Darbības balstīta vadība (ABM)

Kas ir uz darbību balstīta vadība?

Uz darbību balstīta vadība (ABM) ir sistēma, lai noteiktu katra biznesa aspekta rentabilitāti, lai varētu uzlabot tās stiprās puses un uzlabot vai vājās puses pilnībā novērst.

Darbības pārvaldība (ABM), kas pirmo reizi tika izstrādāta pagājušā gadsimta 80. gados, cenšas izcelt jomas, kurās bizness zaudē naudu, lai šīs darbības varētu likvidēt vai uzlabot, lai palielinātu rentabilitāti. ABM analizē darbinieku, aprīkojuma, aprīkojuma, izplatīšanas, pieskaitāmās izmaksas un citus faktorus uzņēmējdarbībā, lai noteiktu un sadalītu darbības izmaksas.

Darbības balstīta vadība (ABM) ir procedūra, ko uzņēmumi izmanto, lai analizētu katra sava uzņēmuma segmenta rentabilitāti, ļaujot identificēt problemātiskās un īpaši spēcīgās jomas.

Izpratne par darbību balstītu pārvaldību (ABM)

Pārvaldību pēc darbības jomām var piemērot dažāda veida uzņēmumiem, ieskaitot ražotājus, pakalpojumu sniedzējus, bezpeļņas organizācijas, skolas un valdības aģentūras. ABM var sniegt informāciju par izmaksām par jebkuru darbības jomu biznesā.

Papildus uzņēmuma rentabilitātes un vispārējā finansiālā spēka uzlabošanai, ABM analīzes rezultāti var palīdzēt uzņēmumam sagatavot precīzākus budžetus un ilgtermiņa finanšu prognozes.

Darbības balstītas pārvaldības (ABM) piemēri

ABM var izmantot, piemēram, lai analizētu uzņēmuma piedāvāta jauna produkta rentabilitāti, aplūkojot mārketinga un ražošanas izmaksas, pārdošanas apjomus, garantijas prasības un visas izmaksas vai remonta laiku, kas vajadzīgs atgrieztiem vai apmainītiem produktiem. Ja uzņēmums ir atkarīgs no pētniecības un attīstības nodaļas, ABM var izmantot, lai apskatītu nodaļas darbības izmaksas, jauno produktu testēšanas izmaksas un to, vai tur izstrādātie produkti izrādījās rentabli.

Vēl viens piemērs varētu būt uzņēmums, kas ir atvēris biroju otrajā vietā. ABM var palīdzēt vadībai novērtēt izmaksas, kas saistītas ar šīs vietas uzturēšanu, ieskaitot personālu, aprīkojumu un pieskaitāmās izmaksas, un pēc tam noteikt, vai ar nākamo peļņu pietiek, lai segtu vai pamatotu šīs izmaksas.

Īpaši apsvērumi

Liela daļa informācijas, kas savākta pārvaldībā, kas balstīta uz darbības jomām, tiek iegūta no informācijas, kas iegūta no cita pārvaldības rīka - izmaksu aprēķināšanas pēc darbības jomām (ABC). Kamēr uz darbību balstīta vadība koncentrējas uz biznesa procesiem un vadības darbībām, kas virza organizācijas biznesa mērķus, uz darbību balstīta izmaksu aprēķināšana cenšas identificēt un samazināt izmaksu faktorus, optimizējot resursus.

Gan ABC, gan ABM ir pārvaldības rīki, kas palīdz vadīt operatīvās darbības, lai uzlabotu biznesa vienības vai visas organizācijas darbību.

Izmaksas, kas balstītas uz darbības jomām, var uzskatīt par uz darbību balstītas vadības atvasi. Kartējot biznesa izmaksas, piemēram, piegādes, algas un nomas aktivitātes biznesa procesiem, produktiem, klientiem un izplatīšanas darbībām, uz darbību balstītas izmaksas palīdz uzlabot vispārējo vadības efektivitāti un pārredzamību.

Taustiņu izņemšana

• Darbības pārvaldība (ABM) ir līdzeklis, lai analizētu uzņēmuma rentabilitāti, aplūkojot katru tā biznesa aspektu, lai noteiktu stiprās un vājās puses.
• ABM tiek izmantots, lai palīdzētu vadībai noskaidrot, kuras uzņēmējdarbības jomas zaudē naudu, lai tās varētu uzlabot vai samazināt.
• ABM bieži izmanto informāciju, kas apkopota ar darbības jomām balstītām izmaksām (ABC) - līdzekli, lai identificētu un samazinātu izmaksu faktorus, labāk izmantojot resursus.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Izmaksu uzskaite Definīcija Izmaksu uzskaite ir vadības grāmatvedības forma, kuras mērķis ir uztvert uzņēmuma kopējās ražošanas izmaksas, novērtējot tā mainīgās un fiksētās izmaksas. vairāk izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām (ABC) izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām (ABC) ir sistēma, kas aprēķina pieskaitāmās darbības izmaksas un attiecina šīs izmaksas uz izstrādājumiem. vairāk Vadības grāmatvedības definīcija Vadības grāmatvedība ir finanšu datu analīzes un paziņošanas prakse vadītājiem, kuri izmanto informāciju biznesa lēmumu pieņemšanai. vairāk Vai šis uzņēmums pelna naudu? Peļņas normas aprēķināšana Peļņas norma nosaka, cik lielā mērā uzņēmums vai uzņēmējdarbība nopelna naudu. To izsaka procentos, norādot, cik procentus peļņas bizness ir radījis par katru pārdošanas dolāru. vairāk kā darbojas vērtību tīkla analīze Uzziniet par vērtību tīkla analīzi, dalībnieku un resursu novērtējumu, kas veicina organizācijas tīkla izveidi. vairāk budžeta līdzekļu sadale pa darbības jomām (ABB) Definīcija Budžeta veidošana pa darbības jomām (ABB) ir budžeta veidošanas metode, kurā tiek reģistrētas, analizētas un izpētītas darbības, kas rada izmaksas. vairāk partneru saišu