Intrapreneur
Iekšējais uzņēmējs ir darbinieks, kura uzdevums ir attīstīt inovatīvu ideju vai projektu uzņēmumā. Uzņēmējs, iespējams, nesaskaras ar pārāk lieliem riskiem vai negūst labumu no uzņēmēja. Tomēr iekšējam uzņēmējam ir piekļuve izveidota uzņēmuma resursiem un iespējām.
Taustiņu izņemšana
- Iekšējais uzņēmējs strādā uzņēmuma iekšienē, lai izstrādātu inovatīvu ideju vai projektu, kas uzlabos uzņēmuma nākotni.
- Iekšējam uzņēmējam parasti tiek piešķirta autonomija strādāt pie projekta, kam var būt ievērojama ietekme uz uzņēmumu.
- Laika gaitā iekšējais uzņēmējs var kļūt par uzņēmēju.
Kā darbojas intraperreneur
Intrapreneurs ir uzņēmuma darbinieki, kuriem uzticēts strādāt pie kādas īpašas idejas vai projekta. Viņiem tiek dots laiks un brīvība projektu attīstīt tā, kā to darītu uzņēmējs.
Tomēr viņi nedarbojas solo. Intrapreneurs ir viņu rīcībā ar resursiem un iespējām.
Starptautiskajiem darbiniekiem un uzņēmējiem ir atšķirīgi mērķi. Uzņēmējs plāno izveidot uzņēmumu jau no paša sākuma. Iekšējam uzņēmējam ir plašāks redzējums par nodibinātu uzņēmumu. Šis redzējums var ietvert radikālas izmaiņas uzņēmuma tradīcijās, procesos vai produktos. Iekšējam uzņēmējam parasti ir tieši piemērojamas prasmes un pieredze, lai ietu darbā.
Uzņēmējs dibina uzņēmumu kā līdzekli preces vai pakalpojuma sniegšanai. Iekšējais uzņēmējs cenšas uzlabot esošo uzņēmumu.
Intrapreneuru priekšrocības
Uzņēmējs dibina uzņēmumu kā līdzekli preces vai pakalpojuma sniegšanai. Iekšējais uzņēmējs pēta politikas, tehnoloģijas vai lietojumprogrammas, kas palīdzēs uzlabot esošā uzņēmuma darbību. Neizbēgami, kad iekšējais uzņēmējs attīsta prasmes, kas vajadzīgas svarīgu problēmu atpazīšanai un risināšanai, tas var kļūt par uzņēmēju.
Iekšējais uzņēmējs var cerēt, ka viņam tiks dota brīvība un autonomija, kas nepieciešama šādam projektam. Dienas nodevumi parasti netiek pieprasīti. Paredzams, ka iekšējais uzņēmējs analizēs un izprot tendences, kas vajadzīgas uzņēmuma nākotnes plānošanai. Intrapreneurs apkopo savus atklājumus un sniedz priekšlikumus, kā palikt priekšā konkurentiem.
Intrapreneurs laika gaitā bieži kļūst par uzņēmuma izpilddirektoriem. Viņi virza biznesu uz priekšu un paceļas uz priekšu ar dziļu izpratni par biznesu no visiem līmeņiem.
Kad iekšējie uzņēmēji strādā pie problēmu risināšanas, viņi veicina citu talantīgu intrauzņēmēju izaugsmi un integrē vairāk jaunu ideju visa uzņēmuma labā.
Intrapreneur piemērs
Nepilna gada laikā, strādājot par eBay galveno produktu vadības personāla vadītāju, Healey Cypher saprata, ka uzņēmums zaudē lielu biznesa iespēju.
Tajā laikā eBay saviem klientiem piedāvāja tikai e-komercijas pakalpojumus. Neskatoties uz interneta mazumtirdzniecības pieaugumu, lielākā daļa patērētāju pirkumu joprojām tiek veikti 15 jūdžu attālumā no patērētāja mājas. Daudzi eBay mazumtirgotāji teica Cypher, ka viņi vēlas arī fizisku mazumtirdzniecības klātbūtni.
Pēc konsultēšanās ar eBay izpilddirektoru (izpilddirektoru), Kifers sapulcināja inženieru komandu, lai izstrādātu rīkus, kurus varētu izmantot, lai izveidotu eBay klātbūtni fiziskajos veikalos. Inženieri izveidoja interaktīvu veikalu, kuru galu galā uzstādīja Toys'R'Us. Nākamo divu gadu laikā inženieri rīkojās tāpat kā TOMS, Sony un Rebecca Minkoff.
Cypher panākumi kļuva par jaunu eBay sadalījumu, nodrošinot darbiniekiem autonomiju problēmu risināšanā un uzņēmuma virzībā uz priekšu. Cypher kļuva par eBay vadītāju mazumtirdzniecības inovāciju jomā. Tagad viņš ir ZIVELO izpilddirektors - uzņēmums, kas projektē un ražo kioskus un digitālos apzīmējumus.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.