7 bankrotējuši uzņēmumi, kas atgriezās

Kad uzņēmums atrodas uz bankrota robežas, tas bieži pieprasa 11. nodaļas aizsardzību pret bankrotu. Tas uzņēmumam ļauj veikt biznesa lietu, parādu un aktīvu reorganizāciju. Daudzi uzņēmumi, kas bankrotē, var norēķināties ar saviem kreditoriem un pēc tam uz visiem laikiem slēgt veikalu. Enron, Worldcom un Lehman Brothers ir tikai daži labi zināmi bankrotējušu uzņēmumu piemēri, kas nekad neatgriezās. No otras puses, dažiem uzņēmumiem ir izdevies no jauna izcelties no bankrota labākā formā nekā pirms to pārtraukšanas. (Skatīt arī: Kas jāzina par bankrotu. )

Nesen zemās naftas cenas dēļ daži slānekļa naftas ražotāji ASV bija slēgti. Apģērbu mazumtirgotājs WetSeal un visuresošais plaša patēriņa elektronikas mazumtirgotājs RadioShack ir arī iesnieguši bankrota pieteikumu. Vai šie uzņēmumi tiek veikti? Nav nepieciešams. Pilnīgi iespējams, ka viņi nākotnē varētu veikt lielu atgriešanos. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā: Kas notiek ar uzņēmuma akcijām un obligācijām, paziņojot par 11. nodaļas aizsardzību pret bankrotu? )

Zemāk ir saraksts ar dažiem no iespaidīgākajiem līdzšinējiem atgriezeniskās saiknes gadījumiem no uzņēmumiem, kas vai nu bankrotēja, vai arī bija tik tuvu to darījuši.

Apple

Grūti noticēt, ka pasaules lielākais uzņēmums pēc tirgus kapitalizācijas kādreiz bija nonācis šausmās. Lai arī faktiski neviens neiesniedza bankrota pieteikumu, Apple (AAPL) 1997. gadā bija uz tūlītējas krīzes robežas. Pēdējā brīdī arhivējošais konkurents Microsoft (MSFT) uzsāka darbību ar 150 miljonu dolāru lielu ieguldījumu un izglāba uzņēmumu. Cilvēki ir domājuši, ka Microsoft tā rīkojās tikai tāpēc, ka bija nobažījies, ka regulatori uzskatīs to par monopolu bez Apple konkurences tirgū.

General Motors

Pēc 2008. gada finanšu krīzes un Lielās lejupslīdes uzņēmums General Motors (GM), savulaik lielākais automašīnu ražotājs pasaulē, iesniedza bankrota pieteikumu, un galu galā to izsludināja federālā valdība. 2013. gada decembrī ASV Valsts kases departaments pilnībā izgāja no ieguldījumiem GM, atgūstot kopumā 39, 7 miljardus USD no sākotnējiem ieguldījumiem USD 51, 0 miljardu vērtībā.

Sabiedroto banka

Ally banka, kas tagad ir Ally Financial (ALLY), bija General Motors automātiskā finansējuma daļa, piešķirot kredītus savu automašīnu pircējiem. ASV Valsts kases departaments līdztekus mātesuzņēmumam izglāba banku 17 miljardu dolāru vērtībā. Uzņēmums ir kļuvis par rentablu biznesu, kura tirgus kapitalizācija ir 11 miljardi ASV dolāru, un tikai ziņoja par labāku peļņu, nekā gaidīts, prognozē dubultā analītiķi.

Chrysler

General Motors nebija vienīgais autoražotājs, kurš 2008. gadā piedzīvoja sabrukumu. Faktiski pirmais kritās amerikāņu autoražotājs Chrysler (FCAU). Neskatoties uz 4 miljardu dolāru valdības glābšanas paketi, uzņēmums 2009. gadā bija spiests pasludināt bankrotu. To vēlāk iegādājās Eiropas autoražotājs Fiat, un kopš tā laika panākumi un izaugsme ir bijusi virs vidējā līmeņa.

Marvel Izklaide

Ar tādām lielām filmām kā “Zirnekļcilvēks”, “Atriebēji” un “Galaktikas sargi” ir pārsteidzoši atzīmēt, ka uzņēmums bankrota pieteikumu iesniedza 1996. gadā. Tas bija pirms uzņēmuma iesaistīšanās filmu veidošanas biznesā, kad tā koncentrējās tikai uz komiksu grāmatām. Mūsdienās uzņēmuma īpašumi ir miljardiem dolāru vērti ar miljoniem fanu visā pasaulē.

Seši karogi

Tematisko parku operatoram un atrakciju uzņēmumam Six Flags (SIX) ir 18 reģionālie tematiskie un ūdens parki visā Ziemeļamerikā, kur atrodas daži no pasaules lielākajiem un ātrākajiem amerikāņu kalniņiem. Tomēr 2009. gadā uzņēmums pasludināja bankrotu pēc tam, kad bija uzkrājis vairāk nekā 2, 5 miljardus USD lielu parādu, kuru tas nespēja atmaksāt.

Tekočo

Tagad, Cheacron (CVX), Texaco kādreiz bija viens no dominējošākajiem integrētajiem naftas uzņēmumiem pasaulē. Juridisks strīds ar konkurentu Pennzoil 80. gados tomēr izraisīja tā bankrotu: Pennzoil apgalvoja, ka Texaco ir parādā tai 10, 5 miljardus USD, ko Texaco nevarēja samaksāt.

Sbarro

Sbarro darbojas un franšīzē vairāk nekā 1100 ātrās ēdināšanas stila picu un itāļu virtuves restorānu visā pasaulē. Sbarro bankrotēja divreiz: vispirms veicot 11. nodaļas bankrota reorganizāciju 2011. gadā un pēc tam atkal 2014. gadā. Uzņēmums ir no jauna izveidojies, sadarbojoties privātā kapitāla uzņēmumiem, lai pārveidotu uzņēmuma tēlu ātrāka gadījuma stilā, drīzāk nekā iepriekšējais kiosks vai pārtikas skaitītāja koncepcija.

Grunts līnija

Bankrots bieži ir uzņēmuma gals, bet tam katrā ziņā nav jābūt. Iepriekš minētajā sarakstā iekļautie uzņēmumi ir atkārtoti parādījušies no bankrota, lai kļūtu rentabli un veiksmīgi. Kā ieguldītājam ir lietderīgi atzīmēt, ka bankrots ne vienmēr ir uzņēmuma beigu punkts un ka, pērkot uzņēmumu akcijas, kad tās iznāk no bankrota, reorganizācija var būt potenciāls pārmērīgas atdeves avots.