Dīkstāves laiks

Kas ir gaidīšanas laiks

Dīkstāves laiks ir neproduktīvs laiks, ko nodarbina darbinieki vai mašīnas, ko radījusi vadība vai tādu faktoru ietekmē, kurus viņi nevar ietekmēt. Gaidīšanas laiks ir laiks, kas saistīts ar gaidīšanu vai kad mašīna netiek izmantota, bet varētu būt. To varētu saistīt arī ar skaitļošanu, un tādā gadījumā tas attiecas uz apstrādes laiku.

PĀRDOŠANĀS Dīkstāves laiks

Laika pārvaldība ir ārkārtīgi svarīga jebkurā biznesā, bet jo īpaši biznesā ar augstām fiksētām izmaksām. Tukšgaitas darbinieki, kuriem tiek noteikta fiksēta alga, kaitē uzņēmuma rentabilitātei un kavē kopējo produktivitāti. Dīkstāves tehnika vai aprīkojums rada amortizācijas izdevumus un samazina arī produktivitāti. Augu tehnikas un aprīkojuma "dīkstāves" laiku nevajadzētu sajaukt ar regulāras apkopes un remonta "dīkstāvi". Regulāri plānota aktīvu ražošanas dīkstāve ir normāla biznesa prakse.

Dīkstāves cēloņi

Uzņēmuma vadītāji, kuri efektīvi neplāno darba maiņas vai operāciju plūsmu, var izraisīt dīkstāvi. Darbinieki paši var būt atbildīgi par dīkstāves radīšanu. Piemēram, ja automašīnu rūpnīcas montāžas komanda izgatavo 100 automašīnas astoņu stundu maiņā un kvalitātes pārbaudes un testēšanas grupa šajā maiņā apstrādā tikai 50 automašīnas, montāžas līnijai kādu laiku vajadzētu darboties tukšgaitā, līdz kvalitātes kontroles grupa pieķēros tempam.

Dabas katastrofa varētu būt arī iemesls dīkstāvei. Piemēram, plūdu dēļ konteineru iekraušana un izkraušana kuģošanas ostās vai dzelzceļa termināļos bieži tiek pārtraukta, un tam būtu ņirboša ietekme uz rūpnīcām, kuras paļaujas uz šiem transporta tīkliem. Ja pārpalikums būs gatavais krājums, rūpnīcas būs spiestas darbināt gan strādniekus, gan ražošanas telpas, līdz preces atkal sāks kustēties.

Dīkstāves samazināšana līdz minimumam

Neviens bizness ilgstošā laika posmā nedarbojas ar 100% efektivitāti. Dīkstāves laiks ir neizbēgams, taču mērķis ir samazināt šīs "izmaksas" uzņēmumam, rūpīgi plānojot un koordinējot darbību ar saistītām grupām. Vadītāji var arī sastādīt ārkārtas rīcības plānus, lai operācijas turpinātu darboties, kad rodas neparedzēts notikums.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Izpratne par “Just-in-Time” (JIT) krājumu sistēmām “Just-in-time” krājumu sistēma ir vadības stratēģija, kas izejvielu pasūtījumus no piegādātājiem tieši saskaņo ar ražošanas grafikiem. vairāk Kā darbojas elastīgā ražošanas sistēma (FMS) Elastīgā ražošanas sistēma (FMS) ir izstrādāta, lai viegli pielāgotos izmaiņām ražošanā un tā daudzumā. vairāk aiz darba šūnām Darba šūna ir resursu sakārtošana ražošanas vidē, lai uzlabotu procesa kvalitāti, ātrumu un izmaksas. vairāk Izpratne par sašaurinātajām vietām Sašaurinājums ir sastrēguma punkts sistēmā, kas rodas, kad darba slodzes noteiktā vietā nonāk ātrāk nekā tas ir iespējams ar tām. vairāk lasīšana absolūtā veiktspējas standartā Absolūtais veiktspējas standarts ir teorētisks kvalitātes kontroles etalons. Lai arī tas nav sasniedzams, tas var būt labs veids, kā novērtēt, cik labi uzņēmumam un tā darbiniekiem veicas. vairāk Kas ir izpildes laiks? Izpildes laiks ir laika posms no procesa sākuma līdz tā noslēgumam. Īsāks sagatavošanās laiks ražošanā parasti ir visrentablākais. vairāk partneru saišu