Stāsts par Google panākumiem

Iespējams, ka Google veiksmei nav lielāka apliecinājuma par to, ka tā ir kļuvusi par darbības vārdu. Mēs google meklējam informāciju tādā pašā nozīmē kā dzeram ūdeni. Tomēr Google kā uzņēmums ir audzis tālu ārpus meklēšanas.

Informācijas jūras savaldīšana

Sākotnējais Google bizness veidoja algoritmus, lai palīdzētu cilvēkiem ātri kārtot šķirošanu, izmantojot strauji augošo tiešsaistes satura daudzumu. Tā vietā, lai nodarbinātu redaktorus un pētniekus, lai kurinātu saites uz noteiktiem vaicājumiem, Google sāka veidot algoritmus, kas novērtēja indeksētā satura rādītājus pēc noteiktiem kritērijiem. Tie ietvēra jaunus jēdzienus, piemēram, ienākošās saites no uzticamiem avotiem, kā arī standarta pasākumus, piemēram, atslēgvārdu biežumu un lapu nosaukumus. Visi šie gabali tika apvienoti PageRank, kas izlēma, kur vietne tiks parādīta noteiktā vaicājumā.

Izmantojot šo vērtēšanas pieeju, Google spēja parādīt precīzākus rezultātus nekā daudzas no esošajām meklētājprogrammām, kas pirms tam darbojās tirgū. Algoritms tika - un joprojām ir - tiek nepārtraukti modificēts un atjaunināts, lai lietotājiem sniegtu visatbilstošākos rezultātus. Tā kā tas sāka darboties spēcīgi un tikai arvien kļuva arvien labāks, dažu gadu laikā Google kļuva par tiešo interneta meklētājprogrammu.

Monetizējoša meklēšana: AdWords

Meklēšanas algoritma palaišana un turpmākās iterācijas nosaka metodi, kuru Google ir ieviesis katram nākamajam produktam. Lai gan viņi jau bija pierādījuši, ka veiksmīgi prototipu izstrāde un uzlabošana, Google sākotnēji nav nopelnījis daudz naudas par labāko meklēšanas lapu tirgū. Trīs gadu pastāvēšanas laikā Google spēra pirmo soli savas pozīcijas peļņas meklēšanā meklēšanā, ieviešot Google Adwords.

Sākotnēji izmantojot CPM modeli, kurā reklāmdevēji maksāja par seansiem, nevis par klikšķiem, Adwords sākotnēji bija pakļauti zemūdenei. Atkal Google sāka pārveidot un atjaunināt Adwords platformu tādā pašā veidā, kā tas atkārtoja meklētājprogrammu algoritmus. Trīs gadu laikā Adwords tika pārveidota par automatizētu, maksas par klikšķi reklāmu izsoli, kas ieviesa atbilstības jēdzienu digitālajā reklāmā. Google nekoncentrējās tikai uz reklāmu pārdošanu reklāmdevējiem, izmantojot jebkuru atslēgvārdu, tā vietā piedāvāja atbilstošas ​​reklāmas, kuru rezultātā Google ieguva vairāk klikšķu un vairāk ieņēmumu.

Līdz šai dienai Adwords rada automātiskus ieņēmumus, kas nodrošina Google darbības. Adwords sekoja Adsense, kas ļāva ikvienam, kam ir vietne, piekļūt Google reklāmas krājumiem, efektīvi iestatot Google dominēšanai digitālajā reklāmā.

Kļūstot par digitālo spēkstaciju

Tā kā reklāmas gabals atradās meklēšanas papildināšanai, Google sāka nopietni ieviest jauninājumus. Daži gājieni bija acīmredzami, piemēram, Google publicēja un iegādājās digitālos aktīvus, kas sniegtu vairāk ieņēmumu no reklāmām, pieaugot trafikai un palielinot reklāmas vietu, palielinoties saturam. To skaitā bija YouTube (iegādāts 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003) un Google Finance (2006).

Tomēr Google arī izveidoja vairākas vietnes un tīmekļa lietotnes, kuras sākotnēji nebija izveidotas, lai gūtu peļņu no reklāmām. Google grāmatas ietilpst šajā pēdējā kategorijā, jo tā ir tiešsaistes grāmatu krātuve ar ļoti nelielu lomu spēlējošām reklāmām. Tāpat reklāmas ir grūti atrast vietnē Google ziņas - reālā laika pašreizējā satura kolekcijā no tūkstošiem ziņu avotu. Gmail (2004) sāka darboties bez reklāmām un bez maksas, taču jaunākas iterācijas dod lietotājam iespēju izvēlēties starp bezmaksas reklāmām vai maksas bez reklāmām. Visu šo vietņu pirmās versijas nebija tālu no pilnības. Google izveidoja beta versijas un pēc tam ļāva lietotājiem atrast un noteikt prioritātes uzlabojumiem, kas jāiekļauj nākamajā versijā.

Inovācijas internetā un ārpus tās

Google turpina palielināt savus ieņēmumus no reklāmas un uzlabot vietnes un pakalpojumus, kas rada vēl lielākus ieņēmumus no reklāmas. Daudziem no mums ir grūti atcerēties, kāda bija meklēšana pirms automātiskās pabeigšanas un tūlītējiem rezultātiem, un tā ir reta adrese, kuru nav viegli noteikt pakalpojumā Google Maps. Protams, pastāvīga vadošo produktu uzlabošana ir biznesa pamatprakse. Interesantāks faktors Google pastāvīgajā veiksmes stāstā ir centība nepārtrauktiem jauninājumiem.

Google uzskata inovācijas par daļu no uzņēmuma misijas un dod darbiniekiem iespēju kļūt radošiem. Tā interneta uzņēmums sāka būvēt valkājamas tehnoloģijas, mobilās operētājsistēmas, bez vadītāja automašīnas un atjaunojamo enerģiju. Nauda vairs nav Google galvenā problēma, jo ar to ir pietiekami, lai beta versijas izveidošanai nepieciešamie kapitāla ieguldījumi, šķiet, būtu nelieli. Uzņēmuma kultūra ir vērsta uz jaunievedumiem, pirmkārt, par reālu lietotāja datu iegūšanu, un pēc tam jāuztraucas par peļņas gūšanu. Tā kā Google spēj gūt ieņēmumus, izmantojot Adwords, produkta pelnīšana ir diezgan vienkārša, ja vien to vēlas izmantot pietiekami daudz cilvēku.

Grunts līnija

Google ir divi galvenie komponenti. Viens no tiem ir meklētājprogramma, kuru dod priekšroka lielākajai daļai cilvēku pasaulē. Otrais ir pašapkalpošanās reklāmu tīkls, kas gūst ieņēmumus no šīs meklētājprogrammas un daudzajiem digitālajiem aktīviem, kas pieder Google. Google izmanto šos ieņēmumus, lai apmaksātu jaunu ideju ātru prototipu izstrādi, kuras bieži vien kļūst par jauniem ieņēmumu avotiem. Šis vienkāršais modelis ļāva uzņēmumam Google brīvi veikt vēlamos projektus, pat ja IA nav uzreiz skaidrs.

Tas nozīmē, ka Google ir bijušas neveiksmes. Piemēram, Google Video tika iznīcināts, iegādājoties YouTube, un Google+ - uzņēmuma uzmācība sociālajos medijos - lēnām tika pārtraukta. Neatkarīgi no tā, vai tā ir iespaidīga kļūme vai klusa atkāpšanās, neveiksmes fakts nav mainījis Google modeli iegūt prototipu beta versijā un pēc tam to atkārtot, pamatojoties uz lietotāja datiem. Ja produkts nesatur pietiekami daudz lietotāju, tas tiek iesaiņots citai reizei, un gūtās atziņas tiek izmantotas nākamajai idejai. Un Google, šķiet, vienmēr ir nākamā ideja.