Kādi faktori tiek ņemti vērā, aprēķinot ieguldījumu sociālo atdevi (SROI)?
Ieguldījumu sociālā atdeve (SROI) ir metode tādu vērtību noteikšanai, kuras parasti netiek atspoguļotas finanšu pārskatos, ieskaitot sociālos, ekonomiskos un vides faktorus. Viņi var noteikt, cik efektīvi uzņēmums izmanto savu kapitālu un citus resursus, lai radītu vērtību sabiedrībai. Lai gan dažādu ieguldījumu vai projektu salīdzināšanai izmanto tradicionālu izmaksu un ieguvumu analīzi, SROI vairāk izmanto, lai novērtētu noteiktu attīstību vispārējo progresu, parādot gan korporācijas finansiālo, gan sociālo ietekmi.
SROI ir noderīgs uzņēmumiem, jo tas var uzlabot programmas pārvaldību, izmantojot labāku plānošanu un novērtēšanu. Tas var arī uzlabot korporācijas izpratni par tās ietekmi uz sabiedrību un ļaut labāk komunicēt par korporācijas darba vērtību (gan iekšēji, gan ar ārējām ieinteresētajām personām). Filantropi, riska kapitālisti, fondi un citi bezpeļņas uzņēmumi var izmantot SROI, lai gūtu peļņu no savas sociālās ietekmes finansiālā izteiksmē.
SROI aprēķināšanai izmantotā vispārīgā formula ir šāda:
SROI = SIV −AIAIIA × 100% kur: SIV = sociālās ietekmes vērtībaIIA = sākotnējā ieguldījuma summa \ sākas {saskaņota} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ reizes 100 \%} \\ & \ textbf {kur: } \\ & SIV = \ teksts {sociālās ietekmes vērtība} \\ & IIA = \ teksts {sākotnējā ieguldījuma summa} \\ \ beigas {izlīdzināts} SROI = IIA × 100% SIV − IIA, kur: SIV = sociālās ietekmes vērtībaIIA = sākotnējā investīciju summa
Dolāra vērtības piešķiršana sociālajai ietekmei var radīt problēmas, un ir izstrādātas dažādas metodoloģijas, lai palīdzētu kvantitatīvi noteikt rezultātus. Piemēram, analītiskās hierarhijas process (AHP) ir viena metode, kas konvertē un sakārto kvalitatīvo informāciju kvantitatīvās vērtībās.
Lai arī pieeja mainās atkarībā no novērtētās programmas, ir četri galvenie elementi, kas nepieciešami SROI novērtēšanai:
- Ieguldījumi vai resursi investīcijas jūsu aktivitātē (piemēram, izmaksas, piemēram, par darba gatavības programmas vadīšanu)
- Rezultāti vai tiešie un taustāmie aktivitātes rezultāti (piemēram, cilvēku skaits, kurus apmācījusi programma)
- Rezultāti vai izmaiņas, kas rodas aktivitātes rezultātā (ti, jaunas darba vietas, labāki ienākumi, labāka cilvēku dzīves kvalitāte; palielināti nodokļi valdībai un samazināts valdības atbalsts)
- Ietekme vai iznākums, atskaitot aplēsi par to, kas tik un tā būtu noticis (piemēram, ja 20 cilvēki būtu ieguvuši jaunus darbus, bet pieci no viņiem katrā ziņā būtu pieņemti darbā, ietekme ir balstīta uz 15 cilvēkiem, kuri ieguvuši darbu tieši kā darba gatavības programmas rezultāts.)