Galvenais » algoritmiskā tirdzniecība » Izgatavošana pēc pasūtījuma (VTM)

Izgatavošana pēc pasūtījuma (VTM)

algoritmiskā tirdzniecība : Izgatavošana pēc pasūtījuma (VTM)
Kas ir Pasūtīt (VTM)?

Izgatavošana pēc pasūtījuma (VTM) vai pasūtījuma veikšana ir biznesa ražošanas stratēģija, kas parasti ļauj patērētājiem iegādāties produktus, kas ir pielāgoti viņu specifikācijām. Tas ir ražošanas process, kurā preces ražošanu sāk tikai pēc apstiprināta klienta pasūtījuma saņemšanas. To sauc arī par masveida pielāgošanu.

Šāda veida ražošanas stratēģiju sauc par pull-veida piegādes ķēdes darbību, jo produkti tiek izgatavoti tikai tad, ja pastāv stingrs klientu pieprasījums. Ražošanas modeli izmanto montāžas rūpniecībā, kur saražotais daudzums vienā produkta specifikācijā ir viens vai tikai daži. Tas ietver specializētas nozares, piemēram, būvniecību, lidmašīnu un kuģu ražošanu, tiltus utt. VTM ir piemērots arī ļoti konfigurētiem izstrādājumiem, piemēram, datoru serveriem, automašīnām, velosipēdiem vai izstrādājumiem, kuru uzskaite ir ļoti dārga.

Izgatavošana pēc pasūtījuma tiek saukta arī par pasūtījuma veikšanu.

Kā darbojas stratēģijas pēc pasūtījuma

Izgatavošanas pēc pasūtījuma (VTM) stratēģija nozīmē, ka firma galaproduktu ražo tikai pēc tam, kad klients ir pasūtījis, radot papildu gaidīšanas laiku, lai patērētājs saņemtu produktu, taču ļaujot elastīgāk pielāgot, salīdzinot ar pirkumiem tieši no mazumtirgotājiem 'plaukti.

Lai pārvaldītu krājumu līmeni un nodrošinātu paaugstinātu pielāgošanu, daži uzņēmumi pieņēma lēmumu pasūtīt ražošanas sistēmu. VTM stratēģija mazina liekā krājuma problēmas, kas ir raksturīgas tradicionālajai krājumu veidošanas stratēģijai. Dell Computers ir piemērs biznesam, kas izmanto VTM ražošanas stratēģiju, kur klienti tiešsaistē var pasūtīt pilnībā pielāgotu datoru un saņemt to pēc pāris nedēļām.

Galvenā MTO sistēmas priekšrocība ir spēja izpildīt pasūtījumu ar precīzu klienta pieprasīto produkta specifikāciju. Tiek samazinātas arī pārdošanas atlaides un gatavās produkcijas krājumi, kā arī tiek pārvaldīta krājumu novecošanās. Tomēr, lai VTM sistēma gūtu panākumus, tā jāapvieno ar proaktīvu pieprasījuma pārvaldību. Jāņem arī vērā, ka VTM sistēma nav piemērota visiem produktu veidiem.

Saistīts ar VTM tiek montēts pēc pasūtījuma (ATO), kas ir biznesa ražošanas stratēģija, kurā klientu pasūtītie produkti tiek ražoti ātri un zināmā mērā pielāgojami. Pēc pasūtījuma montāžas (ATO) stratēģija paredz, ka produkta pamatdaļas jau ir ražotas, bet vēl nav samontētas. Pēc pasūtījuma saņemšanas detaļas tiek ātri saliktas un nosūtītas klientam.

Taustiņu izņemšana

  • Izgatavošana pēc pasūtījuma (VTM) vai pasūtījuma veikšana ir biznesa ražošanas stratēģija, kas parasti ļauj patērētājiem iegādāties produktus, kas ir pielāgoti viņu specifikācijām.
  • Tas ir ražošanas process, kurā preces ražošanu sāk tikai pēc apstiprināta klienta pasūtījuma saņemšanas.
  • To var kontrastēt ar ražošanu līdz krājumam (MTS), kad krājumi tiek izgatavoti pirms patērētāji tos pērk pie plaukta.

Izgatavot pēc pasūtījuma, salīdzinot ar krājumu

Tradicionālās ražošanas metodoloģijas ražo produktus un uzglabā tos kā krājumus, līdz klients tos pērk. To sauc par krājuma veidošanu vai MTS. Tomēr šai sistēmai var būt tendence uz nelietderīgu izmantošanu un novecošanos, jo inventārs atrodas plauktos, kas gaida iegādi. Šī problēma ir īpaši aktuāla tādās nozarēs kā tehnoloģija, kur strauji progresē un ātri var rasties novecojušo krājumu problēma.

Teorētiski MTS metode ir lielisks veids, kā uzņēmumam sagatavoties pieprasījuma pieaugumam un samazinājumam. Tomēr krājumu numurus un līdz ar to arī ražošanu iegūst, izveidojot pieprasījuma prognozes nākotnē, pamatojoties uz pagātnes datiem.

Pastāv liela varbūtība, ka prognozes tiks izlaistas, pat ja tās būs nedaudz izteiktas, kas nozīmē, ka uzņēmumam varētu būt iestrēdzis pārāk daudz krājumu un pārāk maza likviditāte. Tas ir galvenais MTS ražošanas metodes trūkums. Neprecīzas prognozes radīs zaudējumus, kas rodas no liekā krājumu vai krājumu apjoma, un tādās strauji augošās nozarēs kā elektronika vai datortehnikas liekie krājumi var ātri kļūt novecojuši.

Ierobežojumi veikt pasūtījumu

Divi galvenie trūkumi, vadot pasūtījumus pēc pasūtījuma, ir savlaicīgums un pielāgošanas izmaksas. Ja produkti jau ir izgatavoti kā pašiem, piemēram, MTS, klientam nav jāgaida, līdz produkts tiek izgatavots, samontēts un piegādāts specif. Izmaksas ir arī faktors; visi iepriekš sagatavotie un pieejamie izstrādājumi ir līdzīgi, un tāpēc ražošanas izmaksas ir samazinātas apjomradītu ietaupījumu dēļ. Pēc pasūtījuma patērētājam parasti būs dārgāk, jo tas ietver pielāgojamas detaļas un apdari.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Izpratne par krājumu veidošanu (MTS), trūkumiem un alternatīvām Krājumu veidošana (MTS) ir tradicionāla ražošanas stratēģija, ko izmanto ražotāji un kas mēģina pielāgot krājumus atbilstoši patērētāju pieprasījuma prognozēm. vairāk Montāža pēc pasūtījuma (ATO) Salikšana pēc pasūtījuma ir biznesa ražošanas stratēģija, kurā klientu pasūtītie produkti tiek ātri izgatavoti, pielāgoti un pēc pieprasījuma pieejami. vairāk Apstrādes produkcija Apstrādes rūpniecības produkcija attiecas uz metodoloģiju, kā visefektīvāk ražot un ražot preces pārdošanai. Ražošanas procesos jāņem vērā darbaspēka izmaksas, krājumu kontrole un daudz kas cits. vairāk Izpratne par “Just-in-Time” (JIT) krājumu sistēmām “Just-in-time” krājumu sistēma ir vadības stratēģija, kas izejvielu pasūtījumus no piegādātājiem tieši saskaņo ar ražošanas grafikiem. vairāk izgatavot-salikt - MTA Kad ražotāji montē uzglabātas produktu daļas tikai tad, kad klienti tos pasūta, to sauc par komplektēšanas-komplektēšanas stratēģiju, kas ir līdzsvars starp elastīgumu un ātrumu. vairāk aiz darba šūnām Darba šūna ir resursu sakārtošana ražošanas vidē, lai uzlabotu procesa kvalitāti, ātrumu un izmaksas. vairāk partneru saišu
Ieteicams
Atstājiet Savu Komentāru