Augstākā vadība
Augstākā vadība ietver indivīdus un komandas, kas ir atbildīgas par primāro lēmumu pieņemšanu uzņēmumā. Personāls, kas tiek uzskatīts par daļu no uzņēmuma augstākās vadības, atrodas korporatīvās kāpnes augšpusē, un tā atbildības pakāpe ir lielāka nekā zemāka līmeņa personālam. Augstākās vadības locekļiem tiek piešķirtas pilnvaras, ko piešķir uzņēmuma akcionāri vai direktoru padome. Augstākās vadības personāla piemēri ir izpilddirektori, CFO un COO.
Augstākās vadības izpratne
Akcionāriem ir uzņēmuma augstākā vadība, kas ir atbildīga par uzņēmuma rentabilitāti un izaugsmi. Akcionāri to izdara, izmantojot savas balsstiesības, lai uzstādītu direktoru padomes, kas atlaidīs vadītājus, kuru sniegums ir slikts vai citādi noraidīts. Tā kā vairums darbinieku bieži neredz augstākā līmeņa vadības darbiniekus, nav sagaidāms, ka viņi iesaistīsies ikdienas darbībās.
Taustiņu izņemšana
- Augstākā vadība ietver indivīdus un komandas, kas ir atbildīgas par primāro lēmumu pieņemšanu uzņēmumā.
- Akcionāriem ir uzņēmuma augstākā vadība, kas ir atbildīga par uzņēmuma rentabilitāti un izaugsmi.
- C līmeņa vadības amatos ietilpst vissvarīgākie augstākie vadītāji, tostarp izpilddirektors un finanšu direktors.
Cik atbildīga ir augstākā vadība
Augstākās vadības pienākumi, atbildība un karjera bieži ir tieši saistīta ar uzņēmuma darbību un panākumiem. Tā kā darbiniekus parasti mēra, ņemot vērā ikdienas mērķus, piemēram, pārdošanas apjomus viņu mazumtirdzniecības vietā vai apkalpoto klientu skaitu, augstākā vadība var saskarties ar pilnīgi atšķirīgu kritēriju pakāpi.
Kopējos pārdošanas apjomus nodaļā vai reģionālajā tirgū var izmantot, lai novērtētu augstākā līmeņa vadītāju, kas pārrauga minēto nodaļu, darba rezultātus.
Piemēram, var gaidīt, ka zinātnieks vai cits pētnieks, kas strādā zāļu firmā, uzņemsies tiešu un praktisku lomu jaunu zāļu kandidātu izstrādē. Viņi veiks testus un pārformulējumus, lai potenciālo produktu virzītu uz iesniegšanu regulatoriem. Vidējs vadītājs var vadīt viņu komandu, kas strādā pie projekta, bet vadītājam no augstākās vadības būs dominējošā vadība attiecībā uz komandas virzību un atbildība par to, kā viņu centieni ietekmē uzņēmumu kopumā. Ja zāļu izstrāde ir veiksmīga un veicina uzņēmuma stratēģiskos plānus, izpilddirektoram, kurš vada nodaļu, nākotnē var tikt uzdoti līdzīgi projekti.
Ja uzņēmums pilda savus mērķus zem mērķa, zaudē vilci salīdzinājumā ar konkurentiem vai tā tirgus vērtība samazinās, augstākā līmeņa vadības locekļi var saskarties ar visneatļautātāko akcionāru pārbaudi. Pastāvīgi slikti uzņēmuma darbības rezultāti varētu izraisīt augstākās vadības sajukumu. Tas var būt vērsts uz vienu vai vairākām personām, piemēram, izpilddirektoru, vai arī tas varētu būt plaša izpildvaras vadības atlaišana. Augstāko vadību var atcelt, lai glābtu uzņēmuma uzņēmējdarbību un darbību un ieviestu jaunu virzienu. Lai koriģētu uzņēmuma gaitu un sagatavotu to jauna virziena sasniegšanai, kas var ietvert uzņēmuma pārdošanu, var tikt piesaistīta jauna augstākās vadības komanda.
C-Suite lomas un nosaukumi
C-suite jeb C līmenis ir plaši izmantots vietvārds, kas raksturo korporācijas svarīgāko vecāko vadītāju kopu. C-suite savu vārdu iegūst no vecāko vadošo darbinieku nosaukumiem, kuriem ir tendence sākt ar burtu C, piemēram, “priekšnieks”, piemēram, izpilddirektors (izpilddirektors), galvenais finanšu darbinieks (CFO), galvenais operācijas virsnieks (COO) un galvenais informācijas virsnieks (CIO).
Izpilddirektors (CEO) - vienmēr augstākā līmeņa korporatīvais vadītājs, izpilddirektors parasti kalpo kā uzņēmuma seja un bieži konsultējas ar citiem C-suite locekļiem, lai saņemtu padomus par svarīgiem lēmumiem. Vadītāji var nākt no jebkuras karjeras fona, ja vien viņi savā karjeras laikā ir izkopuši ievērojamas vadības un lēmumu pieņemšanas prasmes.
Finanšu direktors (CFO) - finanšu nozarē CFO amats ir korporatīvās kāpnes augšdaļa finanšu analītiķiem un grāmatvežiem, kuri tiecas pēc mobilitātes. Portfeļa pārvaldīšana, grāmatvedība, investīciju izpēte un finanšu analīze ir galvenās prasmes, kuras CFO jāapgūst gadu gaitā. CFO ir globāls domāšanas veids un cieši sadarbojas ar vadītājiem, lai meklētu jaunas biznesa iespējas, vienlaikus nosverot katra potenciālā riska finanšu riskus un ieguvumus.
Galvenais informācijas vadītājs (CIO) - informācijas tehnoloģiju vadītājs, CIO parasti sāk savu biznesu kā analītiķi, pēc tam strādā pie C līmeņa slavas, attīstot tehniskās prasmes tādās disciplīnās kā programmēšana, kodēšana, projektu vadība, MS Birojs un kartēšana. CIO parasti ir prasmīgi pielietot šīs funkcionālās prasmes riska pārvaldībā, biznesa stratēģijā un finanšu darbībās. Daudzos uzņēmumos CIO tiek saukti par galvenajiem tehnoloģiju darbiniekiem.
Galvenais operatīvais darbinieks (COO) - Cilvēkresursu (HR) C līmeņa izpilddirektors, COO nodrošina uzņēmuma vienmērīgu darbību tādās jomās kā personāla atlase, apmācība, algu izmaksa, juridiskie un administratīvie pakalpojumi. COO parasti ir otrais komandieris izpilddirektoram.
Mārketinga vadītājs (TKO) - TKO parasti darbojas līdz C komplektam, sākot no pārdošanas un / vai mārketinga. Šie eksperti ir prasmīgi vadīt sociālās inovācijas un produktu attīstības iniciatīvas gan ķieģeļu, gan javas uzņēmumos un elektroniskās platformās - pēdējais no tiem ir ļoti būtisks mūsdienu digitālajā laikmetā.
Pie citiem C-Suite darbiniekiem pieder galvenais atbilstības inspektors (CCO), galvenais cilvēkresursu vadītājs (CHRM), galvenais drošības inspektors (CSO), galvenais zaļais darbinieks (CGO), galvenais analītiķis (CAO), galvenais ārsts (CMO), un galvenais datu inspektors (CDO).
C līmeņa pozīciju skaits mainās atkarībā no mainīgajiem lielumiem, piemēram, uzņēmuma lieluma, misijas un sektora. Kaut arī lielākiem uzņēmumiem var būt nepieciešama gan CHRM, gan COO, mazākām darbībām var būt nepieciešama tikai COO, lai pārraudzītu cilvēkresursu aktivitātes.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.