Bootstrapping
Sākotnējais sāknēšanas process ir uzņēmuma veidošana, sākot no paša sākuma, bez personīgiem ietaupījumiem un ar veiksmi ar skaidru naudu, kas ienāk no pirmajiem pārdošanas darījumiem. Šis termins tiek izmantots arī kā lietvārds: Sākuma siksna ir bizness, kuru uzsācis uzņēmējs, ar nelielu naudas daudzumu vai citu atbalstu vai bez tā.
Vārds bootstrapping ir ticis izmantots daudzos citos pašstartējošos procesos. Tas raksturo sarežģītu programmatūras programmu izveidi secīgos un savstarpēji saistītos posmos. Termins "sāknēšana" datora operētājsistēmas palaišanai var nākt no sāknēšanas.
Bootstrapping ir radusies 19. gadsimta sākumā ar izteicienu "savelkot savu siksnu". Sākotnēji tas nozīmēja acīmredzami neiespējamu varoņdarbu. Vēlāk tā kļuva par metaforu panākumiem bez ārējas palīdzības.
Vairāk nekā 80% starta darbību finansē dibinātāju personīgās finanses; sākuma kapitāla vidējā vērtība ir aptuveni 10 000 USD.
1:30Bootstrap
Kā darbojas sāknēšanas operācija
Bootstrapping ir grūts ceļš. Tas uzliek uzņēmējam visu finansiālo risku. Īpaši ierobežoti resursi var kavēt izaugsmi, novērst reklamēšanu un pat iedragāt paredzētā produkta vai pakalpojuma kvalitāti un integritāti.
No otras puses, uzņēmējs spēj saglabāt pilnīgu kontroli pār visiem lēmumiem un pašu biznesu. Un visa enerģija nonāk pašā izstrādājumā, nevis riska kapitāla ieguldītājos un citos iespējamos kapitāla investīciju avotos.
Pētījumi rāda, ka vairāk nekā 80% starta darbību finansē dibinātāju personīgās finanses. Sākumkapitāla vidējā vērtība ir aptuveni 10 000 USD.
Bootstrapping piemēri
Ņemiet vērā, ka 90% no visiem jaunizveidotiem uzņēmumiem neizdodas, liecina Forbes 2015. gada aptauja. Tomēr, tāpat kā loterijā, kādam ir jāuzvar, un bootstrapping ir lielākie uzvarētāji. Tā nebija veiksme. Viņiem bija lieliskas idejas, un viņi skrēja viņiem līdzi.
Spanks
Sāra Bleikija nodibināja Spanx, uzņēmumu, kas nodarbojās ar apakšveļas novājēšanu, 2000. gadā ar saviem personīgajiem uzkrājumiem 5000 USD apmērā. Uzņēmuma galvenā mītne bija viņas dzīvoklis Atlantā. Viņa pat uzrakstīja un iesniedza savu patenta pieteikumu, lai ietaupītu no juridiskajām nodevām. 2016. gadā Blakely izveidoja Forbes pirmo bagātāko pašizveidoto sieviešu sarakstu. Blakely joprojām pieder 100% Spanx. Viņas personīgā laime tiek lēsta aptuveni USD 1 miljarda apmērā.
Grūts dublis
Tough Mudder, izturības sacīkšu pasākumu sēriju, 2010. gadā līdzdibināja Vils Deans un Gajs Livingstons. Viņu kopējie izdevumi bija 300 USD vietnei un 8 000 USD Facebook reklāmās. Pirmajā Tough Mudder pasākumā piedalījās vairāk nekā 5000 cilvēku. Kopš tā laika vairāk nekā divi miljoni cilvēku ir vadījuši uzņēmuma sacīkstes 10 valstīs. Dibinātāji ir nopelnījuši vairāk nekā 100 miljonus USD, izmantojot reģistrācijas nodevas un sponsorēšanas darījumus.
Elektroniskās datu sistēmas
1962. gadā Ross Perots nodibināja Electronic Data Systems - informācijas tehnoloģiju pārvaldības pionieri - ar personīgajiem ietaupījumiem 1000 USD. Līdz 1979.gadam uzņēmumam bija 270 miljoni USD gada ieņēmumu un 8000 darbinieku. Uzņēmums tika pārdots General Motors par 2, 5 miljardiem dolāru 1982. gadā.
Bootstrapping priekšrocības un trūkumi
Tas reti ir ātrs veids, kā gūt peļņu, bet sāknēšana var būt veids, kā sākt lēnām gūt ienākumus un izveidot drošības tīklu, kas finansēs turpmākas investīcijas biznesā.
Bootstrapping ļauj uzņēmumu īpašniekiem vairāk eksperimentēt ar savu zīmolu, jo no ieguldītājiem netiek izdarīts spiediens, lai produkts tiktu iegūts pirmo reizi. Tomēr pastāv arī cita veida spiediens, un tas izriet no fakta, ka uzņēmējam ir personīgie aktīvi un varbūt arī ģimenes aktīvi.
Vēl viens negatīvs rādītājs sāknēšanas darbībai var būt uzticamības trūkums. Cienījamu investoru atbalsts var automātiski dot biznesam lielāku atpazīstamību un lielāku cieņu no pārdevējiem un klientiem.
Taustiņu izņemšana
- Īpaši ierobežoti resursi var kavēt izaugsmi, novērst veicināšanu un pat mazināt sākotnēji iesaiņotā produkta kvalitāti.
- Sākotnējais uzņēmējs saglabā pilnīgu kontroli pār biznesu un pieņem visus lēmumus.