Labākā un sliktākā olimpisko spēļu finanšu plānošana

Pēc 2012. gada Olimpiskajām spēlēm uzņemošā pilsēta Londona un tās iedzīvotāji pamatoti pagodināja par godu tam, kas izrādījās nozīmīgs un ārkārtīgi veiksmīgs notikums. Lai gan visas sarunas pirms spēlēm bija saistītas ar saistītajām finansiālajām izmaksām un to, vai Lielbritānija spēs izdzīvot no tik dārgiem izdevumiem, pēc tam diskusija tika piepildīta ar notikuma pozitīvajām sociālajām sekām un tās spēcinošo ietekmi uz Lielbritānijas jauniešiem.

Kaut arī šī maiņa daļēji bija saistīta ar spēles radīto labo gribu, tā atspoguļoja arī finansiāli pamatoto pieeju, kuru Londonas varas iestādes izmantoja, organizējot un rīkojot pasākumu. Lai arī akciju tirgus mīl olimpiskās spēles, atsevišķu valstu ekonomika to bieži nedara. Nācijas jau sen ir piedzīvojušas sliktas finansiālas sekas pēc to rīkošanas spēlēm.

Grieķijas traģēdija

Daudzi ekonomisti izseko Grieķijas pašreizējo ekonomisko jautājumu sākumam līdz Olimpiskajām spēlēm, kas notika Atēnās 2004. gadā. Pasākums ir lieko un bezatbildīgo tēriņu iemiesojums. Sākumā kopējās izmaksas - aptuveni 15 miljardi USD - ievērojami pārsniedza sākotnēji budžetā plānoto summu, lai arī tas bija taisnīgi, pārsniegums daļēji bija saistīts ar papildu drošības izmaksām, kas radušās pēc 11. septembra (kuras nebija paredzētas, kad Grieķija iesniedza piedāvājumu par spēlēm 1997. gadā). Kaut arī šie ir saprotami izdevumi, nevajadzīgu un slikti pārdomātu pastāvīgu sporta vietu izveidošana bija ārkārtīgi grūti saprotama. Daudzas no šīm vietām līdz šai dienai nav darbojušās. Paredzamības un plānošanas trūkums ļāva valstij iztrūkt 50 000 eiro uz Grieķijas mājsaimniecību, kas kopš tā laika ir bijusi sadalīta nodokļu maksātāju starpā.

Austrālijas ambivalence

Kontrasts starp olimpiskā notikuma panākumiem un tā ekonomisko ietekmi var būt ievērojams, un tas noteikti bija gadījums attiecībā uz Sidnejas olimpiskajām spēlēm 2000. gadā. Sidneja tika pasludināta par vienu no visu laiku pozitīvākajām un labi organizētākajām olimpiskajām spēlēm. Spēles bija triumfs izcilai infrastruktūrai un milzīgiem sasniegumiem sportā. Neskatoties uz to, ka skatītāji visā pasaulē ir saņēmuši gandrīz vienprātīgu atzinību, tomēr tālredzīgas un mantojuma plānošanas trūkums Sidnejas pilsoņiem ļāvis diskutēt par to, vai olimpiskā ekonomika nozīmē uzplaukumu vai likteni.

Kā tas bieži notiek olimpisko spēļu rīkošanas gadījumā, Jaunā Dienvidvelsas valdība bija spiesta tērēt daudz vairāk, nekā sākotnēji bija paredzēts pasākuma budžetā. Kopējās investīcijas bija pieaugušas līdz aptuveni USD 6 miljardiem līdz brīdim, kad tika pasniegtas pirmās medaļas, no kurām USD 1, 5 miljardi tika segti no valsts līdzekļiem. Pēc tam, kad četrus gadus vēlāk bija jākļūst par Atēnām, daudz iemīļotais Olimpiskais parks vairs nedarbojās, jo valdība centās īstenot savu plānu par teritorijas atjaunošanu kā dzīvojamo priekšpilsētu. Tas neīstenojās līdz 2005. gadam, līdz tam laikam tas bija kļuvis tikai par ievērojamu vietu tūristiem.

Kanādas katastrofa

Faktiski tieši ekonomiskās lejupslīdes sinonīmi paliek 1976. gada Monreālas spēles.

Pasākuma laikā Monreālā tika piedzīvots dramatisks globālā profila pieaugums. Sadarbībā ar pasaules gadatirgu Expo '67, kas notika par godu nācijas simtgadei, spēles palīdzēja pārveidot pilsētu par pasaulē atzītu vietu. Pārvaldes struktūra drīz vien nonāca pie jau pazīstamajiem budžeta jautājumiem, jo ​​to paredzamās izmaksas 360 miljonu ASV dolāru apmērā krasi atpalika no galīgā 1, 6 miljardu dolāru rēķina. Monreālas spēles beidzās ar to, ka pilsēta atstāja 30 gadu mantojumu parādu un finansiālu katastrofu dēļ. Sagruvušās, pēc pasūtījuma izgatavotās vietas gadu desmitiem ilgi palika novārtā.

Ko Lielbritānija izdarīja pareizi

Ņemot vērā daudzo iepriekšējo valstu mācības, kuras pēc spēļu rīkošanas ir cietušas no ilgtermiņa finanšu problēmām, Londona izvēlējās veikt ieguldījumus ilgtspējīga fiskālā plāna ietvaros. Lielākā daļa no sporta būvētajām vietām bija dinamiskas, bet īslaicīgas. Papildus šīm pagaidu norises vietām Londonas varas iestādes ir arī nodrošinājušas, ka sevi var pilnībā izmantot kā ilgtermiņa sporta vietu. Lai arī pats Olimpiskais stadions bija pastāvīga struktūra, tas tika paredzēts izmantošanai kā daudzpusīga sporta arēna: tā sēdvietu skaitu var samazināt līdz tikai 25 000. Pasākuma vieta jau ir piesaistījusi daudzu angļu sporta komandu interesi.

Grunts līnija

Apskatot Atēnu, Sidnejas un Monreālas pieredzi kā olimpiādes rīkotājām, ir skaidri faktori, kas viņus apvieno grūtībās. Neparedzēti tēriņi, ilgtermiņa plānošanas trūkums un nespēja maksimāli izmantot pasākumu norises vietas ir lielā mērā veicinājuši katras pilsētas ekonomisko pagrimumu. Bet viņi mācīja svarīgas finanšu nodarbības. Londonas olimpiskās spēles faktiski atspoguļoja šo tendenci un izveidoja veidni nākamajiem saimniekiem, kurām sekot. (Papildinformāciju lasiet sadaļā "Olimpiādes rīkošanas ekonomiskā ietekme")