Biznesa plāns
Biznesa plāns ir rakstisks dokuments, kurā sīki aprakstīts, kā bizness - parasti jauns - gatavojas sasniegt savus mērķus. Biznesa plāns sastāda rakstisku plānu no mārketinga, finanšu un darbības viedokļa.
Biznesa plāni ir svarīgi, lai uzņēmums varētu izvirzīt savus mērķus un piesaistīt investīcijas. Tas ir arī veids, kā uzņēmumi var turpināt darboties.
Lai arī tie ir īpaši noderīgi jauniem uzņēmumiem, katram uzņēmumam vajadzētu būt biznesa plānam. Ideālā gadījumā uzņēmums periodiski pārskatīt plānu, lai redzētu, vai mērķi ir sasniegti, vai ir mainījušies un attīstījušies. Dažreiz jau izveidotam biznesam tiek sagatavots jauns biznesa plāns, kas virzās jaunā virzienā.
Lai gan ir laba ideja sniegt pēc iespējas vairāk informācijas, ir svarīgi arī pārliecināties, ka plāns ir kodolīgs, lai lasītājs vēlētos nokļūt līdz beigām.
Izpratne par biznesa plāniem
Biznesa plāns ir būtisks rīks, kas jebkuram jaunizveidotajam biznesam ir jābūt ieviestam pirms darbības uzsākšanas. Parasti bankas un riska kapitāla firmas padara dzīvotspējīgu biznesa plānu par priekšnoteikumu līdzekļu ieguldīšanai uzņēmējdarbībā.
Lai arī tā var darboties, darbība bez biznesa plāna nav laba ideja. Faktiski ļoti maz uzņēmumu spēj izturēt bez viena. Biznesa plāna izveidošanai un pielīmēšanai noteikti ir vairāk priekšrocību, tostarp spēja pārdomāt idejas, tajās netērējot pārāk daudz naudas, un galu galā zaudēt.
Labam biznesa plānam būtu jāapraksta visas izmaksas un katra uzņēmuma pieņemtā lēmuma kritumi. Biznesa plāni, pat starp konkurentiem tajā pašā nozarē, reti ir identiski. Bet tiem visiem parasti ir vienādi elementi, ieskaitot uzņēmuma kopsavilkumu un sīku uzņēmuma, tā pakalpojumu un / vai produktu aprakstu. Tajā arī norādīts, kā bizness plāno sasniegt savus mērķus.
Plānā jāiekļauj vismaz pārskats par nozari, kurā ietilps bizness, un tas, kā tas atšķirsies no potenciālajiem konkurentiem.
1:07Vai vēlaties finansējumu? Jums nepieciešams biznesa plāns
Biznesa plāna elementi
Kā minēts iepriekš, divi biznesa plāni nav vienādi. Bet viņiem visiem ir vienādi elementi. Zemāk ir dažas no biznesa plāna visizplatītākajām un vissvarīgākajām daļām.
Kopsavilkums: Šajā sadaļā ir aprakstīts uzņēmums un iekļauts paziņojums par misiju, kā arī visa informācija par uzņēmuma vadību, darbiniekiem, darbību un atrašanās vietu.
Produkti un pakalpojumi: šeit uzņēmums var izklāstīt produktus un pakalpojumus, ko tas piedāvās, un tas var ietvert arī cenu noteikšanu, produktu kalpošanas laiku un priekšrocības patērētājam. Pie citiem faktoriem, kas var nonākt šajā sadaļā, ietilpst ražošanas un ražošanas procesi, visi patenti, kas var būt uzņēmumam, kā arī patentētās tehnoloģijas. Šeit var iekļaut arī jebkādu informāciju par pētniecību un attīstību (R&D).
Tirgus analīze: uzņēmumam ir nepieciešams labs nozares, kā arī mērķa tirgus pārvaldījums. Tajā tiks ieskicēta konkurence un kā tā ietekmē nozari, kā arī tās stiprās un vājās puses.
Mārketinga stratēģija: šajā jomā aprakstīts, kā uzņēmums piesaistīs un uzturēs savu klientu bāzi un kā tas plāno sasniegt patērētāju. Tas nozīmē, ka ir jāizklāsta skaidrs izplatīšanas kanāls.
Finanšu plānošana: Lai piesaistītu biznesa plāna lasītāju, uzņēmumam jāiekļauj jebkāda finanšu plānošana un / vai prognozes. Finanšu pārskatus, bilances un citu finanšu informāciju var iekļaut jau izveidotiem uzņēmumiem. Jauni uzņēmumi var ietvert mērķus pirmajiem biznesa gadiem un potenciālajiem investoriem.
Budžets: jebkuram labam uzņēmumam ir jābūt savam budžetam. Tas ietver izmaksas, kas saistītas ar personālu, attīstību, ražošanu, mārketingu un visus citus ar uzņēmējdarbību saistītos izdevumus.
Biznesa plānu veidi
Biznesa plāni palīdz uzņēmumiem noteikt savus mērķus un turpināt darbu. Viņi var palīdzēt uzņēmumiem uzsākt un vadīt sevi, kā arī palīdzēt augt pēc darbības uzsākšanas. Tie darbojas arī kā līdzeklis, lai piespiestu cilvēkus strādāt un ieguldīt biznesā.
Lai arī nav pareizu vai nepareizu biznesa plānu, tos var iedalīt divās dažādās kategorijās - tradicionālā vai vienkāršā uzņēmējdarbības uzsākšanā. Saskaņā ar Mazās uzņēmējdarbības administrācijas teikto, tradicionālais biznesa plāns ir visizplatītākais. Tie ir standarta, ar daudz sīkāku informāciju katrā sadaļā. Tie parasti ir daudz garāki un prasa daudz vairāk darba.
No otras puses, liesās uzņēmējdarbības uzsākšanas plānos tiek izmantota standarta struktūra, kaut arī biznesa pasaulē tie nav tik izplatīti. Šie biznesa plāni ir īsi - tikpat īsi kā viena lapa - un tajos ir ļoti maz detaļu. Ja uzņēmums izmanto šāda veida plānu, viņiem vajadzētu sagaidīt sīkāku informāciju, ja ieguldītājs vai aizdevējs to pieprasa.
Taustiņu izņemšana
- Biznesa plāns ir rakstisks dokuments, kurā aprakstīts, kā uzņēmumi - gan jauni, gan jau izveidoti - plāno sasniegt savus mērķus.
- Uzņēmumi var nākt klajā ar garāku tradicionālo biznesa plānu vai īsāku uzņēmējdarbības uzsākšanas plānu.
- Labiem biznesa plāniem jāietver kopsavilkums, produkti un pakalpojumi, finanšu plānošana, mārketinga stratēģija un analīze, finanšu plānošana un budžets.
Īpaši apsvērumi
Finanšu prognozes
Pilnīgam biznesa plānam jāietver finanšu prognožu komplekts uzņēmumam. Šos tālredzīgos prognozētos finanšu pārskatus bieži sauc par formāta finanšu pārskatiem vai vienkārši par “formām”. Tajos ietilpst kopējais budžets, pašreizējais un plānotais finansējums, tirgus analīze un tā mārketinga stratēģijas pieeja.
Biznesa plānā uzņēmuma īpašnieks noteiktā laika posmā prognozē ieņēmumus un izdevumus un apraksta operatīvo darbību un ar uzņēmējdarbību saistītās izmaksas.
Citi biznesa plāna apsvērumi
Biznesa plāna sastādīšanas ideja ir dot iespēju īpašniekiem precīzāk noteikt priekšstatu par iespējamām izmaksām un trūkumiem, kas saistīti ar noteiktiem uzņēmējdarbības lēmumiem, un palīdzēt viņiem pirms šo ideju ieviešanas mainīt to struktūru. Tas arī ļauj īpašniekiem plānot, kāda veida finansējums ir nepieciešams, lai viņu bizness darbotos.
Biznesa plāna ilgums ievērojami atšķiras no viena uzņēmuma uz otru. Visa informācija būtu jāiekļauj 15 līdz 20 lappušu dokumentā. Ja biznesa plānā ir svarīgi elementi, kas aizņem daudz vietas, piemēram, patentu pieteikumi, tie jāatsaucas uz galveno plānu un jāiekļauj kā pielikumi.
Ja biznesā ir kādi īpaši interesanti aspekti, tie jāizceļ un jāizmanto finansējuma piesaistīšanai. Piemēram, Tesla Motors elektrisko automašīnu bizness būtībā sākās tikai kā biznesa plāns.
Biznesa plāns nav domāts kā statisks dokuments. Tā kā bizness aug un attīstās, tāpat arī biznesa plānam. Gada plāna pārskatīšana ļauj uzņēmējam to atjaunināt, ņemot vērā tirgus. Tas arī dod iespēju atskatīties uz priekšu un redzēt, kas ir sasniegts, bet kas nav izdarīts. Padomājiet par to kā par dzīvu dokumentu, kas aug un attīstās līdz ar jūsu biznesu.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.