Galvenā aģenta problēma
Galvenā pārstāvja problēma ir prioritāšu konflikts starp personu vai grupu un pārstāvi, kurš pilnvarots rīkoties viņu vārdā. Aģents var rīkoties tādā veidā, kas ir pretrunā pilnvarotāja labākajām interesēm.
Galvenā pārstāvja problēma ir tikpat daudzveidīga kā iespējamās pilnvarotāja un aģenta lomas. Tas var notikt jebkurā situācijā, kad īpašuma tiesības uz aktīvu vai pamatsummu deleģē tiešu kontroli pār šo aktīvu citai pusei vai pārstāvim.
Taustiņu izņemšana
- Galvenā pārstāvja problēma ir prioritāšu konflikts starp aktīva īpašnieku un personu, kurai ir deleģēta aktīva kontrole.
- Problēma var rasties daudzās situācijās, sākot no attiecībām starp klientu un juristu un beidzot ar attiecībām starp akcionāriem un izpilddirektoru.
- Lai atrisinātu galvenā aģenta problēmu, var būt nepieciešams mainīt atlīdzības sistēmu, lai saskaņotu prioritātes vai uzlabotu informācijas plūsmu, vai abus.
Kādas ir galvenā aģenta problēmas?
Piemēram, uzņēmuma akciju investori kā līdzīpašnieki ir principiāli darbinieki, kas paļaujas uz uzņēmuma galveno izpilddirektoru (CEO) kā savu aģentu, lai īstenotu stratēģiju savās interesēs. Tas ir, viņi vēlas, lai akcijas palielinātu cenu vai maksātu dividendes, vai abas. Ja izpilddirektors tā vietā izvēlas visu peļņu novirzīt paplašināšanai vai maksāt vadītājiem lielas prēmijas, direktoriem var šķist, ka viņu aģents viņus atlaida.
Pastāv vairāki risinājumi galvenā pārstāvja problēmai, un daudzi no tiem ietver cerību noskaidrošanu un rezultātu uzraudzību. Principāls parasti ir vienīgā puse, kas var vai labos problēmu.
Izpratne par galvenā aģenta problēmu
Galvenā aģenta problēma ir kļuvusi par standarta faktoru politoloģijā un ekonomikā. Teoriju 70. gados izstrādāja Maikls Jensens no Hārvarda Biznesa skolas un Viljams Meklings no Ročesteras Universitātes. 1976. gadā publicētā dokumentā viņi ieskicēja īpašumtiesību struktūras teoriju, kas izstrādāta, lai izvairītos no tā, ko viņi definēja kā aģentūras izmaksas, un tās cēloņiem, kurus viņi identificēja kā īpašumtiesību un kontroles nodalīšanu.
Tendence ir bijusi noslēgt līgumus ar aģentu, kas kompensāciju tieši saista ar pasūtītāja noteiktajiem darbības rādītājiem.
Šāda kontroles atdalīšana notiek, kad principāls pieņem darbā aģentu. Principāls deleģē aģentam zināmu kontroles pakāpi un tiesības pieņemt lēmumus. Bet pamatsumma saglabā īpašumtiesības uz aktīviem un atbildību par zaudējumiem.
Faktorings aģentūras izmaksās
Loģiski, ka principāls nevar pastāvīgi uzraudzīt aģenta darbības. Risku, ka aģents izvairās no atbildības, pieņem sliktu lēmumu vai rīkojas citādi, kas ir pretrunā principāla labākajām interesēm, var definēt kā aģentūras izmaksas. Papildu aģentūras izmaksas var rasties, risinot problēmas, kas rodas no aģenta darbībām. Aģentūras izmaksas tiek uzskatītas par daļu no darījuma izmaksām.
Aģentūras izmaksās var iekļaut arī izdevumus par finanšu vai citu stimulu izveidošanu, lai mudinātu aģentu rīkoties noteiktā veidā. Direktori vēlas segt šīs papildu izmaksas, ja vien sagaidāmais ienesīguma pieaugums no ieguldījumiem, kas saistīti ar aģenta nomu, ir lielāki nekā aģenta nomas izmaksas, ieskaitot aģentūras izmaksas.
Galvenā aģenta problēmas piemēri
Galvenā aģenta problēma var rasties daudzās ikdienas situācijās ārpus finanšu pasaules. Klients, kurš algo advokātu, var uztraukties, ka advokāts nokavēs vairāk rēķina stundu, nekā nepieciešams. Mājas īpašnieks var noraidīt to, kā dome izmanto nodokļu maksātāju līdzekļus. Mājas pircējam var rasties aizdomas, ka nekustamo īpašumu vairāk interesē komisija, nevis pircēja intereses.
Visos šajos gadījumos principālam šajā jautājumā ir maz izvēles. Aģents ir nepieciešams, lai darbu paveiktu.
Tomēr ir veidi, kā atrisināt galvenā aģenta problēmu.
Galvenā aģenta problēmas risinājumi
Principālam ir pienākums radīt stimulus pārstāvim rīkoties tā, kā pilnvarotājs vēlas. Apsveriet pirmo piemēru - attiecības starp akcionāriem un izpilddirektoru.
Lai pārvarētu kādu risku, akcionāri var rīkoties pirms un pēc vadītāja nolīgšanas. Pirmkārt, viņi var uzrakstīt vadītāja līgumu tādā veidā, lai vadītāja stimuli būtu saskaņoti ar akcionāru stimuliem. Direktori var pieprasīt, lai aģents regulāri ziņo par rezultātiem. Viņi var nolīgt ārējos monitorus vai auditorus, lai izsekotu informācijai. Sliktākajā gadījumā viņi var nomainīt vadītāju.
Līguma noteikumi
Pēdējos gados ir vērojama tendence uz darba līgumiem, kas kompensāciju pēc iespējas ciešāk saista ar darba izpildes rādītājiem. Uzņēmējdarbības vadītājiem stimulos ietilpst akciju vai akciju opciju piešķiršana, pamatojoties uz sniegumu, peļņas dalīšanas plāni vai vadības atalgojuma tieša saistīšana ar akciju cenu.
Tās saknē tas ir tāds pats princips kā laba pakalpojuma nodošana. Teorētiski izgāšana izlīdzina klienta vai pasūtītāja, kā arī aģenta vai viesmīļa intereses. Viņu prioritātes tagad ir saskaņotas un ir vērstas uz labu apkalpošanu.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.