Blockbuster mirst Aļaskā

Video nomas veikalu tīkls Blockbuster Video joprojām bija populārs vienuviet: Aļaskā. Vai vismaz tas bija līdz 2018. gada vidum, kad tika paziņots, ka divi atlikušie štata veikali sāksies, atstājot tikai vienu Blockbuster Video, kas atvērts ASV Bendā, Oregonas štatā.

Neskatoties uz izšķirošo sakāvi pārējā valstī, Washington Post 2017. gadā ziņoja, ka ķēde plaukst uz Pēdējās robežas. Aļaskā atradās lielākais ķēdes izdzīvojušo veikalu klasteris.

"Daudzi no viņiem joprojām ir diezgan aizņemti, " laikrakstam Washington Post sacīja Blockbuster licences īpašnieks Alans Payne. “Ja jūs ieietu tajā piektdienas vakarā, jūs būtu šokēts par cilvēku skaitu.” Vienā brīdī Payne piederēja septiņi veikali Aļaskā un viens Teksasā.

Augstumi un kritumi

Blockbuster, kas dibināts 1985. gadā, četru gadu laikā ik pēc septiņpadsmit stundām atvēra jaunu veikala priekšpusi. Savas darbības kulminācijā Blockbuster bija vairāk nekā 9000 veikalu, kuru gada ienākumi bija 6 miljardi USD. New York Times ziņojums liecina, ka 1993. gadā uzņēmums veica 600 miljonu dolāru ieguldījumu Viacom (VIA) un jau nākamajā gadā piekrita apvienošanai, kas bija sarežģīts akciju apmaiņas darījums, kas Viacom piepludināja 1, 25 miljardus dolāru.

Netflix (NFLX) ieradās 1997. gadā un lēnām sāka just savu klātbūtni, ieejot tirgū, kurā dominēja tikai Blockbuster. 1999. gadā Viacom pārdeva savu 18 procentu daļu Blockbuster, un Forbes lēš, ka no 2003. līdz 2005. gadam Blockbuster zaudēja 75 procentus no savas tirgus vērtības. Līdz 2004. gadam uzņēmums pievērsa Karla Ikahana uzmanību un notika rūgta cīņa starp grūtībās nonākušo korporāciju un tās aktīvistu akcionāru. Tas galu galā beidzās ar to, ka BlockBuster izpilddirektors Džons Antioco atkāpās un, pēc Forbes teiktā, Ikans uzņēmumam iezīmēja savu “vissliktāko ieguldījumu”.

Bet, tiklīdz video nogalināja radio zvaigzni, digitālās video straumes, piemēram, Netflix, RedBox un Google (GOOGL) YouTube, priekšplānā veica analogo un video nomu. Kavējumi, kas uzņēmumam bija dūšīgs ieņēmumu avots, uzņēmumam beidzot radīja milzīgas konkurences saistības. Blockbuster pārāk vēlu atcēla novēlotās maksas - un šīs izmaiņas atstāja lielas atšķirības tās finanšu rādītājos. 2008. gada lejupslīde uzņēmumam bija īpaši smaga, un tā nekad nav gluži atguvusies, un tikai divus gadus vēlāk iesniedza bankrota pieteikumu. Nevarot izkļūt no bankrota, uzņēmuma aktīvi tika izsolīti un pēc tam tos pārņēma uzņēmums Dish Networks (DISH). Trauks uzvarēja izsolē, izsolot USD 320 miljonus.

Pārdzīvoju par pēdējo robežu

Trauks sāka sistemātisku izmaksu samazināšanu, darbinieku atlaišanu un krāšņu veikalu izveidi. Tomēr tie paši iemesli, kas iznīcināja Blockbuster lielākajā daļā vietu, bija tā glābšanas līnija Aļaskā. Pirmkārt, valsts demogrāfija mēdz dot priekšroku lielākiem ienākumiem, vecākiem cilvēkiem; otrais - un vēl svarīgāk Blockbuster izdzīvošana - dārgais internets.

Lielākā daļa interneta pakalpojumu sniedzēju nenodrošina neierobežotas datu paketes štatā, padarot straumēšanu ārkārtīgi dārgu.

Iespējams, ka arī piekto vakaru maksimālā izpārdošana liek domāt par iepriekšējo gadu nostalģiju. "Kad jūs devāties piektdienas vai sestdienas vakarā noīrēt filmu ... tas bija vienkārši jautri, " sacīja Payne. “Lielākā daļa mūsu cilvēku atceras šīs dienas, un joprojām ir jautri būt tur nedēļas nogalēs.” Tomēr Aļaskas Blockbusters nespēja turēties mūžīgi, un Blockbuster Alaska ievietoja Facebook, apstiprinot, ka divi pēdējie štata veikali tiks slēgti.