Kādi ir kopuzņēmuma veidošanas galvenie trūkumi?

Kopuzņēmums ir izplatīta metode, kā apvienot divu savādāk nesaistītu uzņēmumu uzņēmējdarbību, kompetenci nozarē un personālu. Šis partnerības veids dod iespēju katram iesaistītajam uzņēmumam palielināt resursus, lai pabeigtu konkrētu projektu vai mērķi, vienlaikus samazinot kopējās izmaksas un sadalot uzdevumam raksturīgo risku un saistības. Vairumā gadījumu kopuzņēmums ir pagaidu vienošanās starp diviem vai vairākiem uzņēmumiem, un tiek noslēgts līgums, saskaņā ar kuru kopuzņēmuma projekta noteikumi ir sīki izstrādāti katram dalībniekam. Kad kopuzņēmums ir pabeigts, visas puses saņem savu daļu no peļņas vai zaudējumiem, un līgums, kas nodibināja kopuzņēmumu, tiek izbeigts. Lai arī kopuzņēmuma izveidošanai ir priekšrocības, uzņēmumiem, kas noslēdz šāda veida vienošanos, ir arī daži trūkumi.

Ierobežotas ārējās iespējas

Parasti kopuzņēmumu līgumos tiek ierobežotas dalībnieku, kas piedalās projektā, ārējās aktivitātes, kamēr notiek projekts. Katram uzņēmumam, kas iesaistīts kopuzņēmumā, var būt nepieciešams parakstīt ekskluzivitātes līgumus vai konkurences aizlieguma līgumu, kas ietekmē pašreizējās attiecības ar pārdevējiem vai citus biznesa kontaktus. Šīs vienošanās ir paredzētas, lai samazinātu interešu konfliktu iespējamību starp dalībniekiem uzņēmumiem un ārējiem uzņēmumiem un turpinātu koncentrēties uz jaunā kopuzņēmuma panākumiem. Lai gan līguma ierobežojumi beidzas, kad kopuzņēmums ir pabeigts, to esamība projekta laikā var kavēt partnera pamatdarbības.

Paaugstināta atbildība

Lielākā daļa uzņēmumu, kas iesaistās kopuzņēmumos, ir nodibināti kā personālsabiedrība vai sabiedrība ar ierobežotu atbildību un darbojas ar izpratni par atbildības riskiem, kas saistīti ar viņu izvēlētajiem uzņēmējdarbības veidiem. Līgums, saskaņā ar kuru tiek izveidots kopuzņēmums, katram dalībniekam uzliek saistības, kas raksturīgas personālsabiedrībai, ja vien kopuzņēmuma veikšanai nav izveidota atsevišķa uzņēmējdarbības vienība. Tas nozīmē, ka katrs uzņēmums ir vienlīdz atbildīgs par prasībām pret kopuzņēmumu, neskatoties uz tā līdzdalības līmeni darbībās, kas izraisīja pretenzijas.

Nevienmērīga darba un resursu dalīšana

Uzņēmumi, kas piedalās kopuzņēmumā, kontrolē projektu, bet darba aktivitātes un resursu izmantošana, kas saistīta ar kopuzņēmuma pabeigšanu, ne vienmēr tiek sadalīta vienādi. Ir ierasts, ka viena dalībnieka bizness tiek gaidīts vai tiek prasīts ieguldīt tehnoloģijas, piekļuvi izplatīšanas kanālam vai ražošanas objektiem visā kopuzņēmuma darbības laikā, savukārt citam partneruzņēmumam ir uzticēts personāla nodrošināšana tikai projekta pabeigšanai. Spēcīgāka svara likšana vienam biznesam rada atšķirības laika, pūļu un kapitāla apjomā, kas ieguldīts kopuzņēmumā, taču tas var nenozīmēt pārslogotā partnera peļņas daļas pieaugumu. Tā vietā nevienmērīga darba un resursu sadale var izraisīt konfliktus starp iesaistītajiem uzņēmumiem un izraisīt zemāku kopuzņēmuma panākumu līmeni.

Lai gan kopuzņēmuma izveidošana ir dzīvotspējīga biznesa stratēģija dažiem uzņēmumiem, kas vērsti uz kopīgu mērķi, tam ir savi trūkumi. Uzņēmumiem, kas apsver iespēju sākt kopuzņēmumu, būtu jāsalīdzina izmaksu ietaupījumu priekšrocības, apvienojot resursus, ar trūkumiem, kas raksturīgi šāda veida uzņēmējdarbībai.