Wal-Mart lielākā atbildība: darbaspēka izmaksas (WMT)

Uzņēmumā, kas ir tik liels kā Wal-Mart Stores Inc (WMT), var būt grūti palielināt peļņu ar izmērāmu pakāpi. Ziepju rezervju palielināšana neietekmēs apakšu, kā arī ietaupīs uz nominālajiem izdevumiem, piemēram, plastmasas maisiņiem.

Tas, ko Walmart var kontrolēt, ir tā darbaspēks. Pašlaik Walmart ir trešais lielākais darba devējs pasaulē pēc ASV un Ķīnas armijas. Meklējot veidu, kā ietaupīt naudu darbaspēkam vai pavisam likvidēt darba vietas, būtu milzīgs svētīgs mazumtirgotājam.

Walmarta darba vēsture

Darbaspēka problēmas Walmart nav nekas jauns. Amerikas Savienoto Valstu lielākais mazumtirgotājs kopš 70. gadiem cīnās ar darbiniekiem, darba organizācijām un arodbiedrībām. Sems Voltsons, spēcīgs anti-unionists, ieaudzināja ārpussabiedrības kultūru Walmart, kas turpinās šodien.

Faktiski uzņēmums ir saskāries ar juridiskām nepatikšanām visā pasaulē, jo aizstāv savu darba politiku. Piemēram, uzņēmums ir slēdzis veikalus, kas balsojuši par arodbiedrībām, apgalvojot, ka slēgšanas iemesls bija saistīts ar finansēm, nevis pašu arodbiedrību. Pie citiem darba pārkāpumiem pieder nelikumīga šaušana, draudi, neapmaksāta virsstundu samaksa un piespiedu virsstundas. Īsāk sakot, Walmart nav svešinieks nelaimīgam darbaspēkam.

Ko vēlas Walmart darbinieki

Šodien, ņemot vērā Walmart jauno apgrozījuma plānu, no malas šķiet, ka Walmart darbiniekiem ir diezgan laba dzīve. Viņiem tiek garantēti 10 USD stundā, viņi saņem apmaksātu atvaļinājumu pēc 90 dienām un viņiem ir pieejamas lieliskas apmācības programmas un paaugstināšanas iespējas. (Papildinformāciju lasiet sadaļā: Vai Wal-Mart alga palielinās atalgojumu? )

Tomēr Walmart darbinieki sūdzas par viņu nespēju tikt pieņemtam darbā uz pilnu slodzi, medicīnisko pabalstu trūkumu un nekonsekventu plānošanu, kas apgrūtina viņu dzīvi. Lielākā daļa no 2, 7 miljardiem USD apgrozījuma programmas ir īstenota, bet darbinieku stundas ir samazinātas, kā rezultātā neto atalgojums ir zemāks nekā iepriekš.

Turklāt Walmart darbinieki cīnās par to, lai viņu atlaidi darbiniekiem piemērotu visiem pārtikas produktiem, kā arī vispārējām precēm. Pašlaik tikai augļiem un dārzeņiem piemēro 10% atlaidi darbiniekiem un tikai tad, ja preces nav pārdošanā. Atlaides palielināšana varētu maksāt Walmart par gandrīz pusmiljardu dolāru vairāk gadā, kaut arī ar pievienoto potenciālu iegūt vairāk klientu.

Kāpēc Walmart darbojas šādi?

Walmart nepiekāpjas šīm prasībām, jo ​​to nevar atļauties. 2015. fiskālajā gadā Walmart guva peļņu 16 miljardu dolāru apmērā. Šis skaitlis, sadalīts starp Walmart 2 miljoniem plus darbiniekiem visā pasaulē, nopelna tikai papildu USD 7355 gadā jeb USD 3, 67 stundā - un tas ir tas, ka uzņēmumam nav peļņas, kaut ko privātiem uzņēmumiem nav ieradums darīt. Papildus algām Walmart iztērēja 500 miljonus dolāru par katru gadu saistītajām prēmijām fiskālajā 2015. gadā, kā arī gandrīz 900 miljonus dolāru pensijas pabalstos. Walmart šobrīd nodrošina 6% 401 (k) rezultātu. (Plašāku informāciju skatiet: Trīs iemesli, kāpēc Costco ir lielisks uzņēmums .)

Jāatzīmē arī, ka kopš 2015. finanšu gada pārskata publicēšanas 2015. gada janvārī Walmart ir divreiz palielinājis algas un ka tā minimālā alga tagad ir USD 10 stundā, padarot 16 miljardu USD peļņas rādītāju maz ticamu, ka kādu laiku to atkārtos. .

Walmart palielināja darbinieku algas, jo tam vajadzēja. Uzņēmums saskārās ar milzīgu plašsaziņas līdzekļu, viņu darbinieku un ārējo organizāciju spiedienu uz algu palielināšanu. Tā kā krāpšanas izmaksas ir 1, 5 - 2, 5 reizes lielākas par darbinieka algu, Walmart ir nepārtraukti jākoncentrējas uz darbinieku saglabāšanu. Plašsaziņas līdzekļiem izplatot iknedēļas stāstus par sliktajiem darba apstākļiem Walmart vai sociālajiem pakalpojumiem, ko saņēmuši Walmart darbinieki, uzņēmumam bija nepieciešams plāns, kā pārtraukt negatīvo PR. Turklāt, tā kā citi mazumtirgotāji palielina algas un pabalstus, Walmart vadība ir spiesta to darīt arī pretējā gadījumā, jo pretējā gadījumā tam būtu jāatstāj pretendentu trūkums.

Kā ietaupīt naudu

Walmart lielākie izdevumi ir darbaspēka izmaksas. Tā vietā, lai maksātu katram darbiniekam augstāku algu un pēc tam samazinātu viņu darba stundas, Walmart vajadzētu pārskatīt visu savu stratēģiju, lai samazinātu strādājošo skaitu. (Plašāku informāciju skatiet: Wal-Mart plāno korporatīvo darba samazināšanu .)

Pašlaik Walmart ir 1, 4 miljoni amerikāņu darbinieku. Tas, kas Walmart nav, ir masveida automatizācija. Amazon.com Inc. (AMZN) savos izplatīšanas centros pasūtījumu saņemšanai izmanto robotus. Konkurējošie mazumtirgotāji un pārtikas preču tirgotāji ir aizstājuši kasierus ar pašapkalpošanās kasēm. Walmart varētu kopēt Amazon, automatizējot vairāk izplatīšanas centru (par augstām izmaksām), vai arī tas var viegli samazināt savu kasieru skaitu par 50 - 75%, aizstājot cilvēkus ar pašapkalpošanās automātiem. Šos darbiniekus var pieņemt darbā uz pilnu slodzi un saņemt pabalstus. Darbinieki būs laimīgāki ar pieaugošo konkurenci, un viņu darbs būs vieglāks, jo viņi pārrauga pašapkalpošanās izrakstīšanās banku, nevis viņiem pašiem jāapkalpo klienti.

Pašapkalpošanās ir ieviesta katrā nozarē, jo tai ir neticami lielas ietaupījuma iespējas. Mazumtirgotāji, aviosabiedrības, restorāni, bankas - viņi visi ir pārliecinājuši patērētājus, ka vislabākais ir darbs pašiem, un uzņēmumi ir guvuši finansiālus ieguvumus no tā. Walmart ir jāseko šim piemēram.

Grunts līnija

Walmart ir krasi jāsamazina personāls, lai ietaupītu uz vislielākajiem izdevumiem. Darbinieki būs laimīgāki, jo palielinās pilna laika darba iespējas, un Walmart akcionāri būs apmierināti ar lielāku peļņu no zemākām darbinieku kopējām algām.