Pārvaldības audits
Vadības audits ir uzņēmuma vadības kompetenču un iespēju analīze un novērtējums, veicot uzņēmuma mērķus. Vadības audita mērķis nav novērtēt atsevišķu izpildvaras sniegumu, bet gan novērtēt vadības komandu pēc tās efektivitātes darboties akcionāru interesēs, uzturēt labas attiecības ar darbiniekiem un ievērot reputācijas standartus.
Vadības revīzijā tiek vērtēta vispārējā uzņēmuma vadība, nevis atsevišķu vadītāju darbība.
Kā darbojas vadības audits
Uzņēmuma direktoru padomei nav oficiālas vadības revīzijas komitejas. Tā vietā valdes locekļi sēž kompensāciju komitejā un novērtē atsevišķu vadītāju sniegumu, izmantojot kvantitatīvu informāciju (bioloģiskā pārdošana, EBIT peļņa, segmenta peļņa, pamatdarbības naudas plūsma un EPS) un neizsakāmus vai nemateriālus elementus (piemēram, centienus integrēt iegādi).
Taustiņu izņemšana
- Vadības audits ir novērtējums par to, cik labi organizācijas vadības komanda izmanto savas stratēģijas un resursus.
- Vadības auditā tiek novērtēts, vai vadības komanda darbojas akcionāru, darbinieku un uzņēmuma reputācijas interesēs.
- Direktoru padome pieņem darbā neatkarīgus konsultantus vadības audita veikšanai.
Direktoru padome pieņēma neatkarīgu konsultantu vadības audita veikšanai. Revīzijas joma var būt šaura, taču vairumā gadījumu tā ir visaptveroša, ietverot daudzus galvenos vadības komandas pienākumu aspektus. Pārvaldības revīzijā varētu rasties šādi jautājumi:
- Kādu organizatorisko struktūru ir izveidojusi vadība? Vai ir skaidras ziņošanas līnijas vai ir neskaidrības?
- Kāda ir finanšu grupas politika un procedūras, un vai tā vienmēr atbilst?
- Cik efektīvi ir pašreizējie riska pārvaldības pasākumi?
- Kāds ir attiecību līmenis starp organizācijas darbiniekiem?
- Kā vadība sastāda gada budžetu?
- Vai uzņēmuma IT sistēmas tiek atjauninātas?
- Vai vadības grupa reaģē uz akcionāriem?
- Cik efektīva ir darbaspēka vervēšana un saglabāšana? Vai ir apmācības programmas, lai saglabātu darbinieku prasmes?
- Vai vadība dara savu darbu, lai nodrošinātu, ka uzņēmums ir "labs korporatīvais pilsonis"?
- Vai vadība stratēģiski virza uzņēmumu uz tā finanšu mērķu sasniegšanu?
Ātrs fakts
Pārvaldības revīzijas bieži tiek veiktas pirms apvienošanās, pārstrukturēšanas, bankrota un pēctecības plānošanas; viņi var identificēt nepilnības uzņēmuma vadībā.
Atkarībā no uzdevuma apjoma vadības audits varētu ilgt nedēļas vai mēnešus. Revīzijas rezultāts atgādina pārskata karti ar augstām atzīmēm tajās jomās, kur vadības komanda ir izcilāka, un zemākām atzīmēm, kur varētu veikt uzlabojumus. Valde ņems vērā šos ieteikumus un nepieciešamības gadījumā piespiedīs izmaiņas tādā pašā veidā, kā vadības komanda vada uzņēmumu.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.