Konglomerācija
Konglomerācija apraksta procesu, kurā tiek izveidots konglomerāts, tāpat kā tad, kad mātesuzņēmums sāk iegādāties meitasuzņēmumus. Dažreiz konglomerācija var attiekties uz laika posmu, kad vienlaicīgi veidojas daudzi konglomerāti. Viena no galvenajām konglomerācijas priekšrocībām ir imunitāte, ko tā mātesuzņēmumam nodrošina no iespējamām pārņemšanām.
Izpratne par konglomerāciju
Konglomerācija kļuva par aizvien izplatītāku un populārāku procesu pagājušā gadsimta piecdesmitajos gados, jo tas ir ērts veids, kā mātesuzņēmumiem kopā vadīt vairākas saistītas vai papildinošas firmas.
Konglomerāts ir divu vai vairāku uzņēmējdarbības vienību apvienojums, kas nodarbojas ar pilnīgi dažādiem uzņēmumiem, kuri ietilpst vienā korporatīvajā grupā, parasti iesaistot mātesuzņēmumu un daudzus meitasuzņēmumus. Bieži vien konglomerāts ir vairāku nozaru uzņēmums. Konglomerāti bieži ir lieli un daudznacionāli.
Konglomerācija nodrošina veidu, kā divi vai vairāki uzņēmumi var izvērsties citos biznesa virzienos.
Īpaši apsvērumi
Teorētiski konglomerāti piedāvā apjomradītus ietaupījumus, nodrošinot lielāku piekļuvi kapitāla tirgiem un lētāku finansējuma avotu. Konglomerācija bija populāra pagājušā gadsimta sešdesmitajos gados, pateicoties zemo procentu likmju un atkārtotā lāču buļļu tirgus apvienojumam, kas ļāva konglomerātiem pirkt uzņēmumus ar samazinātu izpirkumu, dažreiz ar īslaicīgu nomākumu.
Klasiskajā biznesa apvienošanā šajā periodā ietilpst Ling-Temco-Vought, ITT Corporation, Litton Industries, Textron un Teledyne. Astoņdesmitajos gados General Electric (GE) pārstāvēja konglomerāta arhetipu pēc virknes vertikālu un horizontālu pārņemšanu.
Tā kā ieguldījumu portfeļos dominē kopieguldījumu fondi, diversifikācija ir panākta daudz lētāk nekā ar korporatīvajiem apvienošanās un apvienošanas darījumiem, tādējādi mazinot vajadzību pēc konglomerātu biznesa modeļiem. Kopējā konglomerācijas centra kritika par pievienotajiem vadības līmeņiem, pārredzamības trūkums, korporatīvās kultūras jautājumi, jaukta zīmola ziņojumapmaiņa un morālais risks, ko rada pārāk lieli, lai bankrotētu uzņēmumi.
Kaut arī samērā jauna attīstība, interneta un tīkla konglomerāti, piemēram, Alphabet, Google mātes uzņēmums, un sociālo mediju behemoth Facebook ir pieder mūsdienu mediju konglomerātu grupai un tiem ir liela loma nozaru pārklāšanās jomā.
Viena no galvenajām konglomerācijas motivācijām ir kaut ko jaunu radīšana no vairāku uzņēmumu apvienotās enerģijas, lai ražotu neatkarīgas preces un pakalpojumus viena mātes uzņēmuma vadībā. Vēl viens iemesls konglomerācijai ir dažādošanas koncepcijas īstenošana, apvienojot divus mazākus uzņēmumus. Arodbiedrība ļauj lielākam, jaunizveidotam mātesuzņēmumam dažādot savu produktu piedāvājumu, kas palīdz sasniegt jaunu un plašāku klientu bāzi. Galu galā tas viss ir saistīts ar produktivitāti un ieņēmumiem.
Taustiņu izņemšana
- Konglomerācija apraksta procesu, kurā tiek izveidots konglomerāts, tāpat kā tad, kad mātesuzņēmums sāk iegādāties meitasuzņēmumus.
- Konglomerācijas rezultātā bieži tiek izveidots jauns uzņēmums, kas ir liels daudznozaru, daudznacionāls uzņēmums.
Konglomerācijas trūkumi
Viens no galvenajiem konglomerācijas traucējumiem ir iespējamā ievainojamība, kas rodas, iespējams, izplatoties pārāk plāni. Ja vairāki uzņēmumi visi patstāvīgi ražo preces un sniedz pakalpojumus, kas pēc tam jāapvieno un jāizplata vienam mātesuzņēmumam, viena vāja sistēmas saite var mazināt konglomerātu.
Galu galā vadības komanda ir atbildīga par to, lai pārliecinātos, ka tas nenotiek. Turklāt vadībai ir svarīgi pierādīt investoriem, akcionāriem un finanšu pasaulei kopumā, ka vairāki dažādi uzņēmumi, kas darbojas zem viena jumta, ir labāki nekā būtu, ja viņi turpinātu darboties kā atsevišķi uzņēmumi.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.