Vērtību ķēdes analīze: priekšrocības un trūkumi

Vērtību ķēdes galvenais mērķis un priekšrocība ir radīt vai nostiprināt konkurences priekšrocības, un uzņēmumi izmanto vērtību ķēdes analīzi, lai palīdzētu to sasniegt un palielinātu peļņu. Šai metodei ir vairākas priekšrocības un viens būtisks trūkums.

Taustiņu izņemšana

• Uzņēmumi izmanto vērtību ķēdes analīzi, lai nodrošinātu vislielāko vērtību ar viszemākajām iespējamām kopējām izmaksām.
• Ja uzņēmums var radīt efektivitāti, analizējot vienu vai vairākas no piecām primāro vērtību ķēdes darbībām, tas var iegūt konkurences priekšrocības un palielināt kopējo peļņu.
• Galvenais šāda veida analīzes trūkums ir tas, ka uzņēmuma vispārējais redzējums un stratēģija var pazust, ja darbības tiek sadalītas segmentos.

Vērtību ķēdes analīze: pārskats

Uzņēmumi veic vērtību ķēdes analīzi, apskatot katru ražošanas posmu, kas vajadzīgs produkta izveidošanai. Kopējais mērķis ir nodrošināt maksimālo vērtību ar viszemākajām iespējamām kopējām izmaksām.

Vērtību ķēdes analīzei ir daudz priekšrocību, un tas viss rada uzņēmuma spēju izprast un optimizēt darbības, kas rada tā konkurences priekšrocības un augstu peļņas līmeni. Vērtību ķēdes analīzes trūkums ir tāds, ka tas liek uzņēmumam sadalīties segmentos, un ir iespēja zaudēt kopējo ainu detaļās. Sīkāk apskatīsim šīs metodes plusus un mīnusus.

Vērtību ķēdes analīzes priekšrocības

Vērtību ķēdes analīzes galvenie ieguvumi ietver:

Pārliecinieties, ka radītā vērtība pārsniedz izmaksas

Ir piecas galvenās vērtības ķēdes aktivitātes. Analizējot tos, uzņēmums var pārliecināties, ka tā radītā vērtība pārsniedz šīs vērtības radīšanas izmaksas.

Piecas vērtību ķēdes aktivitātes ir šādas:

1. Ienākošā loģistika
2. Operācijas
3. Izejošā loģistika
4. Mārketings un pārdošana
5. apkalpošana

Iegūstiet konkurences priekšrocības un palieliniet peļņu

Ja uzņēmums var radīt priekšrocības kādā no šīm piecām darbībām, izmantojot vērtību ķēdes analīzi, tas iegūst konkurences priekšrocības un palielina tā kopējo peļņu. Lai iegūtu konkurences priekšrocības, uzņēmums izklāsta savas īpašās darbības piecu vispārējo vērtību ķēdes darbību ietvaros un meklē veidus, kā radīt efektivitāti.

Vērtību ķēdes uzlabojumi var uzlabot ražošanas jaudu vai samazināt izmaksas.

Vērtību ķēdes analīzes trūkums

Kaut arī vērtību ķēdes analīzes veikšanai ir daudz priekšrocību, ir viens būtisks trūkums. Galvenais šāda veida analīzes trūkums ir tāds, ka dažreiz uzņēmuma vispārējā stratēģija un redzējums tiek zaudēts, kad tā darbība tiek sadalīta segmentos.

Svarīgi ir radīt efektivitāti katrā uzņēmuma vērtību ķēdes darbībā. Vērtību ķēdes analīze tomēr nedara labu darbu, sasaistot katru ķēdes darbību. Ir iespējams aizmirst, kā aktivitātes ir savstarpēji saistītas.