Kāpēc Google kļuva par alfabētu

G ir Google un C ir konglomerāts. Tā tirgi uzzināja savu alfabētu pirmdienas pēcpusdienā 2015. gada augustā.

Google Inc. (GOOGL), kas no jauna izgudroja veidu, kā pasaule piekļūst informācijai, oficiāli paziņoja Volstrītāi par nodomiem kļūt par tehnoloģiju konglomerātu, paziņojot par jaunu mātesuzņēmumu - Alphabet Inc. -, kas apvieno tās paplašinātās intereses un produktu līnijas. . Papildus Google galvenajam meklēšanas biznesam, astoņi uzņēmumi, kas veido alfabētu, aptver dažādas nozares, sākot no robotikas, beidzot ar dzīvības zinātnēm, beidzot ar veselības aprūpi un novecošanās novēršanu.

Emuāra ierakstā, kurā tika paziņots par pārcelšanos, Lerijs Peidžs - uzņēmuma Alphabet Inc. izpilddirektors - sacīja, ka jaunā vienība palīdzēs viņiem uztvert ilgtermiņa skatījumu un uzlabot viņu darbības “caurspīdīgumu un pārraudzību”. Viņš rakstīja, ka jaunā vienība bija “alfa likme (Alfa ir investīciju atdeve virs etalona), uz kuru mēs tiecamies!”

Reorganizācijas ieguldītājiem nekas daudz nemainīsies. Saskaņā ar SEC iesniegto informāciju katra Google Inc. akcija tiks apmainīta pret Alphabet Inc. akciju. Tādējādi izmaiņām ir minimālas sekas attiecībā uz apakšējo līniju un uzņēmuma virzību.

Tad rodas jautājums: kāpēc Google mainīja savu vārdu uz Alfabēts?

Volstrītas efekts

Kad debitēja akciju tirgū, Google kļuva par Volstrītas mīļāko. Tā tirgus kapitalizācija pieauga par 27, 2 miljardiem USD - tas tirgū nodrošināja lielāku tirgus cenu nekā Ford (F) un General Motors (GM) pirmajā tirdzniecības dienā. Šis skaitlis tika pamatots ar uzņēmuma meklēšanas biznesa tirgus novērtējumu un izrādījās, ka tas lielākoties ir pareizs, jo Google veiklība meklējumos gadu gaitā ir sekmējusi savu likteni.

Tomēr sociālo mediju brigādes ienākšana neredzēja Google. Pat ja uzņēmums tika galā ar Facebook (FB) uzbrukumiem pamatdarbībai, tīmekļa meklēšanas starpniecība mobilajās lietotnēs vēl vairāk iznīcināja Google sasniegumus. Google izlikšanās sociālajos medijos bija diezgan katastrofa. (Skatīt arī: Vai Facebook var kļūt par nākamo Google? )

Varbūt tika domāts, ka Google varētu būt pionieris citās nozarēs, tāpat kā tas sāka meklēšanas nozari.

Tomēr to, ka nav skaitļu, kas saistīti ar Google jauno vai iegādāto uzņēmumu izmaksām un darbības izdevumiem, Volstrīta ir padarījusi nervozu. Uzņēmuma priekšsēdētājs aizstāvēja mēness fotouzņēmumus investoriem šī gada akcionāru sapulcē.

Pārcelšanās bija paredzēta, lai mazinātu tirgus bailes, racionalizējot operācijas un nodrošinot ieguldītājiem redzamību par Alphabet Inc. jauno uzņēmumu darbību un iegādi. Tas ir palīdzējis Alphabet Inc. pierādīt ieguldītājiem, ka tas var gūt peļņu pat tad, kad pēta jaunus tirgus un iespējas gūt peļņu nākotnē. Uzņēmuma akciju cena pieauga rekordu skaitā pēc tam, kad CFO Rūta Porata savā pēdējā ienākumu zvanā runāja par “caurspīdīgumu”.

Veicot reorganizāciju par konglomerātu, šis solis mazina arī pretmonopola rūpības pārbaudi Alfabētā. Tas ir tāpēc, ka katrs Alfabēta jumta uzņēmums ražo produktus citai nozarei. Visu to apvienošana meklētājprogrammas lietussargā būtu izraisījusi lielāku regulatoru uzmanību, ņemot vērā Google biznesa unikālo raksturu. Izmantojot jauno korporatīvo struktūru, Alphabet Inc., vienmēr var apgalvot, ka katram tās organizācijas uzņēmumam ir darbības, kas nav atkarīgas no meklētājprogrammas.

Tomēr ne tik acīmredzama bija varas apvienošana, kas abiem dibinātājiem bija pret akcionāriem. Jaunā vienība bija jāveido tā, lai Peidžam un Brinam piederētu vairākums balsstiesību bez akciju vairākuma. Tas tika darīts, lai neļautu uzņēmumam novirzīties no sava redzējuma ieguldītāju spiediena dēļ veikt finansiālu darbību. (Padziļināti izpētiet: Kāda ir atšķirība starp Google Goog un GOOGL akciju tickeriem? )

Jauna uzņēmuma izgudrošana uzņēmumā

Google dibinātāji - Lerijs Peidžs un Sergejs Brins - vienmēr ir veselīgi ignorējuši neiespējamo. Viņi piespiedu kārtā pārdomāja šo procesu sava uzņēmuma DNS, un tas padarīja Google par jauninājumu avotu Silīcija ielejā - ģeogrāfiskā apgabalā, kurā jauninājumi ir burts, nevis buzzword.

Bet patiesība ir tāda, ka daudzi no tās inovācijas mēģinājumiem ir krituši. Kompānijas mēģinājumi no jauna izgudrot sevi kā aparatūras un lietu interneta spēlētāju ir nonākuši pastāvīgā plašsaziņas līdzekļu un Volstrītas uzmanības centrā. Peidža, kurš 2010. gadā atgriezās kā uzņēmuma izpilddirektors, izturējās pret kritiku un aicināja uz “drošu vietu” inovatīviem uzņēmumiem, lai 2013. gadā veiktu eksperimentus Google I / O.

Atdalīšana starp Alfabēts Inc, galveno biznesa meklēšanu, un citiem uzņēmumiem nodrošina uzņēmumam “drošu vietu” eksperimentu veikšanai. Katru Alfabēta jumta uzņēmuma vadīs izpilddirektors, kurš atskaitīsies Page, kas attiecīgajam vadītājam ļauj noteikt labāko rīcību, neuztraucoties par tā ietekmi uz meklētājprogrammas naudas govi.

Pārvietošanās palīdz arī izvairīties no negatīva PR, pateicoties tiešai saistībai ar meklētājprogrammu biznesu, kas nopelna naudu, secinot lietotāju intereses. Piemēram, Google iegādājoties mājas apsardzes uzņēmumu Nest, radās bažas par privātumu.

Grunts līnija

Saskaņā ar Google desmit komandu autoru Lerijs Peidžs un Sergejs vienmēr guva plašāku priekšstatu par tehnoloģiju lomu pasaulē. "Lerija redzējums vienmēr bija kaut kas līdzīgs General Electric (GE), un Google bija tikai viņa pirmais koncepcijas pierādījums, " viņš tiek citēts New York Times.

Šķiet, ka reorganizācija ir Peidža un Brina mēģinājums pilnveidot operācijas, lai koncentrētu enerģiju uz jauniem riskiem un pārveidotu Google no viena trika ponija uz konglomerātu.