Korporatīvās kāpnes
Termins “korporatīvās kāpnes” ir konceptualizēts skatījums uz uzņēmuma nodarbinātības hierarhiju, kurā tiek uzskatīts, ka karjeras izaugsme notiek pēc augstākiem pakāpieniem pa kāpnēm, ar ieejas līmeņa amatiem apakšējā pakāpē un izpildvaras līmenī, augstākās vadības, pozīcijām augšpusē. "Kāpšana pa korporatīvajām kāpnēm" ir izteiciens, ko izmanto, lai aprakstītu savu progresu uzņēmumā, izmantojot paaugstinājumus.
Kā darbojas korporatīvās kāpnes
Jo augstāka ir darbinieka pozīcija uz korporatīvajām kāpnēm, jo grūtāk virzīties uz priekšu. Organizācijai parasti ir daudz vairāk zemāku vai sākuma līmeņa amatu nekā tai ir vadības vai izpildvaras amati.
Dažām lomām, piemēram, lietvedības, var būt savas robežas korporatīvās kāpnes mērogošanā, ja prasmju kopas nav viegli pārvērst vadošos amatos.
Korporatīvās kāpnes priekšrocības un trūkumi
Hierarhijas paaugstināšanas process uzņēmumā var virzīties pa daudziem ceļiem atkarībā no uzņēmuma struktūras. Dažiem uzņēmumiem ir šaurs ceļš uz paaugstināšanu, padarot jaunākajiem darbiniekiem izaicinājumu virzīties uz augšu organizācijas ietvaros. Tas var arī veicināt starppersonu konfliktus birojā, jo katrs darbinieks meklē veidu, kā pacelties pa kāpnēm.
Piemēram, ja vidējā līmeņa vadībai nav iespēju pacelties augstākā amatā, ir ticams, ka šie vadītāji var nevēlēties palīdzēt darbiniekiem viņu pašu paaugstināt. Iespējams, ka ir iespējams realizēties augstāk uzņēmumā, pārejot uz citu nodaļu vai nodaļu, kur ir vairāk iespēju uzņemties vadības pienākumus un atbildību.
Tempu, kādā cilvēks tiek paaugstināts, pats par sevi var izmantot citi, lai novērtētu savu talantu un spējas. Šādā perspektīvā ātrāks kāpums pa korporatīvajām kāpnēm tiek uzskatīts par mērauklu centieniem, kurus indivīdam ir paredzēts novietot nākamajā pozīcijā.
Loma, ko persona pilda uzņēmumā, var ierobežot vai palielināt potenciālu pacelties augstāk pa korporatīvajām kāpnēm. Piemēram, darba ņēmējam, kurš galvenokārt pilda administratīvos un lietvedības pienākumus, var nebūt iespējas izvēlēties tādu darbu, par kuru būtu vērts padomāt par vadošo amatu. Turklāt uzņēmumus var strukturēt tādā veidā, ka tikai daži uzņēmējdarbības elementi pat piedāvā iespēju virzīties uz priekšu.
Īpaši apsvērumi
Korporatīvajai kultūrai uzņēmumā var būt būtiska ietekme uz to, kurš ir pakāpies uz korporatīvās kāpnes un pēc kādiem kritērijiem tiek piedāvātas akcijas. Piemēram, daži uzņēmumi, visticamāk, reklamē darbiniekus, kuri uzsākuši uzņēmējdarbību un ir uzņēmušies saistības ar uzņēmumu par savas karjeras plašumu.
Tikmēr citi uzņēmumi var meklēt profesionāļus, kuri ir pierādījuši sevi citos uzņēmumos, un var piedāvāt viņiem augstākas pakāpes amatus un algas salīdzinājumā ar viņu pašreizējo nodarbinātību.
Taustiņu izņemšana
- Korporatīvās kāpnes ir sakāmā pakāpšanās uzņēmuma nodarbinātības hierarhijā, kur karjeras izaugsme tiek pielīdzināta kāpšanas pakāpieniem pa kāpnēm.
- Sākuma līmeņa pozīcijas tiek uzskatītas par kāpņu apakšu, savukārt augšējā vadība un vadītāji atrodas augšpusē.
- Dažādiem uzņēmumiem ir atšķirīgas korporatīvās kāpnes, dažiem ir šaurāks ceļš uz paaugstināšanu, pamatojoties uz uzņēmuma kultūru vai apgrozījumu.
- Viens korporatīvo kāpņu mīnuss ir tas, ka tie var izraisīt starppersonu konfliktus, jo darbiniekiem var būt pašapkalpošanās intereses, lai pārvietotos pa kāpnēm.