Kādi ir morālā kaitējuma piemēri biznesa pasaulē?

Morālas briesmas ir situācija, kad viena vienošanās puse rīkojas riskanti vai nerīkojas godprātīgi, jo zina, ka otra puse sedz šādas izturēšanās sekas. Piemēram, autovadītājs, kuram ir auto apdrošināšanas polise, kas nodrošina pilnīgu apdrošināšanu, piedošanu pret negadījumiem un nav atskaitāma, vadīšanas laikā var izturēties mazāk uzmanīgi nekā tas, kuram nav apdrošināšanas vai mazāk dāsna polise, jo pirmais autovadītājs zina apdrošināšanas sabiedrību, nevis viņu. 100% no izmaksām, ja viņam ir noticis negadījums. Uzņēmējdarbības pasaulē izplatīti morālā kaitējuma piemēri ir valdības glābšana un pārdevēju kompensācija.

Lielā lejupslīde

2000. gadu beigās, dziļas globālas recesijas laikā, riskantu investīciju, grāmatvedības kļūdu un neefektīvu gadu laikā daudzas milzu ASV korporācijas atstāja milzīgas ASV korporācijas, kuras visas nodarbināja tūkstošiem strādnieku un devās miljardiem dolāru valsts ekonomikā. sabrukšanas robeža. Lācis Stērnss, Amerikas Starptautiskā grupa (AIG), General Motors un Chrysler papildināja šo grūtībās nonākušo korporāciju sarakstu. Lai gan daudzi vadītāji vainoja ekonomisko savārgumu par sava biznesa ciešanām, patiesība bija tāda, ka lejupslīde atklāja tikai to riskanto rīcību, kurā viņi jau bija iesaistījušies. Galu galā ASV valdība uzskatīja, ka šie uzņēmumi ir pārāk lieli, lai bankrotētu, un nonāca pie viņu glābšanas palīdzības, maksājot nodokļu maksātājiem simtiem miljardu dolāru; tā argumentācija bija tāda, ka, atļaujot valsts ekonomikai tik svarīgus uzņēmumus bankrotēt, ASV spiedīs uz depresiju, no kuras tā varētu neatgūties.

AIG, General Motors un citu glābšana uz nodokļu maksātāju rēķina radīja milzīgu morālu risku, jo tā lielo korporāciju vadītājiem nosūtīja ziņojumu, ka jebkurai situācijai, kas rodas no pārmērīga riska, lai palielinātu peļņu, būtu jāuzņemas kāds cits, nevis viņi paši. Dodda-Franka 2010. gada likums mēģināja mazināt morālo kaitējumu, kas raksturīgs pārāk lielām, lai bankrotētu korporācijām, liekot tām jau iepriekš sagatavot konkrētus plānus, kā rīkoties, ja nonāktu finansiālās grūtībās, un paredzot, ka nākotnē uzņēmumi netiks glābti uz nodokļu maksātāju rēķina.

Kompensācija pārdevējam

Kompensācija pārdevējam ir cita joma, kurā bieži pastāv morāls risks. Kad uzņēmuma īpašnieks maksā pārdevējam noteiktu algu, kas nav balstīta uz sniegumu vai pārdošanas rādītājiem, pārdevējam ir stimuls pielikt mazāk pūļu, veikt ilgākus pārtraukumus un parasti viņam ir mazāka motivācija būt par pārdošanas superzvaigzni nekā tad, ja kompensācija ir piesaistīta izpildījums. Šajā scenārijā pārdevējs rīkojas ļaunprātīgi, neveicot darbu, kas viņiem tika nolīgts, cik vien iespējams. Tomēr pārdevējs zina, kādas ir šī lēmuma sekas, jo mazāki ieņēmumi ir jāuzņemas priekšniekam, uzņēmuma īpašniekam, savukārt pārdevējam kompensācija paliek nemainīga. Šī iemesla dēļ vairums uzņēmumu dod priekšroku pārdevējiem maksāt tikai nelielu pamatalgu, lielāko daļu no tām saņemot no komisijām un prēmijām, kas saistītas ar pārdošanas rezultātiem. Šis kompensācijas stils stimulē pārdevējus smagi strādāt, jo viņi ir atbildīgi par samazinājumu zemāku algu veidā. (Papildinformāciju lasiet sadaļā "Kas ir morālais apdraudējums?")