nodalīšanu

Pret aparteīdu vērsti protesti notika 60. gados, īpaši Amerikas koledžu un universitāšu pilsētiņās. Sākumā protestētāji vēlējās izbeigt aparteīdu, taču nebija daudz iespēju, kā ietekmēt Dienvidāfrikas valdību, izmantojot tradicionālās protesta formas, piemēram, piketu rīkošanu vai demonstrācijas.

Galu galā koledžā balstītās anti-aparteīda kustības dalībnieki domāja par praktiskāku veidu, kā ieviest pārmaiņas, piespiežot savas universitātes atbrīvot to uzņēmumu krājumus, kuri veic uzņēmējdarbību valstī. Daudzi studenti pievērsa uzmanību savam cēlonim, būvējot ēnas savās pilsētiņās, lai pārstāvētu dzīves apstākļus, ar kuriem ikdienā sastopas daudzi apspiestie dienvidāfrikāņi.

Skolas izmanto noteiktu procentuālo daļu no saviem dotāciju līdzekļiem kā ieguldījumu instrumentu, un daudzām skolām ir diezgan liels dotāciju fonds. 2007. gadā vairāk nekā 60 Ziemeļamerikas skolu bija piešķīruši vairāk nekā 1 miljardu dolāru, nodrošinot tām neticami lielu pirktspēju. Varbūt visslavenākais piemērs universitātes nozīmīgumam investīcijās ir Jēlas universitātes galvenais ieguldījumu virsnieks Deivids Svjenss, kura panākumi šīs skolas naudas pārvaldīšanā ir viņu atzinīgi novērtējuši kā vienu no veiksmīgākajiem viņa laikmeta naudas pārvaldītājiem.

Ir viegli redzēt koledžu un universitāšu ietekmi uz uzņēmumiem, kas darbojas Dienvidāfrikā. Lai gan universitātes, kas pārdod tādu uzņēmumu akcijas, kuru uzņēmējdarbība notiek Dienvidāfrikā, iespējams, nav atstājušas lielu ietekmi uz uzņēmuma akciju cenu vai tirgus kapitalizāciju, tās noteikti spēja pievērst uzmanību korporatīvajām interesēm Dienvidāfrikā, un neviens izpilddirektors pasaulē nevēlas ciest no sliktām sabiedriskajām attiecībām. Ja pietiekami daudz korporāciju būtu pārtraukuši uzņēmējdarbību Dienvidāfrikā, tās ekonomika būtu pagriezusies uz sliktāko pusi, un tas Dienvidāfrikas valdībai būtu licis būtiskas saistības. Tās izvēle kļuva par politikas reformu vai pilnīgas un pilnīgas ekonomiskās izolācijas risku.

Komplikācijas un bažas

Neskatoties uz neskaitāmajām politiskajām, rasu un ekonomiskajām problēmām Dienvidāfrikā, tauta joprojām dzīvoja no 30 līdz 40 miljoniem cilvēku, un tai bija pārpilnība dabas resursu (ieskaitot to, ka 80. gados tika saražoti no 33% līdz 50% no pasaules zelta). tas ir pievilcīgs tirgus. Vienā no 80. gadiem puse no vienas līdz trešdaļai S&P 500 veica uzņēmējdarbību Dienvidāfrikā, liekot šiem uzņēmumiem būt par labākajiem ieguldījumiem tajā laikā. Tie bija “blue-chip” akcijas, vienmērīgi pelnītāji, kas bija galvenie dotācijas fondu panākumi.

Pārdodot aktīvus, universitātēm jāmaksā tādas pašas nodevas un nodevas, ar kurām saskaras jebkurš cits ieguldītājs. Ar milzīgajām naudas summām - naudu, kas tika izmantota skolas darbības turpināšanai un veicināšanai - koledžas finanšu darbiniekiem bija saprotami grūti pārdot šos aktīvus.

Tika izteikts pamatots arguments, ka, izdarot spiedienu uz uzņēmumiem, lai viņi pārtrauktu uzņēmējdarbību Dienvidāfrikā, cilvēki, kas protestē, cenšoties palīdzēt, tiks sodīti tikai vēl vairāk. Galu galā korporācijas nodrošina darba vietas un ienākumus, un valstī, kurā ir augsts bezdarbs un zemas algas, jebkura darbavieta palīdz. Turklāt daudziem amerikāņiem piederošiem uzņēmumiem bija izstrādāta politika, nodrošinot, ka visu rasu dienvidāfrikāņi strādās taisnīgos nodarbinātības apstākļos un saņem vienādu atalgojumu. Ja šie uzņēmumi tiktu izstumti no valsts, kā nabadzīgie un apspiestie varētu cerēt uzlabot savu dzīvi?

Turklāt daudzi lēmumu pieņēmēji koledžās un universitātēs uzskatīja, ka skolas mērķis ir izglītot studentus, nevis uzņemties nostāju par korporatīvo atbildību vai iesaistīties politiskos jautājumos, pat tādos, kas ir tikpat labi domāti kā aparteīda atcelšana.

Kustības veiksme

Kaut arī bija spēcīgi argumenti pret atsavināšanu, daudzi studenti turpināja savus protestus. Galu galā koledžu administratori to redzēja studentu veidā. Pirmā skola, kas piekrita atsaukt savu uzņēmumu portfeli, kas veic uzņēmējdarbību Dienvidāfrikā, bija Hempšīras koledža. Līdz 1988. gadam kopumā 155 koledžas bija vismaz daļēji atsaukušas.

Kamēr nodalīšanas kustības saknes meklējamas Amerikas koledžu pilsētiņās, citi lielie uzņēmumi drīz vien arī pārdeva savus krājumus. Līdz desmitgades beigām 90 pilsētas, 22 apgabali un 26 štati bija ieņēmuši zināmu ekonomisko nostāju pret Dienvidāfrikas valdību. Tā rezultātā daudziem valsts pensiju fondiem tika prasīts pārdot ar Dienvidāfriku saistītos aktīvus. Pārdošanas kustības guva panākumus arī citās valstīs. Koledžās veiktie nodalīšanas centieni varēja būt vai nebūt, lai nekavējoties ietekmētu Dienvidāfrikas ekonomiku, taču tie tomēr palielināja izpratni par aparteīda problēmu. Pēc tam, kad nodalīšanas kustība kļuva pazīstama visā pasaulē, ASV Kongress tika pārcelts, lai pieņemtu virkni ekonomisku sankciju pret Dienvidāfrikas valdību.

No 1985. līdz 1990. gadam vairāk nekā 200 ASV uzņēmumu pārtrauca visas saites ar Dienvidāfriku, kā rezultātā tiešajām Amerikas investīcijām tika zaudēti USD 1 miljards. Dienvidāfriku postīja kapitāla aizplūšana, jo uzņēmumi, investori un nauda atstāja valsti. Rands, Dienvidāfrikas valūta, tika ievērojami devalvēts, un inflācija sasniedza divciparu skaitli. Ekonomiskā situācija, kā arī to personu pretošanās centieni, kas cieš no aparteīda, nozīmēja, ka Dienvidāfrikas sistēmai bija jāizbeidzas.

Pirmkārt, tika atmesti dažādi aparteīda kodi, kas nodalīja sacīkstes. Pēc tam melnajiem un citiem ne-kaukāziešiem tika dotas balsstiesības. 1994. gadā valsts par jauno prezidentu ievēlēja Nelsonu Mandelu. Pārdošanas kustība nebija vienīgais iemesls, kāpēc aparteīds beidzās, bet tas bija būtisks veicinošais faktors.

Pārdošana ārpus Dienvidāfrikas

Kopš panākumiem Dienvidāfrikas aparteīda izbeigšanā, atsavināšana ir izmantota un ieteikta kā līdzeklis pārmaiņu ieviešanai citās jomās. Tika uzsākta milzīga kampaņa, lai universitātes, investīciju grupas, pensiju fondi un dažādas valdības struktūras atsauktu visus darījumus ar Sudānu, kuras valdība ir saistīta ar brutāliem cilvēktiesību pārkāpumiem Darfūrā. Citas grupas ir paredzējušas tādas nācijas kā Irāna, Sīrija un Izraēla nodalīšanas kampaņām, un tādas grupas kā Amerikas Medicīnas asociācija ir aicinājušas uz nodalīšanas kampaņu pret tabakas rūpniecību.

Lai arī šīm kampaņām ir bijuši dažādi panākumu līmeņi, ir skaidrs, ka protesta atsavināšana ir ieguvusi pēdas, lai protestētāji varētu ietekmēt finansiālo un ekonomisko situāciju, lai sasniegtu savus politiskos mērķus.

Vai jūs neuztraucaties par ētisku investoru? Varbūt "grēcīgajiem krājumiem" ir vieta jūsu portfelī .