Nestlé īpašumā esošie 6 labākie uzņēmumi

Nestlé (OTC: NSRGY) sāka darboties kā iebiezināta piena uzņēmums Šamā, Šveicē 1866. gadā. 20. gadsimta sākumā uzņēmums apvienojās ar Anglo-Šveices piena uzņēmumu, pirmo reizi ienākot ASV tirgū. Uzņēmums izdzīvoja Pirmo pasaules karu, un tā kafija bija štāpeļšķiedrām ASV kareivjiem, kas Otrā pasaules kara laikā dienēja Eiropā. Pēc kara beigām Nestle sāka agresīvu paplašināšanās stratēģiju, veicot daudzus pirkumus un dažādojot savu produktu portfeli. Mūsdienās Nestle ir lielākais pārtikas uzņēmums pasaulē.

Kopš 2017. gada janvāra Nestlé vada izpilddirektors Marks Šneiders. Šneideram pievienojas viceprezidents un izpilddirektors (Amerika), Laurent Freixe, viceprezidents un izpilddirektors (Āzija, Okeānija un Subsahāras Āfrika), Kriss Džonsons, kā arī izpilddirektora vietnieks un izpilddirektors (Eiropa, Tuvie Austrumi, un Ziemeļāfrika), Marco Settembri.

Nestlé nav noslēpis savu vēlmi pāriet uz veselīga pārtikas produktu tirgu un nostiprināja šo nostāju, kad 2018. gada 16. janvārī tika paziņots, ka viņi pārdos savu ASV konfekšu biznesu Ferrero, Itālijas uzņēmumam, kas vislabāk pazīstams ar Nutella. 2, 8 miljardi USD. 2018. gada maijā Nestlé paziņoja, ka ir panākusi partnerattiecību līgumu ar Starbucks (SBUX), ļaujot pārtikas uzņēmumam pārdot un izplatīt Starbucks produktus visā pasaulē. Darījuma vērtība bija vairāk nekā 7 miljardi ASV dolāru, un tā rezultātā tika izveidoti Nestlé gatavoti Starbucks izstrādājumi mājas lietošanai.

Nestlé ieņēmumu pieaugums

Saskaņā ar savu 2018. gada pārskatu, Nestlé attiecīgajā gadā ir izveidojis pārdošanas apjomus CHF 91, 4 miljardu (apmēram 93, 4 miljardi USD) apjomā, salīdzinot ar 89, 6 miljardiem CHF iepriekšējā gadā. Tā rezultātā pamata peļņa uz akciju bija CHF3.36, ievērojami pieaugot no CHF2.31 2017. gadā.

Nestlé ir saglabājis savu statusu kā viens no veiksmīgākajiem pārtikas un dzērienu uzņēmumiem pasaulē, galvenokārt pateicoties tā iegādēm un meitas zīmoliem. Mūsdienās Nestlé produkti ietver saldumus, kafiju, ūdeni pudelēs, brokastu pārslas, veselības aprūpi, zupas un mērces, saldētus pārtikas produktus un lolojumdzīvnieku barības produktus. Zemāk mēs tuvāk apskatīsim daudzos Nestlé lielākos un svarīgākos meitasuzņēmumus.

1. Puriņa

Nestlé Purina PetCare ir pilnībā piederošs meitasuzņēmums, kas atrodas Sentluisā, Misūri štatā. Nestlé iegādājās Purina 2001. gadā par 10, 3 miljardiem dolāru. Mūsdienās Nestlé Purina PetCare tiek uzskatīta par pasaules lolojumdzīvnieku aprūpes pārdošanas līderi. 2018. gadā mājdzīvnieku kopšana veidoja milzīgus 28, 4% no Nestlé pārdošanas apjoma, veidojot CHF8, 8 miljardus. Nestlé ir sevi pozicionējusi kā tirgus līderi šajā telpā ar tādiem populāriem zīmoliem kā Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog un Alpo. 2018. gads Purina bija īpaši spēcīgs Latīņamerikā, kur šī zīmola pārdošanas apjomi bija ekvivalenti CHF1 miljardam.

Nesen Purina ir pievērsusies produktu atjaunināšanai, lai iekļautu atpazīstamākas sastāvdaļas un vienkāršākus sastāvdaļu sarakstus. Uzņēmums ir guvis spēcīgus rezultātus no kampaņām, kuru mērķis ir pievērsties dabisko produktu tendencēm.

2. Dreyer's

Nestlé 2002. gadā apvienoja savu ASV saldējuma biznesu ar Dreyer Grand Ice Cream. Darījuma vērtība bija 2, 4 miljardi USD un tas Nestlé deva kontroli pār jauno uzņēmumu. Nestlé, kas jau ražoja Drumsticks zīmolu, ieguva Häagen-Dazs un Edy zīmolus, kā arī nacionālo izplatīšanas sistēmu. 2018. gada beigās Nestlé ziņoja, ka piena un saldējuma produkti gadā veidoja 22, 5% no pārdošanas apjoma jeb CHF7 miljardiem. Nestlé ir novērojis lielu pieprasījumu pēc veselīgākiem piedāvājumiem un ir ieguldījis tīras etiķetes, tīrās sastāvdaļās un produktos, kas nesatur mākslīgas krāsas un aromatizētājus. Neskatoties uz to, ka kopš 2011. gada tiek zaudēta tirgus daļa katrā kategorijā, Nestlé 2017. gadā joprojām bija tirgus daļas līderis superpiemaksu, saldētu uzkodu un augstākās kvalitātes kategorijās. Neskatoties uz to, ka katra kategorija kopš 2011. gada ir zaudējusi tirgus daļu. Uzņēmums turpina veikt lielus ieguldījumus saldējuma mārketingā, lai saglabātu tirgus daļu un aicinātu uz mainīgām patērētāju gaumēm. .

3. Uzņēmums Gerber Products

Dibināts 1927. gadā, Gerber iegādājās Nestlé 2007. gadā par USD 5, 5 miljardiem. Uzņēmuma pārdošanas apjomi tajā pašā gadā bija 1, 95 miljardi USD. 2018. gadā Nestlé Uztura un veselības zinātnes nodaļas pārdošanas apjomi bija CHF 2, 9 miljardi jeb 9, 3% no uzņēmuma kopējiem pārdošanas apjomiem.

Tiek prognozēts, ka pasaules zīdaiņu pārtikas tirgus vērtība 2021. gadā būs lielāka par 76 miljardiem dolāru. Pirms Gerbera iegādes Nestlé nebija nozīmīgas klātbūtnes ASV zīdaiņu pārtikas tirgū, un tā galvenokārt apkalpoja Brazīlijas un Ķīnas tirgus. Pēdējos gados Nestlé par prioritāti izvirzījusi ģenētiski nemodificētu un bioloģisku produktu attīstību, lai paplašinātu zīmolu.

4. Nestlé ūdeņi

Nestlé Waters ir viens no vadošajiem pudelēs pildītā ūdens ražotājiem pasaulē. Ieskaitot desmitiem populāru zīmolu, piemēram, Nestlé Pure Life, Poland Spring, Arrowhead un San Pellegrino, šī segmenta pārdošanas apjomi 2018. gadā bija CHF7, 9 miljardi, kas nozīmē organisko pieaugumu par 2, 1%. Liela daļa Nestlé Waters segmenta neseno panākumu ir pateicoties cenu pieaugumam Ziemeļamerikā un pastāvīgajiem San Pellegrino un Perrier zīmolu panākumiem, jo ​​īpaši Eiropā.

5. DiGiorno

DiGiorno ir Nestlé pilnībā piederošs meitasuzņēmums, un to 2010. gadā iegādājās no Kraft Foods par USD 3, 7 miljardiem. Krafts vēlējās sagraut DiGiorno portfeli, lai koncentrētos uz konditorejas izstrādājumiem - dažiem no tiem pašiem produktiem, kas padarīja Nestlé tik veiksmīgu. Portfelī ietilpst tādi zīmoli kā Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen un Delissio. Piemērotībai bija jēga Nestlé, kurai jau ir daudz citu zīmolu ASV saldētu pārtikas produktu tirgū. Sagatavoto ēdienu un ēdiena gatavošanas palīglīdzekļu nodaļa veidoja 13, 2% no pārdošanas apjoma 2018. gadā, radot 12, 1 miljardu Šveices franku pārdošanas apjomos. DiGiorno joprojām ir neapstrīdams ASV saldētās picas ejas čempions.

6. Atrium inovācijas

Nestlé 2017. gada 5. decembrī paziņoja, ka iegādāsies uztura bagātinātāju ražotāju Atrium Innovations par 2, 3 miljardiem dolāru. Iegāde iezīmē Nestlé jaunāko virzību uz medicīnisko uzturu. Atrium pievieno Nestlé plašajam klāstam multivitamīnus, probiotikas un daudz ko citu. Paredzēts, ka pirms iegādes Atrium 2017. gada pārdošanas apjomi sasniegs USD 700 miljonus.

Nesenie ieguvumi

Nestlé pieder aptuveni 2000 zīmolu, un lielākā daļa šo produktu šajā sarakstā nav iekļauti. Turklāt uzņēmums vienmēr modificē un paplašina savu produktu piedāvājumu sarakstu. Piemēram, 2019. gada aprīlī tika atklāts, ka Nestlé par neizpaužamu summu nopirks mazākuma līdzdalību Independent Vetcare Group International. Kaut arī šķiet, ka šis uzņēmums nav saistīts ar Nestlé tipiskajiem pārtikas un dzērienu piedāvājumiem, tas faktiski ir cieši saistīts ar Purina PetCare līniju.

Ieguves stratēģija

Viens no galvenajiem veidiem, kā Nestlé ir izvērsies un kļuvis par pārtikas un dzērienu pasaules behemotu, ir tās agresīvā izplešanās politika. Iespējams, ka Nestlé turpinās izpētīt pārņemšanas iespējas un jaunus meitasuzņēmumus, ja vien šie nākotnē izrādīsies rentabli. Daļa no uzņēmuma paplašināšanas stratēģijas ietver arī tādu meitasuzņēmumu atsavināšanu, kuri vairs nav rentabli; konditorejas izstrādājumu pārdošanas pārdošana bija šīs stratēģijas piemērs. Uzņēmuma 2018. gada pārskatā tas ierosināja, ka "mazie un vidējie ieguvumi var piedāvāt ātru un rentablu veidu, kā izmantot jaunas iespējas vai biznesa modeļus. Mēs arī aktīvi nodalām uzņēmējdarbību, kas nav pamata darbība un kur mums ir ierobežots spēja uzvarēt. "