Sinerģija
Sinerģija ir jēdziens, ka divu uzņēmumu kopējā vērtība un darbības rādītāji būs lielāki nekā atsevišķo atsevišķo daļu summa. Sinerģija ir termins, ko visbiežāk izmanto apvienošanās un pārņemšanas (M&A) kontekstā. Apvienošanās dzinējspēks bieži ir sinerģija vai potenciālais finansiālais ieguvums, ko panāk, apvienojot uzņēmumus.
0:56Sinerģija
Izpratne par sinerģiju
Apvienošanās un pārņemšana (M&A) tiek veikta ar mērķi uzlabot uzņēmuma finanšu rādītājus akcionāriem. Divi uzņēmumi var apvienoties, veidojot vienu uzņēmumu, kas ir spējīgs gūt vairāk ieņēmumu, nekā varēja patstāvīgi, vai arī izveidot vienu uzņēmumu, kas spēj likvidēt vai pilnveidot liekos procesus, kā rezultātā ievērojami samazinās izmaksas. Šī principa dēļ apvienošanās un apvienošanās procesā tiek pārbaudīta iespējamā sinerģija. Ja divi uzņēmumi var apvienoties, lai panāktu lielāku efektivitāti vai mērogu, rezultāts ir tas, ko dažreiz sauc par sinerģijas apvienošanu.
Akcionāri gūs labumu, ja uzņēmuma cena pēc apvienošanās palielināsies darījuma sinerģiskā efekta dēļ. Sagaidāmo apvienošanās laikā sasniegto sinerģiju var attiecināt uz dažādiem faktoriem, piemēram, lielākiem ieņēmumiem, apvienotiem talantiem un tehnoloģijām vai izmaksu samazināšanu.
Piemēram, kad Proctor & Gamble Company 2005. gadā iegādājās Gillette, P&G ziņu izlaidumā tika minēts, ka "uzņēmuma izaugsmes mērķu pieaugumu nosaka identificētās sinerģijas iespējas no P & G / Gillette kombinācijas. Uzņēmums turpina sagaidīt izmaksu sinerģiju aptuveni No 1 līdz 1, 2 miljardiem dolāru… un ikgadējā pārdošanas apjoma pieaugums par aptuveni 750 miljoniem USD līdz 2008. gadam. " Tajā pašā paziņojumā presei toreizējais P&G priekšsēdētājs, prezidents un izpilddirektors AG Laflijs paziņoja: "... Mēs abi esam nozares vadītāji paši, un mēs kopā būsim vēl stiprāki un pat labāki". Šī ir sinerģijas ideja - apvienojot divus uzņēmumus, finanšu rezultāti ir lielāki nekā to, ko katrs varēja sasniegt atsevišķi.
Papildus apvienošanai ar citu uzņēmumu, uzņēmums var arī mēģināt radīt sinerģiju, apvienojot produktus vai tirgus. Piemēram, mazumtirdzniecības uzņēmums, kas pārdod drēbes, var nolemt savstarpēji pārdot produktus, piedāvājot aksesuārus, piemēram, rotaslietas vai jostas, lai palielinātu ieņēmumus.
Uzņēmums var sasniegt arī sinerģiju, izveidojot starpdisciplināras darba grupas, kurās katrs komandas loceklis nes sev līdzi unikālu prasmju kopumu vai pieredzi. Piemēram, produktu izstrādes komandā var būt tirgotāji, analītiķi un R&D eksperti. Šīs komandas izveidošana var izraisīt palielinātu kapacitāti un darba plūsmu un, visbeidzot, labāku produktu, nekā visi komandas locekļi varētu ražot, ja viņi strādā atsevišķi.
Sinerģija var būt arī negatīva. Negatīvu sinerģiju iegūst, ja apvienoto vienību vērtība ir mazāka par katras vienības vērtību, ja tā darbojas atsevišķi. Tas varētu rasties, ja apvienotajiem uzņēmumiem rodas problēmas, kuras izraisa ļoti atšķirīgi vadības stili un uzņēmuma kultūra.
Sinerģija tiek atspoguļota uzņēmuma bilancē, izmantojot tās nemateriālās vērtības kontu. Nemateriālā vērtība ir nemateriāls aktīvs, kas atspoguļo uzņēmējdarbības vērtības daļu, kuru nevar attiecināt uz citiem uzņēmējdarbības aktīviem. Sinerģijai var nebūt obligāta naudas vērtība, bet tā var samazināt pārdošanas izmaksas un palielināt peļņas normu vai izaugsmi nākotnē. Lai sinerģijai būtu ietekme uz vērtību, tai ir jārada lielākas naudas plūsmas no esošajiem aktīviem, lielāki paredzamie pieauguma tempi, ilgāks izaugsmes periods vai zemākas kapitāla izmaksas.
Taustiņu izņemšana
- Sinerģija ir jēdziens, ka divu uzņēmumu vērtība un sniegums kopā būs lielāks nekā atsevišķo atsevišķo daļu summa.
- Ja divi uzņēmumi var apvienoties, lai panāktu lielāku efektivitāti vai mērogu, rezultāts ir tas, ko dažreiz sauc par sinerģijas apvienošanu.
- Sagaidāmo sinerģiju, kas panākta apvienošanās rezultātā, var attiecināt uz dažādiem faktoriem, piemēram, lielākiem ieņēmumiem, apvienotiem talantiem un tehnoloģijām vai izmaksu samazināšanu.