Korporatīvā pilsonība
Korporatīvā pilsonība ir saistīta ar uzņēmumu sociālo atbildību un to, cik lielā mērā tie pilda akcionāru noteikto juridisko, ētisko un ekonomisko atbildību. Korporatīvajai pilsonībai kļūst arvien nozīmīgāka, jo gan individuālie, gan institucionālie investori sāk meklēt uzņēmumus, kuriem ir sociāli atbildīga orientācija, piemēram, viņu vides, sociālā un pārvaldības (ESG) prakse.
[Svarīgi: 2010. gadā Starptautiskā standartizācijas organizācija (ISO) izlaida brīvprātīgu standartu kopumu, kas bija paredzēts, lai palīdzētu uzņēmumiem īstenot korporatīvo sociālo atbildību.]
Korporatīvās pilsonības pamati
Korporatīvā pilsonība attiecas uz uzņēmuma atbildību sabiedrības priekšā. Mērķis ir panākt augstāku dzīves līmeni un dzīves kvalitāti kopienām, kuras tās ieskauj, un joprojām saglabāt rentabilitāti ieinteresētajām personām. Turpinās aug pieprasījums pēc sociāli atbildīgām korporācijām, mudinot investorus, patērētājus un darbiniekus izmantot savu individuālo varu, lai negatīvi ietekmētu uzņēmumus, kuri nepiedalās viņu vērtībās.
Visiem uzņēmumiem ir pamata ētiskie un juridiskie pienākumi; tomēr veiksmīgākie uzņēmumi izveido stingru korporatīvās pilsonības pamatu, apliecinot apņemšanos ievērot ētisku rīcību, izveidojot līdzsvaru starp akcionāru vajadzībām un apkārtējās sabiedrības un vides vajadzībām. Šī prakse palīdz piesaistīt patērētājus un nodibināt lojalitāti zīmolam un uzņēmumam.
Korporatīvās pilsonības veidošanas procesā uzņēmumi iziet dažādus posmus. Uzņēmumi paaugstinās korporatīvās pilsonības pakāpēs, pamatojoties uz spējām un uzticamību, atbalstot kopienas aktivitātes, spēcīgu izpratni par sabiedrības vajadzībām un apņemšanos iekļaut pilsonību sava uzņēmuma kultūrā un struktūrā.
Taustiņu izņemšana
- Korporatīvā pilsonība attiecas uz uzņēmuma atbildību sabiedrības priekšā.
- Korporatīvajai pilsonībai kļūst arvien nozīmīgāka, jo gan individuālie, gan institucionālie investori sāk meklēt uzņēmumus, kuriem ir sociāli atbildīga orientācija, piemēram, viņu vides, sociālā un pārvaldības (ESG) prakse.
- Korporatīvās pilsonības attīstības procesā uzņēmumi iziet arvien lielākus posmus.
Korporatīvās pilsonības attīstība
Korporatīvās pilsonības pieci posmi ir definēti šādi:
- Elementāri
- Iesaistīts
- Inovatīvs
- Integrēts
- Pārveidošana
Pamata posmā uzņēmuma pilsonības aktivitātes ir pamata un nav definētas, jo ir zema korporatīvā informētība un augstākā līmeņa vadība nav tik ļoti iesaistīta. Īpaši mazajiem uzņēmumiem šajā posmā ir tendence kavēties. Viņi spēj ievērot standarta veselības, drošības un vides likumus, taču viņiem nav ne laika, ne resursu, lai pilnībā attīstītu plašāku sabiedrības līdzdalību.
Iesaistīšanās posmā uzņēmumi bieži izstrādā politiku, kas veicina darbinieku un vadītāju iesaistīšanos darbībās, kas pārsniedz rudimentāru atbilstību pamatlikumiem. Pilsonības politika novatoriskā posmā kļūst visaptverošāka, palielinoties sanāksmēm un konsultācijām ar akcionāriem, kā arī piedaloties forumos un citos noieta tirgos, kas veicina inovatīvu korporatīvās pilsonības politiku.
Integrētajā posmā pilsonības aktivitātes tiek formalizētas un nepārtraukti sajaucas ar regulāru uzņēmuma darbību. Sabiedrības aktivitāšu sniegums tiek uzraudzīts, un šīs aktivitātes tiek virzītas biznesa līnijās. Kad uzņēmumi sasniedz pārveidošanas posmu, viņi saprot, ka korporatīvajai pilsonībai ir stratēģiska loma pārdošanas pieauguma un paplašināšanās veicināšanā jaunos tirgos. Ekonomiskā un sociālā iesaistīšanās šajā posmā ir regulāra uzņēmuma ikdienas darbību sastāvdaļa.
Korporatīvā sociālā atbildība (CSR)
Korporatīvā sociālā atbildība (CSR) ir plašs korporatīvās pilsonības jēdziens, kam var būt dažādas formas atkarībā no uzņēmuma un nozares. Izmantojot KSA programmas, filantropiju un brīvprātīgo centienus, uzņēmumi var dot labumu sabiedrībai, vienlaikus palielinot savu zīmolu. Tikpat svarīgi kā KSA ir sabiedrībai, tikpat vērtīgs ir arī uzņēmums. KSA aktivitātes var palīdzēt nodibināt ciešāku saikni starp darbinieku un korporāciju; tie var stiprināt morāli un var palīdzēt gan darbiniekiem, gan darba devējiem justies ciešāk saistītiem ar apkārtējo pasauli.
Lai uzņēmums būtu sociāli atbildīgs, tam vispirms ir jābūt atbildīgam par sevi un saviem akcionāriem. Bieži vien uzņēmumi, kas pieņem KSA programmas, ir izvērsuši savu uzņēmējdarbību līdz vietai, kur viņi var atdot sabiedrībai. Tādējādi KSA galvenokārt ir lielu korporāciju stratēģija. Turklāt, jo redzamāka un veiksmīgāka ir korporācija, jo lielāka atbildība tai ir jānosaka ētiskas izturēšanās normas vienaudžiem, konkurencei un nozarei.
Korporatīvās pilsonības piemērs: Starbucks
Jau ilgi pirms sākotnējā publiskā piedāvājuma (IPO) 1992. gadā, Starbucks bija pazīstams ar savu dedzīgo korporatīvās sociālās atbildības sajūtu un apņemšanos ievērot ilgtspēju un sabiedrības labklājību. Starbucks ir sasniedzis korporatīvās pilsonības atskaites punktus, tostarp šādus:
- Tiek sasniegta 99% ētiski iegūta kafija
- Globālā lauksaimnieku tīkla izveidošana
- Pirmatnējā zaļā ēka visos tās veikalos
- Ieguldījums miljoniem stundu sabiedriskā darba
- Novatoriskas koledžas programmas izveidošana tā partnerim / darbiniekiem
Turpmāk Starbucks mērķu vidū ir 10 000 bēgļu pieņemšana darbā 75 valstīs, tā kausu ietekmes uz vidi samazināšana un darbinieku iesaistīšana vadošā loma vides jomā.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.