Apdullināto izmaksu dilemma
Neiztrūkstošo izmaksu dilemma ir formāls ekonomisks termins, kas raksturo emocionālās grūtības izlemt, vai turpināt projektu vai pamest to, kad laiks un nauda jau ir iztērēti, bet vēlamais rezultāts nav sasniegts.
Negremdēto izmaksu dilemmai, mēģinot to atrisināt, ir jānovērtē, vai turpmāki ieguldījumi vienkārši nozīmētu labu naudu pēc sliktā. Tīri racionāli ekonomiska persona ņemtu vērā tikai mainīgās izmaksas, bet vairums cilvēku mūsu lēmumos neracionāli ņem vērā kritušās izmaksas. Iedzīvoto izmaksu dilemma tiek saukta arī par Concorde Fallacy.
Taustiņu izņemšana
- Negremdētā izmaksu dilemma attiecas uz emocionālām grūtībām izlemt, vai turpināt vai pamest neveiksmīgu projektu.
- Dilemma ir piemērojama pagātnes lēmumiem, kuros laiks un resursi jau ir iztērēti, kā arī turpmākajiem lēmumiem, kuros laiks un resursi tiks iztērēti, pamatojoties uz iepriekšējiem rezultātiem.
- Racionāla domāšana nosaka, ka, izlemjot par turpmāko rīcību, mums vajadzētu izvairīties no zaudēto izmaksu ņemšanas vērā.
Izpratne par novecojušo izmaksu dilemmu
Nepilnas izmaksas ir izdevumi, kurus nevar atgūt. Piemēram, ja jūs pusceļā nolemjat savā mājā uzstādīt jaunu cietkoksnes grīdas segumu, ka jūs ienīst to, kā tas izskatās, jums ir zemas izmaksas.
Jūs nevarat atgriezt jau uzlikto grīdas segumu. Dilemma ir tāda, vai uzstādīt pārējo grīdas segumu un cerēt, ka iemācīsities to mīlēt, jo ienīst domu pazaudēt jau iztērēto naudu, vai arī pieņemt pienākošās izmaksas, saplēst jaunās koka grīdas un iegādāties citu grīdas seguma tips.
Negribīgas izmaksas var rasties gan pagātnē, gan nākotnē. Teiksim, ka jūs kaut ko pērkat no veikala. Veikala kvīts parāda atmaksas periodu vai dienu skaitu, kas jums jāmaina, jādomā par atgriešanos un jāsaņem nauda. Šis periods tiek dēvēts par atgūstamajām izmaksām, jo jums joprojām ir laiks, lai izgūtu naudu no veikala. Ja esat pagājis šajā laika posmā - dažos gadījumos atmaksas saņemšanai var būt nepieciešamas pat 90 dienas -, iespējams, jūs nevarēsit saņemt atmaksu, kā rezultātā izmaksas tiks zaudētas.
Bet kā nesagremotās izmaksas ir saistītas ar situāciju nākotnē, kad vēl neesat iztērējis naudu? Tas ir viegli. Apsveriet pēcapmaksas mobilo tālruni vai kabeļu un interneta pakalpojumus. Pierakstoties, iespējams, jums būs noslēgts līgums par mēneša likmes fiksēšanu. Lielākajai daļai šo uzņēmumu ir nepieciešams minimāls laika posms, lai jūs varētu palikt pie pakalpojuma, galvenokārt, lai neļautu jums lēkt no kuģa konkurentam, kurš vēlāk var piedāvāt jums izdevīgāku darījumu. Ja jūs pārceļaties vai nolemjat atcelt savu pakalpojumu pirms līguma noslēgšanas, iespējams, jums būs jāmaksā pārējā līguma daļa. Šo naudu sauc par neatgūstamām izmaksām.
Apdullināto izmaksu dilemma un racionalitāte
Apskatīsim, kā darbojas neatgūstamo izmaksu dilemma un kā tā ir saistīta ar racionālu domāšanu. Nesamazinātā izmaksu dilemma nostāda cilvēkus krustcelēs. Dilemma stājas spēkā, apsverot jau iztērēto naudu, kā arī naudu, kas tiks tērēta nākotnē. Finansiāli nav saprātīgi aiziet prom no kaut kā naudas dēļ, kuru esat piešķīris lēmumam, bet arī nevarat aiziet prom, jo tā rīkošanās jums izmaksās arī vairāk naudas.
Pieņemsim, ka mājas īpašnieks nolemj veikt atjaunošanu savā mājā. Darbuzņēmējs iziet pastaigu ar īpašnieku, apspriež projekta prasības un piedāvā kopējo būvniecības cenu 100 000 USD, lai pabeigtu darbu. Renovācija būs jāveic sešu mēnešu laikā. Abas puses ir vienisprātis, un mājas īpašnieks samazina 25% vai USD 25 000. Pēc otrā darba mēneša darbuzņēmējs atrod problēmu ar pamatiem un pasaka mājas īpašniekam, ka viņam būs jāpalielina sākotnējā cena par vēl USD 30 000. Mājas īpašnieks tagad saskaras ar dilemmu: aiziet prom no darba un zaudēt jau iztērētos 25 000 USD vai iztērēt papildu 30 000 USD - papildus atlikušajiem 75 000 USD - darba pabeigšanai.
Šeit spēlē divi mainīgie. Mājas īpašnieks ne vienmēr var atlaist novājinātās izmaksas, kas parasti ir racionāls domāšanas process. To darot, tas nozīmē, ka viņš nonāk kritušajā izmaksu dilemmā. Bet, ja viņš nolemj neievērot zaudētās izmaksas, viņš iekrīt zaudēto izmaksu slazdā vai zaudēto izmaksu maldībā. Tas notiek, kad viņš pieņem neracionālu lēmumu, pieņemot, neapsverot jau iztērēto naudu.
Niecīgu izmaksu dilemmas piemērs
Tomasam Edisonam, spuldzes izgudrotājam, 1880. gados bija grūti izveidot savu elektrisko spuldžu tirgu. Tā rezultātā viņa ražotne nedarbojās ar pilnu jaudu, un elektriskās lampas izgatavošana bija dārga.
Tā vietā, lai pamestu savu produktu jaunai līnijai vai stratēģijai, Edisons nolēma tos dubultot. Viņš palielināja savu ražošanu līdz pilnai spējai koncentrēties uz apjomu. Ražošanas jaudas palielināšana palielināja Edison darbības izmaksas par 2%, vienlaikus ļaujot viņam izgatavot par 25% vairāk produktu.
Jaunizveidotās lampas tika pārdotas Eiropā par izmaksām, kas bija ievērojami augstākas nekā ražošanas izmaksas. Viņa zemās izmaksas ražošanā ļāva Edisonam ātri palielināt ražošanas apjomu. Bet viņš pieņēma racionālu lēmumu turpināt turpmāko rīcību neatkarīgi no samazinātajām izmaksām un neatkarīgi no tā, vai viņa elektriskajām lampām ASV tirgū nebija veicies.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.