Direktors bez izpildpilnvarām
Direktors bez izpildpilnvarām ir uzņēmuma direktoru padomes loceklis, kurš neietilpst izpildkomandā. Direktors bez izpildpilnvarām parasti neiesaistās organizācijas ikdienas vadībā, bet ir iesaistīts politikas veidošanā un plānošanas pasākumos.
Turklāt direktoru bez izpildpilnvarām pienākumos ietilpst izpilddirektoru uzraudzība un rīcība uzņēmuma ieinteresēto personu interesēs.
Izpratne par direktoriem bez izpildpilnvarām
Direktori bez izpildpilnvarām, kas pazīstami arī kā ārējie direktori, neatkarīgi direktori vai ārējie direktori, ir izveidoti, lai apstrīdētu uzņēmuma, kā arī tā esošās komandas virzību un darbību. Tā kā direktoriem bez izpildpilnvarām nav C līmeņa vai vadības amatu, tiek uzskatīts, ka viņi saprot objektīvāk nekā sabiedrības izpilddirektori, kuriem var būt aģentūras problēma vai interešu konflikts starp vadību un akcionāriem vai citām ieinteresētajām personām .
Turklāt direktorus bez izpildpilnvarām bieži ieceļ firmas valdē sabiedrisko attiecību apsvērumu dēļ. Piemēram, īpaša direktora bez izpildpilnvarām kopiena, filantropijas pieraksti un iepriekšēja pieredze varētu sniegt firmai pozitīvu ekspozīciju un simbolisku vērtību.
Direktori bez izpildpilnvarām ir vienlīdz atbildīgi par biznesa panākumiem vai neveiksmēm, kā tas noteikts likumā noteiktajās prasībās un nodokļu likumos.
Īpaši apsvērumi
Direktoriem bez izpildpilnvarām, ņemot vērā viņu vadības lomu, ir jāiestrādā īpašas galvenās vērtības. Ja, piemēram, bijušais veiksmīga sabiedrisko tehnoloģiju uzņēmuma izpilddirektors uzņemas direktora bez izpildpilnvarām lomu ar tehnoloģiju uzsākšanu, tiek sagaidīts, ka viņš uzņemsies jaunā uzņēmuma mentora vai stjuarta lomu un izmantos savu pagātni pieredze nozarē.
Direktori bez izpildpilnvarām ir atbildīgi arī par izpilddirektoru un visas valdes atbildību. Šie direktori to var izdarīt, palīdzot un pārvaldot uzņēmuma stratēģiju, sniegumu un risku no objektīva viedokļa, kas nav saistīts ar ikdienas darbību tuvību.
Šajā piemērā direktors bez izpildpilnvarām var rīkoties, sniedzot izpilddirektoriem ieskatu slēptās problēmās vai ārējos faktoros, kas var negatīvi ietekmēt biznesu un tā rentabilitāti. Viņš arī patstāvīgi novērtē uzņēmuma darbību, nodrošinot, ka firmas ieinteresētās puses tiek ņemtas vērā pirms vadības vai valdes vajadzībām un vēlmēm. Direktors bez izpildpilnvarām ar atbilstošu pieredzi var arī padziļināti izpētīt uzņēmuma finanses, lai pārbaudītu fiskālo atbildību, vajadzības gadījumā veicot nepieciešamās kontroles.
Visiem direktoriem bez izpildpilnvarām ir jāvelta ievērojama laika daļa uzņēmuma pārraudzībai. Paredzams, ka viņi paziņos valdei visas citas nozīmīgas laika saistības un informēs valdi par visām izmaiņām to grafikos. Iepriekš minētajā piemērā bijušais tehnoloģiju izpilddirektors var darboties kā direktors bez izpildpilnvarām divos vai vairākos tehnoloģiju uzņēmumos. Ja tas tā ir, viņam ir pilnībā jāatklāj abas padomes savas laika saistības un attiecīgi jākontrolē savi pienākumi.
Paredzams, ka direktori bez izpildpilnvarām arī nodrošinās vērtību, izmantojot savu ārējo kontaktu tīklu, kas var būt izdevīgi uzņēmumam. Iepriekš minētajā piemērā labi savienotajam bijušajam tehnoloģiju izpilddirektoram, visticamāk, būtu siltas attiecības ar riska kapitāla firmām, kas var palīdzēt sākt uzņēmējdarbību.
Taustiņu izņemšana
- Direktors bez izpildpilnvarām ir uzņēmuma direktoru padomes loceklis, kurš neietilpst izpildkomandā.
- Direktors bez izpildpilnvarām parasti nenodarbojas ar organizācijas ikdienas vadību, bet ir iesaistīts politikas veidošanā un plānošanas pasākumos.
- Direktoru bez izpildpilnvarām pienākumos ietilpst izpilddirektoru uzraudzība un rīcība uzņēmuma ieinteresēto personu interesēs.