Piecas lielākās apvienošanās vēsturē

Augstas vērtības apvienošanās starp globālām vai vietējām biznesa korporācijām vienmēr ir piesaistījusi uzmanību un izraisījusi gadījumu izpēti, jo tām ir interesanta ietekme uz uzņēmējdarbības attīstību. Labi veikta apvienošanās ļauj iegūt lielāku atdevi ieguldītājiem lielākas akcionāru vērtības veidā, samazināt korporāciju darbības izmaksas un palielināt ieņēmumus un pārdošanas apjomus. Izmantojot apvienošanās un apvienošanas, uzņēmumi meklē lielāku piedāvājumu dažādošanu, palielinātu ražošanas jaudu, palielinātu tirgus daļu un labāku darbību izmantošanu.

Daudzas no lielākajām apvienošanām, piemēram, šeit aprakstītajām, ietver pārrobežu, augstas vērtības darījumus, un dažām no tām ir bijuši dažādi panākumu līmeņi.

America Online un Time Warner

Lielākā apvienošanās vēsturē notika 2000. gadā, kad America Online (AOL) apvienojās ar Time Warner Inc. (TWX) darījumā, kura vērtība bija satriecoša 165 miljardu dolāru vērtībā. Tajā laikā AOL bija lielākais interneta pakalpojumu sniedzējs ASV, kas guva lielus panākumus un milzīgo tirgus daļu, kāda tai bija visā Amerikas mājsaimniecībās, AOL nolēma apvienoties ar Time Warner, masu informācijas līdzekļu un izklaides konglomerātu. Vīzija bija tāda, ka jaunā vienība - AOL Time Warner - kļūs par dominējošo spēku ziņu, izdevējdarbības, mūzikas, izklaides, kabeļu un interneta nozarē. Pēc apvienošanās AOL kļuva par lielāko tehnoloģiju uzņēmumu Amerikā. Tomēr kopīgais posms ilga mazāk nekā desmit gadus. Tā kā AOL zaudēja vērtību un izveidojās dotcom burbulis, gaidāmie apvienošanās panākumi neizdevās realizēties, un AOL un Time Warner sāka darboties kā neatkarīgi uzņēmumi.

Dow Chemical un DuPont

Paziņots 2015. gadā un pabeigts 2017. gadā, tika veikta 130 miljardu USD liela apvienošanās ar ekvivalentu, lai izveidotu ļoti koncentrētus uzņēmumus lauksaimniecībā, materiālzinātnē un speciālos izstrādājumos. Paredzēts, ka apvienošanās nodrošinās apmēram USD 3 miljardu izmaksu sinerģiju un vēl USD 1 miljardu pieaugumu no apvienošanās rezultātā radīto vienību izaugsmes sinerģijām. Apvienotais uzņēmums darbojas kā holdinga sabiedrība ar nosaukumu DowDuPont Inc. (DWDP) un tiek kotēts NYSE. Dow akcionāri saņēma fiksētu maiņas koeficientu 1, 00 DowDuPont akcijas par katru viņu rīcībā esošo Dow akciju, savukārt DuPont akcionāri saņēma fiksētu maiņas koeficientu 1, 282 DowDuPont akcijas par katru DuPont akciju.

Anheuser-Busch InBev un SABMiller

Apvienošanās darījums starp diviem pasaules lielākajiem alus darītājiem Anheuser-Busch InBev un SABMiller bija USD 104, 3 miljardu vērtībā un tika izpildīts 2016. gadā. Londonas sarakstā iekļautais SABMiller piekrita apvienoties ar Beļģijā bāzēto Anheuser-Busch InBev, un darījums apvienoja SABMiller's Castle Lager. ar InBev's Budweiser, Stella Artois un Corona zīmoliem ar mērķi ienest tos strauji augošajos Āfrikas un Latīņamerikas tirgos.

SABMiller vienu dienu pirms tam, kad plašsaziņas līdzekļi izplatīja vārdu par apvienošanos, pieņēma cenu, kas bija par 50% augstāka nekā tā slēgšanas cena.

HJ Heinz un Kraft Foods

HJ Heinz Co. un The Kraft Foods apvienošanās 100 miljardu dolāru vērtībā bija paredzēta, lai izveidotu ASV pārtikas gigantu un piekto lielāko pārtikas un dzērienu uzņēmumu pasaulē. Darījums tika paziņots 2015. gadā, un tajā tika izveidots nesen apvienots uzņēmums ar nosaukumu The Kraft Heinz Company. Tajā zem viena jumta tika nogādāti vadošie sadzīves pārtikas preču zīmoli, piemēram, Filadelfija, Capri Sun un Heinz tomātu kečups un HP mērce. Jaunievienotā uzņēmuma ieņēmumi tajā laikā bija piesaistīti aptuveni 28 miljardiem USD.

Exxon un Mobil

1999. gada novembrī naftas spēkstacijas Exxon Corp. un Mobil Corp.nodrošināja Federālās tirdzniecības komisijas (FTC) atļauju pabeigt savu 81 miljardu USD apvienošanos. Exxon toreiz bija nozares līderis, savukārt Mobil bija šajā jomā otrais. Apvienošanās prasīja plašu pārstrukturēšanu kopīgajam uzņēmumam, kas ietvēra vairāk nekā 2400 divu uzņēmumu staciju izpārdošanu visā ASV. Darījums tika minēts kā viens no veiksmīgākajiem M&A vēsturē, un apvienotais uzņēmums turpina tirdzniecību ar nosaukumu Exxon Mobil Corp. (XOM) NYSE.

Grunts līnija

Lai arī augstas vērtības apvienošanās un pārņemšana vienmēr veido virsrakstus, ne visi no tām dod panākumus. Lielākā daļa tiek izpildīta konkrētas nozares izaugsmes fāzē, paredzot lielus panākumus, taču neveiksmes, kas saistītas ar citiem faktoriem, piemēram, kultūras integrāciju, ģeogrāfiskajiem un ģeopolitiskajiem jautājumiem un tirgus dinamiku, bieži atpaliek no gaidītajiem panākumiem.