Lean Six Sigma

Kas ir Lean Six Sigma

Lean Six Sigma ir uz komandu vērsta menedžmenta pieeja, kuras mērķis ir uzlabot sniegumu, novēršot atkritumus un trūkumus. Tas apvieno Six Sigma metodes un rīkus un liesās ražošanas / liesās uzņēmējdarbības filozofiju, cenšoties novērst fizisko resursu, laika, pūļu un talanta izšķērdēšanu, vienlaikus nodrošinot ražošanas un organizatorisko procesu kvalitāti. Vienkārši sakot, saskaņā ar Lean Six Sigma principiem jebkura resursu izmantošana, kas nerada vērtību gala patērētājam, tiek uzskatīta par izšķērdību un ir jālikvidē.

Nojaucot liesu Six Sigma

Lean Six Sigma pirmsākumi meklējami Amerikas Savienotajās Valstīs pagājušā gadsimta 80. gados kā pārvaldības principu un procesu apvienojums, kas radās Japānā. Cenšoties konkurēt ar Japānas labākajiem produktiem, ASV vadītāji pieņēma dažus Japānas ražošanas principus, kas koncentrējās uz atkritumu samazināšanu tādu darbību veidā, kurām nav pievienotā vērtība. Deviņdesmitajos gados šādus principus pieņēma lieli ASV ražotāji. Lean Six Sigma ieviesa Maikls Džordžs un Roberts Lawrence Jr savā 2002. gada grāmatā Lean Six Sigma: Six Sigma apvienošana ar Lean Speed kā liesās uzņēmējdarbības un Six Sigma principu apvienojums un uzlabojums.

Lean Six Sigma Tentets

Pārvaldības "liesās" koncepcijas uzmanības centrā ir astoņu atkritumu veidu, kas pazīstami kā "DOWNTIME", samazināšana un novēršana, kas ir defektu, pārprodukcijas, gaidīšanas, neizmantoto talantu, transportēšanas, inventāra, kustības un papildu saīsinājums. -apstrāde. "Liesa" ir jebkura metode, pasākums vai rīks, kas palīdz identificēt un novērst atkritumus.

Termins Six Sigma attiecas uz rīkiem un paņēmieniem, kurus izmanto ražošanas procesu uzlabošanai. To ieviesa Motorola inženieris 1986. gadā, un to iedvesmoja Japānas Kaizen modelis. Uzņēmums to apzīmēja ar preču zīmi 1993. gadā. Tās mērķis ir uzlabot procesus, identificējot un novēršot trūkumus un atšķirības biznesa un ražošanas procesos. Six Sigma DMAIC fāzes tiek izmantotas Lean Six Sigma. Akronīms nozīmē definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt, un tas attiecas uz datu balstītu metodi biznesa un ražošanas procesu uzlabošanai, optimizēšanai un stabilizēšanai.

Liesas vadības koncepciju un Six Sigma rīku un paņēmienu kombinācija skaidri parāda, kādi procesi ir pakļauti variācijām, un pēc tam samazina šīs variācijas kā veidu, kā nodrošināt pastāvīgus uzlabojumus.

Lean Six Sigma līmeņi

Lean Six Sigma apmācībā tiek izmantoti "Belt" līmeņi, lai apzīmētu zināšanas, kas līdzīgas Six Sigma.

• Dzeltenā josta: Lean Six Sigma izpratne
• Zaļā josta: uzmanība tiek pievērsta instrumentu izmantošanai un DMAIC un vienkāršo principu piemērošanai
• Melnā josta: Pilna laika projekta vadītāja
• Meistara melnā josta: melna josta ar vismaz divu gadu pieredzi. Spēj iemācīt Lean Six Sigma.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Six Sigma samazina kļūdas un ietaupa kapitālu Kvalitātes kontroles programma, kas izstrādāta 1986. gadā, lai uzlabotu efektivitāti. Kopš tā laika tas ir kļuvis par vispārīgāku biznesa vadības filozofiju. vairāk Lean Enterprise Lean uzņēmums ir ražošanas un vadības filozofija, kas jebkuru uzņēmuma daļu, kurai nav pievienotā vērtība, uzskata par lieku. vairāk Kā darbojas kopējā kvalitātes vadība (TQM) Kopējās kvalitātes vadības mērķis ir panākt, lai visas ražošanas procesā iesaistītās puses būtu atbildīgas par galaprodukta vai pakalpojuma vispārējo kvalitāti. vairāk Kas ir Six Sigma sertifikācija? Six Sigma sertifikācija ir apliecinājums, ka indivīds ir spējis labi pārdomātu profesionālo iemaņu pilnveidošanas metodi. vairāk Kā darbojas produkta dzīves cikla vadība (PLM) Produkta dzīves cikla pārvaldība attiecas uz preces apstrādi, pārvietojoties pa tās dzīves cikla tipiskajiem posmiem: attīstību, ieviešanu, izaugsmi, briedumu un samazināšanos. vairāk kā ražošanas darba faktori Ražošanas faktori ir izejvielas, kas vajadzīgas preces vai pakalpojuma radīšanai. Ražošanas faktori ietver zemi, darbaspēku, uzņēmējdarbību un kapitālu. vairāk partneru saišu