Kā izveidot biznesa pēctecības plānu

Daudziem mazo uzņēmumu īpašniekiem pozitīvas naudas plūsmas un stabilas bilances saglabāšana var būt nepārtraukta cīņa, kas patērē gandrīz visu laiku. Pat aiziešana pensijā bieži šķiet kā tāls brīdis pie horizonta, nemaz nerunājot par plāniem nodot biznesu. Tomēr saprātīga biznesa pēctecības plāna izveidošana ir izdevīga lielākajai daļai uzņēmumu īpašnieku, un dažiem tā var būt absolūti nepieciešama.

Uzņēmēju īpašniekiem, kuri ir pensijas vecumā vai tuvu pensijai, nevar ignorēt jautājumu par mantošanu. Šajā rakstā mēs apskatīsim jums veicamās darbības, lai izveidotu veiksmīgu pēctecības plānu.

Atlasīt pēcteci nav viegli

Daudzi faktori nosaka, vai ir nepieciešams pēctecības plāns, un dažreiz loģiska un vienkārša izvēle būs vienkārši pārdot biznesa atslēgu, krājumus un mucu. Tomēr daudzi īpašnieki dod priekšroku domai par sava biznesa turpināšanu pat pēc tam, kad viņi ir pagājuši.

Pēcteča izvēle var būt tikpat vienkārša kā ģimenes locekļa vai palīga iecelšana īpašnieka vietā. Tomēr var būt vairāki partneri vai ģimenes locekļi, no kuriem īpašniekam būs jāizvēlas - katram ir vairākas stiprās un vājās puses, kas jāņem vērā. Šajā gadījumā var rasties ilgstošs aizvainojums no tiem, kas netika izvēlēti, neatkarīgi no tā, kura izvēle tiek izdarīta. Partneri, kuriem nav vajadzīgs vai nevēlas pēctecis, var vienkārši pārdot savu biznesa daļu citiem biznesa partneriem, noslēdzot pirkšanas un pārdošanas līgumu.

Cik vērts ir bizness?

Kad uzņēmumu īpašnieki nolemj veikt naudas izņemšanu (vai ja viņu dēļ lēmumu pieņem nāve), ir jānosaka noteikta dolāra vērtība uzņēmumam vai vismaz tā izejošā daļa. To var izdarīt vai nu ar sertificēta valsts grāmatveža (CPA) novērtējumu, vai ar patvaļīgu vienošanos starp visiem iesaistītajiem partneriem. Ja uzņēmuma daļu veido tikai publiski tirgotu akciju akcijas, tad īpašnieka līdzdalības novērtējumu noteiks akciju pašreizējā tirgus vērtība. (Lai iegūtu vairāk, izlasiet rakstu Kā uzrakstīt biznesa plānu .)

Dzīvības apdrošināšana: standarta pārvietošanās līdzeklis

Kad noteikta dolāra vērtība ir noteikta, dzīvības apdrošināšana tiek iegādāta visiem biznesa partneriem. Gadījumā, ja partneris nodod attiecības pirms izbeidz savas attiecības ar partneriem, gūtais nāves pabalsts tiks izmantots mirušā partnera uzņēmējdarbības izpirkšanai un vienlīdzīgai sadalīšanai starp pārējiem partneriem.

Tam tiek izmantotas divas pamata kārtības. Tos sauc par "savstarpējās pirkšanas līgumiem" un "subjektu pirkuma līgumiem". Lai arī abi galu galā kalpo vienam un tam pašam mērķim, tos izmanto dažādās situācijās.

Pārrobežu pirkumu līgumi

Šie līgumi ir veidoti tā, ka katrs partneris pērk un viņam pieder politika attiecībā uz visiem citiem biznesa partneriem. Katrs partneris darbojas gan kā īpašnieks, gan kā saņēmējs vienā polisē, un otrs partneris ir apdrošinātais. Tāpēc, ja nomirst viens partneris, katras mirušā partnera polises nominālvērtība tiek izmaksāta pārējiem partneriem, kuri pēc tam polises ieņēmumus izmantos mirušā partnera biznesa daļas pirkšanai par iepriekš saskaņotu cenu.

Piemēram, iedomājieties, ka ir trīs partneri, kuriem katram pieder vienādas biznesa daļas, kuru vērtība ir 3 miljoni ASV dolāru, tāpēc katra partnera daļa tiek vērtēta 1 miljona dolāru vērtībā. Partneri vēlas nodrošināt biznesa nevainojamu nodošanu, ja kāds no viņiem nomirst, tāpēc viņi noslēdz savstarpējā pirkuma līgumu. Vienošanās paredz, ka katram partnerim ir jāizņem 500 000 USD politika attiecībā uz pārējiem diviem partneriem. Tādā veidā, kad viens no partneriem nomirst, pārējiem diviem partneriem katram samaksās 500 000 USD, kas viņiem jāizmanto, lai nopirktu mirušā partnera daļu no biznesa.

Uzņēmuma pirkuma līgumi

Acīmredzams ierobežojums ir tāds, ka biznesam ar lielu partneru skaitu (no pieciem līdz desmit partneriem vai vairāk) katram partnerim kļūst nepraktiski uzturēt atsevišķu politiku attiecībā uz pārējiem. Starp partneriem var būt arī liela nevienlīdzība parakstīšanas un līdz ar to katras politikas izmaksu ziņā.

Problēmas var būt pat tad, ja ir tikai divi partneri. Teiksim, vienam partnerim ir 35 gadi, bet otram - 60 gadi - attiecīgajām politikas izmaksām būs milzīgas atšķirības. Šajā gadījumā tā vietā bieži tiek izmantots uzņēmuma pirkuma līgums.

Uzņēmuma pirkuma organizēšana ir daudz sarežģītāka. Šāda veida līgumos bizness pats iegādājas vienu politiku katram partnerim un kļūst gan par politikas īpašnieku, gan saņēmēju. Pēc jebkura partnera vai īpašnieka nāves uzņēmums izmantos polises ieņēmumus, lai attiecīgi iegādātos mirušās personas daļu biznesā. Katras polises izmaksas uzņēmumam parasti ir atskaitāmas, un uzņēmums arī "apēd" visas izmaksas un nodrošina pašu kapitālu starp partneriem.

Trīs iemesli, kāpēc ir biznesa pēctecības plāns

Pareiza pēctecības plāna izveidošana un ieviešana īpašniekiem un partneriem sniegs vairākas priekšrocības:

1. Tas nodrošina pieņemamu cenu par partnera biznesa daļu un novērš vajadzību pēc novērtēšanas nāves gadījumā, jo apdrošinātie iepriekš piekrita cenai.

2. Politikas pabalsti nekavējoties būs pieejami, lai samaksātu par mirušā uzņēmuma daļu, bez likviditātes vai laika ierobežojumiem. Tas efektīvi novērš ārējas pārņemšanas iespēju naudas plūsmas problēmu dēļ vai nepieciešamību pārdot uzņēmējdarbību vai citus aktīvus, lai segtu mirušā intereses izmaksas.

3. Mantojuma plāns var ievērojami palīdzēt noteikt savlaicīgu mirušā īpašuma nokārtošanu.

Grunts līnija

Pareiza biznesa pēctecības plānošana prasa rūpīgu sagatavošanos. Uzņēmumu īpašniekiem, kuri vēlas vienmērīgu un taisnīgu interešu maiņu, vajadzētu meklēt kompetentu, pieredzējušu konsultantu, kurš viņiem palīdzētu pieņemt šo biznesa lēmumu. (Uzņēmējdarbības pēctecība ir tikai viens apsvērums par aiziešanu pensijā. Plašāku informāciju skatiet Darba sākšana nekustamā īpašuma plānā .)