Vai jūsu biznesa modelis ir dzīvotspējīgs? 8 punktu pārbaude

Jums ir lieliska biznesa ideja, un jūs pat sākāt darbu pie biznesa plāna. Bet tagad jūs domājat: vai mans nesenais biznesa modelis tiešām ir dzīvotspējīgs? Šeit ir astoņu punktu pārbaude, lai pateiktu, vai jums vajadzētu virzīties uz priekšu ar savu biznesa ideju.
ATTĒLOS: 8 padomi sava biznesa uzsākšanai

1. Unikalitāte
   Pirms uztraukties par modernu finansēšanu, mārketingu vai uzņēmuma atrašanās vietu, jums jāsāk ar ideju - ne tikai jebkuru ideju, bet arī to, kas ir unikāla. Kas jūsu biznesu izceļ no pārējiem? (Lai arī viņiem, iespējams, ir labāki mati, biznesa pasaulē slavenībām neklājas viegli. Iepazīstieties ar slavenību biznesa izlaidumiem .)
   Unikalitāte nebūt nenozīmē, ka jums kaut kas jāizgudro (lai gan tas nekad nav slikti - vienkārši paskatieties uz Snuggie panākumiem), tas nozīmē tikai to, ka jums jānošķir sevi no sacensībām. Ja dibināt ēdināšanas uzņēmumu, sakiet, ar ko jūsu ēdināšanas pakalpojums atšķirsies no pārējiem? Šie ir smagi, bet svarīgi jautājumi. Visveiksmīgākajiem uzņēmumiem ir spēcīga, unikāla koncepcija un skaidra identitāte. Nepieciešams laiks, lai definētu savējo.
2. Sākuma fondi
   Kādas būs jūsu sākuma izmaksas? Katram uzņēmumam sākumā ir kādi izdevumi neatkarīgi no tā, vai jūs maksājat par aprīkojumu, īri vai tikai par pamata mārketinga materiāliem. Veiciet reālu novērtējumu; šie skaitļi jums būs nepieciešami, lai iegūtu aizdevumu vai vienkārši budžetā, ja šos maksājat no savas kabatas.
3. Klients
   Kas ir tavs klients? Jūsu biznesa panākumiem ir ļoti svarīgi zināt, kurš nopirks jūsu produktu vai pakalpojumu - kā gan citādi jūs atradīsit klientus, ja nezināt, kas viņi ir? Vai jūs ēdina aizņemti profesionāļi, mājās palikušas mammas, koledžas studenti, pensionāri? Definējiet savu klientu, pat ja sākumā jums jābūt plašam. Ja īrēsit vietu, pārliecinieties, vai vietējie demogrāfiskie dati atbilst šim profilam; nekustamā īpašuma aģents varēs jums sniegt šos datus. (Neļaujiet šiem mītiem atturēt jūs no uzņēmējdarbības sapņu sasniegšanas. Iepazīstieties ar 7 populārākajiem mītiem par uzņēmējdarbības sākšanu.)
4. Konkurence
   Ja vien jums nav paveicies atrast caurumu tirgū, jūsu biznesam būs konkurenti. Pārbaudiet tos, jo jūsu nākamie klienti to noteikti darīs. Konkurenti var būt lielisks resurss jums kā augšupejošam spēlētājam; jūs varat redzēt, cik daudz viņi iekasē, kādu mārketinga stratēģiju viņi izmanto un izvēlēto vietu.
   Pajautājiet sev: kā es varu labāk nekā sacensības? Izmantojiet savu unikalitāti, kas identificēta pirmajā solī, lai atrastu veidus, kā pārspēt konkurentus.
5. Ekonomiskais noskaņojums
   Jūsu biznesa panākumi var būt lielā mērā atkarīgi no ekonomiskā noskaņojuma: iedomājieties, ka mājokļu krīzes sākumā varētu sākt greznu nekustamo īpašumu biznesu. Novērtējiet ekonomikas stāvokli un padomājiet, kā tas attiecas uz jūsu augšupeju: kur šobrīd ir patērētāju prāts? Vai viņi samazina, pavada vairāk laika mājās, uztraucoties par vidi?
   Pat ekonomiskā lejupslīde var būt izdevīga, ja jūs varat apmierināt patērētāja noskaņojumu. Ja jūsu biznesa ideja neatbilst pašreizējām izdevumu tendencēm, padomājiet par veidiem, kā to pielāgot, lai ņemtu vērā mūsdienu vajadzības.
6. Laiks
   Laiks ir īpaši svarīgs, it īpaši augšupceļam. Saldējuma veikala atvēršana janvārī ir slikta ideja; piemiņas dienas atklāšana var padarīt to par vietu, kur būt tajā vasarā. Vai jūs domājat, ka jūsu bizness būs sezonāls? Ja tā, tad atveriet lielāko patērētāju pieprasījumu. Jūs iznāksit no vārtiem, iepludinot jaunus klientus, klientus, kuri atgriezīsies vēl vairāk.
7. Mārketings
   Atcerieties trešo darbību, kur jūs identificējāt savu klientu? Tagad jums ir jāizstrādā mārketinga stratēģija, lai pārliecinātos, ka šie potenciālie pircēji zina par jūsu lielo jauno biznesu. Izmantojot mūsdienu interneta iespējas, mārketings var būt salīdzinoši lēts, izmantojot tiešsaistes kuponus un adresātu sarakstus. Prāta vētras idejas ar draugiem un ģimenes locekļiem un apskatiet, ko dara jūsu konkurenti, lai iegūtu jaunu biznesu.
   Vietējā sadaļa SCORE, kurā ietilpst biznesa konsultanti jaunizveidotiem uzņēmumiem, ir lielisks bezmaksas resurss ar konsultācijām, nodarbībām un tīkla veidošanas iespējām. (Ja jūs uzsāksit uzņēmējdarbību, jums jābūt plānam. Uzziniet, kā salikt šo svarīgo dokumentu četrās darbībās, lai izveidotu zvaigžņu biznesa plānu .)
8. Turpinot naudas plūsmu
   Iedomājieties šo: bizness uzplaukst, jūs esat gatavs darbam un saņemat vairāk pasūtījumu, nekā jūs kādreiz esat iedomājies. Bet jums ir jāpieskata nauda par piegādēm un citām izmaksām, un jums vairs nav naudas - tāpat kā jūsu bizness paklupa, jo nevarat apmierināt pieprasījumu. Šī ir klasiska naudas plūsmas problēma, ar kuru saskaras daudzi jauni uzņēmumi, un to var novērst ar pienācīgu finanšu plānošanu.
   Pirms veikala atvēršanas sagatavojiet detalizētu finanšu plānu; tādās vietās kā Mazās uzņēmējdarbības administrācija ir pieejami daudzi ceļveži. Tagad ir pienācis laiks plānot sava biznesa pirmo gadu, lai pārliecinātos, ka jūs varat saskarties ar visiem šķēršļiem, it īpaši finansiāliem. (Neuzmaniet detaļas, uzsākot biznesu. Tieši nelielie izdevumi var radīt vai sagraut lielisku ideju. Nepalaidiet garām biznesa uzsākšanas izmaksas: tas ir detaļās .)

Grunts līnija
Vai jūsu sākotnējā ideja izturēja pārbaudi? Ja nē, atrodiet pielāgošanas veidus. Ir vēl daudzas citas lietas, kas jāņem vērā, piemēram, zonējums, apdrošināšana un juridiska persona, tāpēc veltiet laiku plānot un veikt izpēti. Izmantojiet visus pieejamos resursus - SCORE, Small Business Administration, pat vietējā bankā ir informācija par jūsu biznesa plānošanu, lai jūs varētu būt veiksmīgs uzņēmējs turpmākajos gados.
Sekojiet jaunākajām finanšu ziņām; lasiet Ūdens dzesētāja finanses: vairāk izlijušas eļļas, mazāk darbu.