Piegādes vadība
Piegādes vadība ir resursu un piegādātāju identificēšana, iegūšana un pārvaldīšana, kas ir nepieciešami organizācijas darbībai. Piegāžu pārvaldība, kas pazīstama arī kā “iepirkums”, ietver fizisku preču, informācijas, pakalpojumu un visu citu nepieciešamo resursu iegādi, kas ļauj uzņēmumam turpināt darbību un augt.
Piegādes vadības galvenie mērķi ir izmaksu kontrole, efektīva resursu sadale, riska pārvaldība un efektīva informācijas apkopošana, kas izmantojama stratēģiskos biznesa lēmumos.
Izpratne par piegādes pārvaldību
Piegādes pārvaldība ir kas vairāk nekā tikai izejvielu vai gatavo preču pirkšana un līgumu slēgšana par pakalpojumiem. Tas ir sistemātisks biznesa process, kas pārsniedz iepirkumu, ietverot pirmsražošanas loģistikas un krājumu vadības koordinēšanu.
Pārraudzība un vadība ir galvenie piegādes pārvaldības aspekti.
Piemēram, piegādātāju uzraudzībai un vadībai, kā arī viņu ieguldījumam uzņēmuma darbībā jābūt ārkārtīgi svarīgam. Parasti piegādes vadības personāls uzņēmumā vai iestādē ir atbildīgs par:
- Pakalpojuma vai preces identificēšana, iegūšana, apspriešana un iegāde, kas ir būtiska uzņēmuma notiekošajai darbībai atbilstoši organizācijas vadītāju un uzraudzītāju vēlmēm
- Stratēģijas formulēšana, lai attīstītu un uzturētu attiecības ar piegādātājiem (un pēc tam to īstenotu), kā arī sauktu piegādātājus pie atbildības
- Izmantojot tehnoloģijas un procedūras, kas atvieglo iepirkuma procesu
- Ņemot vērā piedāvājuma un pieprasījuma teorijas un to ietekmi uz piegādes vadību
Īpaši apsvērumi
Piegādes vadības nodaļas lielās korporācijās var būt ļoti lielas, ar milzīgu budžetu un simtiem darbinieku. Viņu panākumus parasti mēra pēc tā, cik daudz naudas viņi spēj ietaupīt uzņēmumam. Uzņēmuma spēja izpildīt piegādes pārvaldības mērķus var tieši gūt labumu no akciju cenas, palielinot tādus rādītājus kā bruto un neto peļņa, naudas plūsma un pārdoto preču izmaksas (COGS).
Turklāt uzņēmuma panākumiem vienlīdz svarīgi ir arī veikt pareizu riska pārvaldību. Piemēram, paredzot un mazinot galvenās sastāvdaļas piegādes negaidīta pārtraukuma ietekmi, uzņēmums var netraucēti darboties. Bet tas, ka uzņēmuma piegādes ķēdē netiek ņemts vērā risks, var izraisīt katastrofu.
Lai gan ir viegli saprast, kā piegādes vadība tieši ietekmē liela pircēja vai ražotāja rezultātus, piegādes vadība ir tikpat svarīga uzņēmumiem, kas balstīti uz pakalpojumiem. Internets, pārī ar plašiem loģistikas tīklu uzlabojumiem visā pasaulē, ir palīdzējis piegādes pārvaldību pārvērst par galveno stratēģisko mērķi lielākajā daļā lielo uzņēmumu, kas spēj ietaupīt miljonus un palielināt efektivitāti visā uzņēmumā.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.