3 korporatīvās ilgtspējas pīlāri

Korporatīvā ilgtspēja ir kļuvusi par galveno vārdu lielos un mazos uzņēmumos. Wal-Mart Stores, Inc. (WMT), McDonald's Corporation (MCD) un daudzi patiesie korporāciju giganti ilgtspējību ir nosaukuši par galveno virzību uz priekšu. (Plašāku informāciju skatiet: "Yum! Brands tic ilgtspējībai.") Tagad uz citām korporācijām tiek izdarīts spiediens, lai parādītu, kā tās plāno uzņemties saistības un piegādā savas preces un pakalpojumus ilgtspējīgā veidā. Tas, protams, liek jautāt, ko tieši tas viss nozīmē.

Investīciju korporatīvā ilgtspēja var ietilpt terminos ESG vides, sociālajā un pārvaldības jomā vai saīsinājumā SRI, kas apzīmē sociāli atbildīgus ieguldījumus.

Ilgtspējību visbiežāk definē kā pašreizējo vajadzību apmierināšanu, neapdraudot nākamo paaudžu iespējas satikties ar savējām. Tam ir trīs galvenie pīlāri: ekonomiskais, vides un sociālais. Šie trīs pīlāri neoficiāli tiek dēvēti par cilvēkiem, planētu un peļņu.

Taustiņu izņemšana

• Korporatīvā ilgtspēja rada arvien lielākas bažas investoru vidū, kuri vēlas gūt ne tikai ekonomisku labumu, bet arī sociālu labumu.
• ESG ieguldījumi ir ilgtspējīga ieguldījuma 3 pīlāri: vide, sociāli atbildīga un pārvaldība.
• Pieaugot sociāli atbildīgiem fondiem un ETF, korporatīvā ilgtspēja galu galā var palielināt konkurences priekšrocības uzņēmumam.

Vides pīlārs

Bieži vien vislielāko uzmanību pievērš vides pīlāram. Uzņēmumi koncentrējas uz oglekļa pēdas, izlietotā iepakojuma, ūdens patēriņa un to vispārējās ietekmes uz vidi samazināšanu. Uzņēmumi ir atklājuši, ka labvēlīga ietekme uz planētu var būt arī pozitīva finansiālā ietekme. Piemēram, samazinot iepakojumā izmantotā materiāla daudzumu, parasti tiek samazināti kopējie tēriņi šiem materiāliem. Walmart atslēga iesaiņojumā tika ieviesta ar iniciatīvu, kas paredz atkritumu neizmantošanu, liekot pēc iespējas mazāk iesaiņojuma to piegādes ķēdē un lielāku šī iepakojuma daļu iegūt no pārstrādātiem vai atkārtoti izmantotiem materiāliem. (Plašāku informāciju skatiet: "Kur es varu atrast uzņēmuma nostāju attiecībā uz vidi?")

Citi uzņēmumi, kuriem ir nenoliedzama un acīmredzama ietekme uz vidi, piemēram, ieguves rūpniecība vai pārtikas ražošana, tuvojas vides pīlāram, izmantojot salīdzinošo novērtēšanu un samazināšanu. Viens no vides pīlāra izaicinājumiem ir tas, ka uzņēmējdarbības ietekme bieži netiek pilnībā aprēķināta, kas nozīmē, ka pastāv ārējas ietekmes, kuras netiek uztvertas. Notekūdeņu, oglekļa dioksīda, meliorācijas un atkritumu vispārējās izmaksas nav viegli aprēķināt, jo uzņēmumi ne vienmēr ir tie, kas atrodas uz āķa, saražotajiem atkritumiem. Šajā vietā tiek izmantota etalonu noteikšana, lai mēģinātu kvantitatīvi noteikt šos ārējos faktorus, lai to samazināšanas progresu būtu iespējams izsekot un par to ziņot.

Sociālais pīlārs

Sociālais pīlārs ir saistīts ar vēl vienu vāji definētu jēdzienu: sociālo licenci. Ilgtspējīgam biznesam jābūt tā darbinieku, ieinteresēto personu un kopienas atbalstam un apstiprinājumam, kurā tā darbojas. Pieejas šī atbalsta nodrošināšanai un uzturēšanai ir dažādas, taču tas attiecas uz godīgu izturēšanos pret darbiniekiem un labu kaimiņu un kopienas locekli. vietējā un globālā mērogā.

USD 12 triljoni

Laika posmā no 2016. līdz 2018. gadam ilgtspējīgu, atbildīgu un ietekmi veicinošu ieguldījumu pieaugums bija vairāk nekā 38 procentu likme, pieaugot no USD 8, 7 triljoniem 2016. gadā līdz USD 12 triljoniem 2018. gadā, saskaņā ar ASV forumu par ilgtspējīgiem un atbildīgiem ieguldījumiem.

Darbinieku pusē uzņēmumi koncentrējas uz aizturēšanas un iesaistes stratēģijām, ieskaitot reaģējošākus ieguvumus, piemēram, labākus maternitātes un paternitātes pabalstus, elastīgu plānošanu, kā arī mācīšanās un attīstības iespējas. Sabiedrības iesaistei uzņēmumi ir piedāvājuši daudzus atdošanas veidus, ieskaitot līdzekļu vākšanu, sponsorēšanu, stipendijas un ieguldījumus vietējos sabiedriskos projektos.

Globālā sociālā mērogā uzņēmumam jāzina, kā tiek piepildīta tā piegādes ķēde. Vai bērnu darbs nonāk jūsu galaproduktā? Vai cilvēkiem maksā taisnīgi? Vai darba vide ir droša? Daudzi no lielajiem mazumtirgotājiem ir cīnījušies ar to, jo sabiedrības sašutums par tādām traģēdijām kā Bangladešas rūpnīcas sabrukums ir parādījis iepriekš nepieņemtos riskus, veicot pirkšanu no viszemāko cenu piegādātāja. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā “Zaļš ar sociāli atbildīgiem ieguldījumiem.”)

Ekonomikas pīlārs

Ilgtspējības ekonomiskais pīlārs ir tas, kurā vairums uzņēmumu uzskata, ka atrodas uz stingra pamata. Lai bizness būtu ilgtspējīgs, tam jābūt rentablam. Tomēr peļņa nevar pārspēt pārējos divus pīlārus. Faktiski peļņa par katru cenu nepavisam nav tas, kas ir ekonomikas pīlārs. Darbības, kas ietilpst ekonomikas pīlārā, ietver atbilstību, pareizu pārvaldību un riska pārvaldību. Lai gan vairumam Ziemeļamerikas uzņēmumu tās jau ir galda likmes, tās nav globālā mērogā.

Dažreiz šo pīlāru sauc par pārvaldības pīlāru, atsaucoties uz labu korporatīvo pārvaldību. Tas nozīmē, ka direktoru padomes un vadība saskaņojas ar akcionāru, kā arī uzņēmuma sabiedrības, vērtību ķēžu un galalietotāju interesēm. Attiecībā uz pārvaldību investori varētu vēlēties zināt, ka uzņēmums izmanto precīzas un caurskatāmas grāmatvedības metodes un ka akcionāriem tiek dota iespēja balsot par svarīgiem jautājumiem. Viņi var arī vēlēties garantijas, ka uzņēmumi izvairās no interešu konfliktiem, izvēloties valdes locekļus, neizmanto politisko ieguldījumu, lai iegūtu nepamatoti labvēlīgu attieksmi, un, protams, neiesaistās nelikumīgā praksē.

Tas ir ekonomiskā pīlāra un peļņas iekļaušana, kas korporācijām dod iespēju iekļauties ilgtspējības stratēģijās. Ekonomiskais pīlārs nodrošina pretsvaru ārkārtējiem pasākumiem, kurus korporācijas dažkārt uzstāj, piemēram, tūlītēju atteikšanos no fosilā kurināmā vai ķīmiskajiem mēslošanas līdzekļiem, nevis pakāpenisku izmaiņu ieviešanu.

Ilgtspējības ietekme

Investoriem un vadītājiem galvenais jautājums ir, vai ilgtspēja ir uzņēmuma priekšrocība. Praktiski visas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas ir izvēlētas no citām biznesa kustībām, piemēram, Kaizen, sabiedrības iesaistīšanās, BHAG (Big Hairy Audacious Goal), talanta apgūšanas un tā tālāk. Ilgtspējība nodrošina lielāku mērķi un dažus jaunus nodevumus, uz kuriem uzņēmumi tiecas, un palīdz tiem atjaunot saistības ar tādiem pamatmērķiem kā efektivitāte, ilgtspējīga izaugsme un akcionāru vērtība.

Varbūt vēl svarīgāk ir tas, ka publiski kopīga ilgtspējības stratēģija var sniegt grūti aprēķināmus ieguvumus, piemēram, sabiedrības labo gribu un labāku reputāciju. Ja tas uzņēmumam palīdz iegūt kredītu par lietām, kuras viņi jau dara, tad kāpēc gan ne? Uzņēmumiem, kuri nevar norādīt uz vispārēju redzējumu uzlabošanai šajos trīs pīlāros, pagaidām nav reālu tirgus rezultātu. Šķiet, ka tendence ir panākt ilgtspējību un sabiedrības apņemšanos ievērot pamata uzņēmējdarbības praksi, līdzīgi kā atbilstība ir sabiedrībām, kuras tirgo publiski. Ja tas notiks, uzņēmumi, kuriem trūkst ilgtspējas plāna, varētu redzēt tirgus sodu, nevis proaktīvi uzņēmumi, kas redz tirgus piemaksu.

Lai arī tas ir ļoti populārs vārds, ilgtspējība šeit paliek. Dažiem uzņēmumiem ilgtspēja ir iespēja organizēt dažādus centienus, izmantojot vienu jumta koncepciju, un iegūt sabiedrības atzinību par to. Citiem uzņēmumiem ilgtspējība nozīmē atbildi uz smagiem jautājumiem par to, kā un kāpēc viņu uzņēmējdarbības prakse var nopietni, ja pakāpeniski ietekmēt viņu darbību.

Grunts līnija

Ilgtspējība aptver visu biznesa piegādes ķēdi, pieprasa atbildību no galvenā līmeņa, izmantojot piegādātājus, līdz pat mazumtirgotājiem. Ja kaut kā ilgtspējīga ražošana kļūst par konkurences priekšrocību daudznacionālu korporāciju piegādē, tas varētu pārkonfigurēt dažas globālās piegādes līnijas, kas izstrādātas, balstoties tikai uz zemu izmaksu ražošanu. Protams, šis scenārijs ir atkarīgs no tā, cik stingri korporācijas atbalsta ilgtspējību un vai tā ir patiesa virziena maiņa vai tikai lūpu kalpošana.