3 populārākie uzņēmumi, kas pieder Halliburton
100 gadu vecumā Halliburton Co. (HAL) joprojām ir stūrakmens enerģētikas nozarē. Uzņēmums nodarbināja aptuveni 60 000 strādājošo un 2018. gadā guva apmēram 24 miljardu ASV dolāru ieņēmumus. Lai gan 2016. gadā Halliburton ierosinātā Baker Hughes Inc. iegāde nekonkurēja ar konkurences apsvērumiem, Halliburton ir sena pārņemšanas vēsture un šobrīd tai ir aptuveni 30 meitasuzņēmumi. . Šīs meitasuzņēmumi darbojas visā pasaulē, un to domicils ir valstīs, sākot no ASV, Nīderlandes un Kanādas līdz Brazīlijai un Kiprai. Kad Halliburton iegādājas citu uzņēmumu, tas bieži integrē šo uzņēmumu vienā no 14 produktu apkalpošanas līnijām. Tie vada diapazonu no produktu un pakalpojumu urbšanas līdz ražošanas risinājumiem, projektu vadībai un daudz kam citam.
Sākot ar 2019. gada 1. janvāri, Halliburton valdes priekšsēdētājs ir Džefs Millers. Millers ir uzņēmuma prezidents un izpilddirektors kopš 2017. gada 1. jūnija. Citi uzņēmuma vadošie darbinieki ir Lance Loeffler (izpilddirektora vietnieks un finanšu direktors), Lawrence J. Pope (administrācijas viceprezidents un galvenais cilvēkresursu vadītājs) un Robb L. Voyles (izpilddirektora vietnieks, sekretārs un ģenerālpadomnieks).
Papildus sagatavošanās darbam 100 gadu jubilejas svinībās 2019. gadā pēdējie 2018. gada mēneši ienesa jaunus aizraujošus notikumus Halliburton biznesa stratēģijā un meitas un filiāļu portfelī. Piemēram, 2018. gada jūlija beigās Halliburton paziņoja par plāniem iegādāties Athlon Solutions, kas ir speciālu ūdens un procesu apstrādes ķimikāliju, kā arī citu saistītu produktu piegādātājs. Athlon pievienosies Halliburton Multi-Chem biznesa līnijai, lai nodrošinātu ķīmiskas vielas īpašiem naftas atradņu pakalpojumiem.
80
Valstu skaits, kurās darbojas Halliburton.
Halliburtona ieņēmumu pieaugums
2019. gada 13. februārī Halliburton izlaida savu veidlapu 10-K 2018. gadam. Uzņēmums ziņoja, ka ienākumi no darbības turpināšanas (pēc ienākuma nodokļiem) ir 1, 66 miljardi USD gadā. Tas ir salīdzināms ar zaudējumiem 448 miljonu ASV dolāru apmērā tajā pašā kategorijā par 2017. gadu. 2018. gadā uzņēmums ziņoja par pamatdarbības ienākumiem 2, 47 miljardu dolāru apmērā, kas ir ievērojami vairāk nekā no pamatdarbības ienākumiem 1, 37 miljardu dolāru apmērā 2017. gadā.
Šie ir trīs no Halliburton svarīgākajiem meitasuzņēmumiem.
Dibināta 1919. gadā, Halliburton galvenā mītne atrodas gan Hjūstonā, gan Dubaijā.
1. Baroīds
Baroīds atrodas Halliburtona urbšanas un novērtēšanas segmentā, kas ir atbildīgs par naftas un dabasgāzes lauku un rezervuāru modelēšanu. Šis segments arī palīdz naftas un gāzes uzņēmumiem precīzi urbt laukus un optimizēt ogļūdeņražu ieguvi. Baroid, it īpaši, ir urbšanas šķidrumu piedevu, veiktspējas piedevu, pabeigšanas šķidrumu un saistīto produktu un pakalpojumu piegādātājs.
Baroīds kļuva par Halliburton daļu 1998. gadā, kad Halliburton iegādājās Dresser Industries Inc., kas tajā laikā bija galvenais sāncensis, veicot akciju tirdzniecību. Darījums bija viens pret vienu akciju darījums, un tā Dresser vērtība tajā laikā bija gandrīz USD 8 miljardi. Kumode bija iegādājusies Baroid četrus gadus iepriekš par USD 1 miljardu.
2. Orientieris
Tāpat kā Baroid, arī Landmark (agrāk Landmark Graphics Corp.) atrodas Halliburton urbšanas un novērtēšanas segmentā. Landmark ir vadošais Halliburton tehnoloģiju risinājumu piegādātājs iepriekšējā posma naftas un dabasgāzes rūpniecībai, ieskaitot programmatūras izpētes un ieguves (E&P) uzņēmumiem, kā arī datu analīzes risinājumus. Viens no Landmark programmatūras risinājumiem ir OpenWorks - datu pārvaldības sistēma, kas organizē datus un informāciju, kas iegūta no urbšanas akām. OpenWorks atvieglo saziņu starp projektiem iesaistītajām pusēm un veicina sadarbību, lai optimizētu atrašanās vietas.
Sākotnēji Halliburton nopirka Landmark Graphics Corp. 1996. gadā darījumā par akciju līdzīgi kā Dresser darījums.
Diks Čeinijs bija Halliburtona izpilddirektors un vēlāk kļūs par ASV viceprezidentu ASV prezidenta Džordža Buša vadībā.
3. Sperry urbšana
Sperry urbšanu var atrast arī Halliburton urbšanas un novērtēšanas segmentā, kā tas ir gadījumā ar Baroid un Landmark. Sperry nodrošina Halliburton klientus ar sistēmām un pakalpojumiem daudzām urbšanas darbībām, piemēram, horizontālai un virziena urbšanai, kā arī sistēmām informācijas apkopošanai platformu vietnēs. Turklāt Sperry piedāvā inženierijas optimizāciju, kas palīdz Halliburton klientiem samazināt risku urbšanas vietās un palielināt produktivitāti. Sperry piedāvā arī reāllaika konsultācijas E&P uzņēmumiem, lai nodrošinātu, ka urbumi tiek urbti drošā veidā un ka nafta un gāze tiek iegūta pēc iespējas efektīvāk.
Sperry Urbšanas pēctecis, Sperry-Sun aku urbšanas uzņēmums, tika dibināts 1929. gadā kā Sun Oil Company un Sperry-Gyroscope Company kopuzņēmums. Saules eļļas uzņēmuma Džozefs N. Pevs, Jr, sāka uzņēmējdarbību kopā ar Elmeru Speriju, lai izstrādātu urbšanas metodes, kas bija optimālākas nekā tās, kuras tajā laikā bija pieejamas. Sun Oil 1947. gadā nopirka Sperry akciju Sperry-Gyroscope Company un 1974. gadā apvienoja Sperry-Gyroscope ar citu urbšanas uzņēmumu Reamco Inc. Rezultātā iegūtais uzņēmums tika pārdēvēts par Sperry-Sun Inc.
Pēc tam Sun Oil pārstrukturējās un 1981. gadā pārdeva Sperry-Sun uzņēmumam NL Industries Inc. (NL) par USD 252 miljoniem. Tajā laikā NL Industries saturēja Baroid, pirms tas tika pārdots Dresser Industries. NL 1988. gadā iesaiņoja Sperry-Sun baroīdā un iznīcināja Baroid grūtos laikos naftas rūpniecībā, pirms to iegādājās Dresser un galu galā Halliburton.
Jaunākās iegādes un iegādes stratēģija
Kā norādīts iepriekš, Halliburtona jaunākā iegāde bija Athlon. Athlon iegāde tika pabeigta par neizpaužamu summu. Kad Halliburton paziņoja paziņojumu 2018. gada jūlijā, izpilddirektors Džefs Millers paskaidroja, ka pirkums bija daļa no Halliburton stratēģijas attīstīt savas reaktīvās ķīmijas iespējas ASV, kā arī starptautiskā mērogā.
Investori varētu vēlēties aplūkot Halliburton akciju darbības rezultātus 2018. gadā, lai uzzinātu, kāda būs uzņēmuma turpmākā pieeja iegādei. 2018. gadā Halliburton krājumi samazinājās aptuveni par 45% pēc tam, kad ražotāji bija iztērējuši savus kapitālieguldījumu budžetus īpaši produktīvajiem urbšanas projektiem, pirms gads bija beidzies. Arī ārējais spiediens naftas rūpniecībā pēdējos gados ir padarījis šo jomu par mazāk ienesīgu. Paturot prātā šīs lietas, Halliburton var samazināt iegādes programmu, lai pārraudzītu savus tēriņus nākamajos mēnešos.
Taustiņu izņemšana
- Halliburton ir enerģijas aprīkojuma un pakalpojumu uzņēmums ar ilgu iegādes vēsturi.
- Pašlaik uzņēmumam ir aptuveni 30 meitasuzņēmumi un 14 produktu apkalpošanas līnijas.
- Trīs nozīmīgi meitasuzņēmumi ietver baroīdus (kas modelē naftas un gāzes laukus un rezervuārus), Landmark (kas piedāvā tehnoloģiskus risinājumus naftas un gāzes augšpusē) un Sperry Drilling (kas nodrošina urbšanas operāciju sistēmas un pakalpojumus).
- Haliburtons nesen iegādājās Athlon par neizpaužamu summu, lai attīstītu savas reaktīvās ķīmijas iespējas.