Peļņas centrs
Peļņas centrs ir uzņēmuma filiāle vai nodaļa, kas tieši palielina vai, domājams, palielinās visas organizācijas rentabilitāti. Tas faktiski tiek uzskatīts par atsevišķu, patstāvīgu biznesu, kas ir atbildīgs par tā ieņēmumu un ieņēmumu gūšanu; tā peļņu un zaudējumus grāmatvedības bilancēs aprēķina atsevišķi.
Pīters Drukers tiek kreditēts ar jēdziena "peļņas centrs" izveidi 1945. gadā.
Kā darbojas peļņas centrs?
Peļņas centriem ir izšķiroša nozīme, nosakot, kuras vienības organizācijā ir visrentablākās un kas ir visrentablākās, un tās darbojas kā veids, kā atšķirt noteiktas darbības, kas rada ienākumus. Tas atvieglo precīzāku analīzi un dalījumu salīdzināšanu. Peļņas centru analīze ir nepieciešama, lai noteiktu pieejamo resursu sadalījumu nākotnē un izlemtu, vai atsevišķas darbības ir pilnībā jāsamazina.
Vadītājiem vai vadītājiem, kas atbild par peļņas centriem, ir lēmumu pieņemšanas pilnvaras attiecībā uz produktu cenu noteikšanu un darbības izdevumiem. Viņi arī saskaras ar ievērojamu spiedienu, jo viņiem ir jānodrošina, ka viņu nodaļas pārdošanas apjomi no produktiem vai pakalpojumiem pārsniedz izmaksas - ka viņu peļņas centrs gadu no gada gūst peļņu, palielinot ieņēmumus vai samazinot izdevumus, vai arī abus.
Peļņas centru piemēri reālajā pasaulē
Mazumtirgotājā Walmart dažādus departamentus, kas pārdod dažādus produktus, var sadalīt peļņas centros analīzei. Piemēram, apģērbu var uzskatīt par vienu peļņas centru, savukārt mājas preces - par otru peļņas centru. Turklāt departamentus, kas rotē sezonāli, piemēram, dārza centru vai sadaļas, kas attiecas uz svētku rotājumiem, var uzskatīt par peļņas centriem, lai nodalītu šo departamentu sezonālo ieguldījumu no departamentiem, kuru ieguldījums ir paredzēts visu gadu.
Dator gigantam Microsoft ir plašs peļņas centru klāsts, sākot ar aparatūru un beidzot ar programmatūru un beidzot ar digitālajiem pakalpojumiem. Analizējot šos lielos ieņēmumu avotus, tā var izvēlēties nodalīt līdzekļus, kas iegūti no savas Windows operētājsistēmas pārdošanas, no citiem programmatūras komplektiem, piemēram, Microsoft Office, vai citiem aparatūras sektoriem, piemēram, Xbox spēļu konsolei, atdalītajiem līdzekļiem. Tas ļauj pārbaudīt un korelēt dažādu produktu rentabilitāti, pamatojoties uz saistīto izmaksu un ieņēmumu salīdzinājumu.
Peļņas centri salīdzinājumā ar izmaksu centriem
Ne visas organizācijas vienības var izsekot kā peļņas centrus. Tas jo īpaši attiecas uz daudzām nodaļām, kas organizācijā sniedz būtiskus pakalpojumus: brokeru-tirgotāju pētniecības nodaļai, advokātu biroja revīzijas / atbilstības cilvēkresursu nodaļai, apģērbu mazumtirgotāja krājumu kontroles nodaļai, cilvēkresursiem un klientu apkalpošana. Šīm nodaļām ir savas izmaksas, bet tās nenes savus ieņēmumus. Tā rezultātā tos sauc par izmaksu centriem.
Kamēr peļņas centri darbojas, koncentrējoties uz ieņēmumu gūšanu, izmaksu centri nav saistīti ar tiešu peļņas gūšanu. Izmaksu centros var ietilpt arī dažādas atbalsta nodaļas, piemēram, IT atbalsts, cilvēkresursi vai klientu pakalpojumi, kas ir kritiski svarīgi biznesa funkcijām, bet neuzņemas īpašu atbildību pelnīt naudu.
Taustiņu izņemšana
- Peļņas centrs ir uzņēmuma filiāle vai nodaļa, kas tieši palielina korporācijas sākotnējo rentabilitāti.
- Peļņas centrs tiek uzskatīts par atsevišķu biznesu, un ieņēmumus uzskaita atsevišķi un bilancē.
- Pretstats peļņas centram ir izmaksu centrs, korporatīvā nodaļa vai nodaļa, kas nerada ieņēmumus.
Grunts līnija
Peļņas centra koncepcija ir ietvara izstrāde, lai veicinātu optimālu resursu sadali un rentabilitāti. Lai optimizētu peļņu, vadība var nolemt piešķirt vairāk resursu ļoti ienesīgām jomām, vienlaikus samazinot piešķīrumus mazāk rentablām vai zaudējumus radošām vienībām.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.