Sešu spēku modelis

Kāds ir sešu spēku modelis?

Sešu spēku modelis ir stratēģisks biznesa rīks, kas palīdz uzņēmumiem novērtēt tirgus konkurētspēju un pievilcību. Tas sniedz skatu vai perspektīvu, analizējot sešas galvenās uzņēmējdarbības jomas un konkurences spēkus, kas veido jebkuru nozari. Modeļa mērķis ir noteikt nozares struktūru, ieskaitot stiprās un vājās puses, lai palīdzētu formulēt korporatīvo stratēģiju.

Kā darbojas sešu spēku modelis

Piecu spēku modeli sākotnēji izstrādāja Maikls E. Porters no Hārvardas Biznesa skolas. Tas tika izmantots kā pamats, lai analizētu uzņēmuma konkurences vidi. Kā analīzes līdzeklis sākotnējā modelī bija zināmi ierobežojumi. Starp šiem ierobežojumiem bija tas, ka modelis bija vairāk piemērojams vienkāršiem un statiskiem tirgiem, nevis sarežģītajiem un dinamiskajiem tirgiem, kas šodien pastāv.

Taustiņu izņemšana

• Sešu spēku modeli izmanto, lai novērtētu firmas stratēģisko stāvokli noteiktā tirgū.
• Modelis parādījās 90. gadu vidū un tika veidots uz sākotnējā piecu spēku modeļa pamata.
• Piecu spēku modelī apskatīts, kā potenciālie jaunie tirgus dalībnieki, piegādātāji, klienti, aizstājējprodukti un papildprodukti var ietekmēt uzņēmuma rentabilitāti.
• Portera modeļa sestais spēks ir konkurence - plašsaziņas līdzekļu nozari ietekmēja intensīva konkurence, pateicoties 1990. gados izplatītajam tiešsaistes saturam.
• Sešu spēku modeli var izmantot arī, lai noteiktu tirgus kopējo pievilcību attiecībā uz rentabilitāti un konkurenci.

Turklāt piecu spēku modelī netika ņemti vērā faktori un ietekme no tirgus vai pašas nozares puses. Uzņēmējdarbības pārmaiņu temps ir palielinājies, un turpina parādīties jauni uzņēmējdarbības modeļi, kas neseko tiem pašiem modeļiem kā vēsturiski vecie uzņēmumi. Konkurence tika pievienota kā modeļa sastāvdaļa, un atjauninātajā versijā ir seši spēki:

1. Konkurence
2. Jaunpienācēji
3. Galalietotāji un pircēji
4. Piegādātāji
5. Aizvietotāji
6. Papildu produkti

Sešu spēku modeļa piemērs

Mantoto plašsaziņas līdzekļu nozari, kurā ietilpst drukāšana, radio, televīzija un filmas, izjauca interneta izaugsme, kas attīstījās ārpus šiem attiecīgajiem tirgiem. Šis ārējais elements mainīja dažādu formātu plašsaziņas līdzekļu noieta dinamiku.

Šķēršļi jaunu plašsaziņas līdzekļu uzņēmumu ienākšanai mazinājās līdz ar tiešsaistes platformu parādīšanos satura piegādē. Tas radīja jaunas konkurences formas un jaunu dalībnieku ienākšanu, kuri nedarbojās tā, kā rīkojās tradicionālie konkurenti.

Plašsaziņas līdzekļu piegādātāju avoti arī mainījās, jo neatkarīgāki un individuāli veidotāji ieguva piekļuvi rīkiem, kas viņiem ļauj radīt saturu, ko varēja izplatīt caur tiešsaistes kanāliem. Pieejamā satura daudzums pieauga eksponenciāli.

Tajā pašā laikā satura piegādi lietotājiem tiešsaistē varēja veikt, neradot tradicionālās publicēšanas izmaksas. Daudzi satura avoti kļuva pieejami par brīvu vai krasi samazināja pircēju un lietotāju izmaksas. Šādi konkurences elementi, kas dramatiski mainīja satura izplatīšanas veidu un pārveidoja visu plašsaziņas līdzekļu nozari, viegli neiekļāvās sākotnējā modeļa analīzes struktūrā.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Portera 5 spēku definīcija Portera 5 spēki ir modelis, kas identificē un analizē konkurences spēkus, kas veido katru nozari, un palīdz noteikt nozares vājās un stiprās puses. vairāk Portera dimanta definīcija Portera dimants ir modelis, kas mēģina izskaidrot konkurences priekšrocības, kas dažām valstīm vai grupām ir noteiktas viņu rīcībā esošo faktoru dēļ. vairāk kā darbojas vērtību ķēdes Vērtību ķēde ir rīks, kas analizē visas darbības, kuras uzņēmums izmanto, lai izveidotu produktu vai pakalpojumu. Uzņēmumiem, kas ražo preces, vērtību ķēdē ietilpst posmi, kas ietver produkta atdošanu no ieņemšanas brīža līdz izplatīšanai un visu, kas pa vidu. vairāk horizontālā integrācija horizontālā integrācija ir tāda uzņēmuma iegūšana, kas darbojas tajā pašā vērtību ķēdes līmenī līdzīgās vai dažādās nozarēs. vairāk Duopsony definīcija Duopsony, kas ir pretstats duopolim, ir ekonomisks stāvoklis, kurā konkrētam produktam vai pakalpojumam ir tikai divi lieli pircēji. vairāk Izpratne par perfektu konkurenci Tīra vai perfekta konkurence ir teorētiska tirgus struktūra, kurā tiek ievēroti vairāki kritēriji, piemēram, nevainojama informācija un resursu mobilitāte. vairāk partneru saišu