Kāds ir Tima Kuka menedžmenta stils?

Apple izpilddirektors Tims Kuks ir pārliecināts, ka vadības stilu var definēt kā demokrātisku.

Tā vietā, ka būtu pilnīgi pretstatā bijušajam Apple izpilddirektoram Stīvam Džobam, šķiet, ka Kuks ir pieņēmis kādu no leģendārā uzņēmēja esošajām praksēm un izstrādājis unikāli sajauktu vadības mantru.

Daudzi bija nobažījušies, ka Kukam trūkst drosmīga, vizionāra darba stila, taču viņam ir savas stiprās puses. Apple darbinieki viņu bieži raksturo kā harizmātisku un pārdomātu. Līdz šim viņa pilnvaru laiks ir raksturots ar lielāku koncentrēšanos uz esošajiem produktiem un uzņēmējdarbības, kā arī darbinieku attiecību veicināšanu.

Tā vietā, lai vienkārši turpinātu Džobsa autokrātiskā vadības stila mantojumu, Kuks ir spēlējis pie savām priekšrocībām un uzsvēris sadarbības veicināšanu starp Apple talanta arsenālu. Tas ārkārtīgi norāda uz demokrātisko vadības stilu, kas mudina panākt vienprātību, it īpaši augsta līmeņa darbinieku starpā pirms savstarpēji saskaņota lēmuma pieņemšanas.

Kopš Cook pārņemšanas 2011. gadā ir ievērojami samazinājusies izpilddirektora līdzdalības loma Apple produktu izstrādē. IWatch ir šīs struktūras maiņas piemērs, jo Cook izvēlējās mazāk iesaistīties izstrādājumu inženierijas detaļās. Tā vietā viņš deleģēja šos pienākumus sava izpildvaras kabineta locekļiem. Viņa īpaši smalkais vadības stils ir uzlabojis nozares un darbinieku labo gribu. Salīdzinot ar Džobsa spožo un bieži vien diktatorisko manieri, Kuka stils ir izraisījis arī lēnāku lēmumu pieņemšanu un acīmredzamu inovatīvas iniciatīvas zaudēšanu.

Klusajā pārejā no Jobs pieejas "jauninājumi vispirms" Kuka apgalvo, ka viens "lieliski var izdarīt tikai dažas lietas". Tomēr Tims Kuks var pieņemt smagus lēmumus. Galu galā viņa koncentrēšanās uz esošajām organizācijas stiprajām pusēm, nozīmīgums, kas tiek piešķirts vienošanai starp augstākajiem vadītājiem, un mikromākslas trūkums skaidri norāda uz demokrātisku vadības stilu.