Kapacitātes vadība
Kapacitātes pārvaldība ir darbība, kas nodrošina, ka bizness maksimāli palielina savu potenciālo darbību un produkcijas izlaidi - vienmēr, jebkuros apstākļos. Uzņēmējdarbības spēja mēra, cik daudz uzņēmumi noteiktā laika posmā var sasniegt, ražot vai pārdot. Apsveriet šādus piemērus:
- Zvanu centrs nedēļā var novietot 7000 zvanu.
- Kafejnīcā dienā var pagatavot 800 tases kafijas.
- Automobiļu ražošanas līnija mēnesī var samontēt 250 kravas automašīnas.
- Autoserviss var apkalpot līdz 40 klientiem stundā.
- Restorānā ir sēdvietu skaits, lai izmitinātu 100 pusdienotājus.
Izpratne par kapacitātes pārvaldību
Tā kā kapacitāte var mainīties dažādu faktoru ietekmē, ieskaitot sezonālo pieprasījumu, nozares izmaiņas un negaidītus makroekonomiskos notikumus, uzņēmumiem jāpaliek pietiekami veikliem, lai pastāvīgi rentabli izpildītu cerības. Piemēram, izejvielu resursi, iespējams, būs jāpielāgo atkarībā no pieprasījuma un pašreizējā uzņēmuma krājuma.
Jaudas pārvaldības ieviešana var būt saistīta arī ar virsstundu darbu, biznesa operāciju nodošanu ārpakalpojumos, papildu aprīkojuma iegādi un komerciālā īpašuma nomu vai pārdošanu.
[Svarīgi: jaudas pārvaldība īpaši satrauc lielos uzņēmumus, jo ir salīdzinoši viegli iegādāties papildu aparatūru mazākām organizācijām par zemām izmaksām; tomēr, kad bizness aug, jaunas programmatūras pievienošana kļūst eksponenciāli dārgāka.]
Uzņēmumiem, kas slikti veic jaudas pārvaldību, ieņēmumi var samazināties, ja netiek izpildīti pasūtījumi, klientu vilšanās un samazināta tirgus daļa. Piemēram, uzņēmumam, kas seko paziņojumam par novatoriska jauna produkta ieviešanu ar agresīvu mārketinga kampaņu, ir proporcionāli jāplāno pēkšņs pieprasījuma pieaugums. Nespēja savlaicīgi papildināt mazumtirdzniecības partnera krājumus biznesam ir slikta.
Jaudas pārvaldība nozīmē arī telpiskās jaudas proporcijas aprēķināšanu, kas faktiski tiek izmantota noteiktā laika posmā. Apsveriet uzņēmumu, kas darbojas ar maksimālo jaudu un kurā strādā 500 darbinieku trīs biroju ēkas stāvos. Ja šis uzņēmums samazinās, samazinot darbinieku skaitu līdz 300, tas darbosies ar 60% jaudu (300/500 = 60%). Bet, ņemot vērā, ka 40% no biroja telpām tiek atstāti neizmantoti, firma tērē vairāk par vienības izmaksām nekā iepriekš.
Līdz ar to uzņēmums varētu nolemt savus darbaspēka resursus sadalīt tikai divos stāvos un pārtraukt neizmantotās grīdas nomu, proaktīvi cenšoties samazināt īres, apdrošināšanas un komunālo pakalpojumu izmaksas, kas saistītas ar tukšo vietu.
Taustiņu izņemšana
- Kapacitātes pārvaldība ir darbība, kas nodrošina, ka bizness maksimāli palielina savu potenciālo darbību un produkcijas izlaidi - vienmēr, jebkuros apstākļos.
- Uzņēmumiem jāpaliek pietiekami veikliem, lai pastāvīgi rentabli izpildītu cerības.
- Uzņēmumiem, kas slikti veic jaudas pārvaldību, ieņēmumi var samazināties, ja netiek izpildīti pasūtījumi, klientu vilšanās un samazināta tirgus daļa.
Uzņēmumi saskaras ar raksturīgām problēmām, mēģinot ražot ar pilnu jaudu, vienlaikus samazinot ražošanas izmaksas. Piemēram, uzņēmumam var pietrūkt laika un personāla, kas vajadzīgs, lai veiktu atbilstošas kvalitātes kontroles pārbaudes attiecībā uz saviem produktiem vai pakalpojumiem. Turklāt mašīnas var sabojāties pārmērīgas izmantošanas dēļ, un darbinieki var ciest no stresa, noguruma un pazeminātas morāles, ja tos pārāk stingri nospiež.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.