Sašaurinājums

Kas ir sašaurinājums?

Sašaurinājums ir sastrēguma punkts ražošanas sistēmā (piemēram, montāžas līnija vai datortīkls), kas rodas, kad darba slodzes ierodas pārāk ātri, lai ražošanas process varētu rīkoties. Sašaurinājuma izraisītā neefektivitāte bieži rada kavēšanos un augstākas ražošanas izmaksas. Termins "sašaurinājums" attiecas uz tipisku pudeles formu un faktu, ka pudeles kakls ir šaurākais punkts, kas ir visdrīzāk sastrēgumu rašanās vieta, palēninot šķidruma plūsmu no pudeles.

Sašaurinājums var ievērojami ietekmēt ražošanas plūsmu, un tas var strauji palielināt ražošanas laiku un izmaksas. Uzņēmumi ir vairāk pakļauti sastrēgumu riskam, uzsākot jauna produkta ražošanas procesu, jo šajā procesā var būt trūkumi, kas jāidentificē un jālabo; šī situācija prasa rūpīgāku pārbaudi un precizēšanu.

Trūkumi var rasties arī tad, ja pieprasījums negaidīti palielinās un pārsniedz uzņēmuma rūpnīcu vai piegādātāju ražošanas jaudu. Piemēram, daži analītiķi, kas seko Tesla Motors (TSLA), pauda bažas, ka pirmās paaudzes automašīnu ražošana tiks palēnināta, mainot ražošanas līniju. Pavisam nesen Tesla saskārās ar vēl vienu sastrēgumu ar saviem 3. modeļa priekšpasūtījumiem, radot ražošanas laika kavēšanos.

1:13

Sašaurinājums

Kā darbojas vājās vietas

Piemēram, pieņemsim, ka mēbeļu ražotājs ražo koksni, metālu un citas izejvielas un pēc tam mēbeļu ražošanai un montāžai rodas darbaspēka un mašīnu izmaksas. Kad ražošana ir pabeigta, gatavās preces tiek glabātas krājumos, un, kad mēbeles tiek pārdotas klientam, krājuma izmaksas tiek pārnestas uz pārdošanas izmaksām (COGS).

Ja ražošanas sākumā ir sašaurinājums, mēbeļu ražotājs procesā nevar pārvietot pietiekami daudz materiālu, kas nozīmē, ka mašīnas atrodas dīkstāvē un algoti darbinieki nedarbojas produktīvi, radot situāciju, ka resursi netiek pietiekami izmantoti. Tas palielina ražošanas izmaksas, kā arī rada potenciāli lielas alternatīvās izmaksas, un tas var nozīmēt, ka pabeigtās preces netiek piegādātas klientiem savlaicīgi.

Sašaurinājums ietekmē ražošanas jaudu līmeni, ko firma var sasniegt katru mēnesi. Teorētiskā kapacitāte pieņem, ka uzņēmums var ražot ar maksimālo jaudu; šajā koncepcijā nav pieļaujama mašīnu sadalīšana, vannas istabas pārtraukumi vai darbinieku brīvdienas.

Tā kā teorētiskās iespējas nav reālas, vairums uzņēmumu ražošanas vadīšanai izmanto praktiskas iespējas. Šis kapacitātes līmenis paredz dīkstāvi mašīnu remontam un darbinieku brīvo laiku.

Ražošanas procesa novirze ir atšķirība starp budžetā un faktiskajiem rezultātiem. Vadītāji analizē dispersijas, lai veiktu izmaiņas, ieskaitot izmaiņas, lai novērstu sastrēgumus. Ja faktiskās darbaspēka izmaksas ir daudz augstākas nekā budžetā paredzētās summas, vadītājs var noteikt, ka sašaurinājums kavē ražošanu un lieki tērē darba stundas. Ja vadība var novērst sašaurinājumu, darbaspēka izmaksas var samazināt.

Sašaurinājums var izraisīt materiālu atšķirības arī tad, ja materiāli tiek bojāti vai iespējami bojājumi, jo tie atrodas rūpnīcā, gaidot, lai tos izmantotu ražošanā. Trūkumus var novērst, palielinot jaudas izmantošanu, atrodot jaunus piegādātājus, automatizējot darba procesus un izveidojot labākas prognozes par patērētāju pieprasījumu.

Taustiņu izņemšana

• Sašaurinājums ir sastrēguma punkts ražošanas sistēmā (piemēram, montāžas līnija vai datortīkls), kas rodas, kad darba slodzes ierodas pārāk ātri, lai ražošanas process varētu rīkoties.
• Sašaurinājums var ievērojami ietekmēt ražošanas plūsmu un var strauji palielināt ražošanas laiku un izmaksas.
• Sašaurinājums ietekmē ražošanas jaudu līmeni, ko firma var sasniegt katru mēnesi.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Jauda Jauda ir preču un pakalpojumu maksimālais izlaides līmenis, ko noteiktā laika posmā var radīt konkrētā sistēma. vairāk Izpratne par “Just-in-Time” (JIT) krājumu sistēmām “Just-in-time” krājumu sistēma ir vadības stratēģija, kas izejvielu pasūtījumus no piegādātājiem tieši saskaņo ar ražošanas grafikiem. vairāk Izpratne no vienas puses uz otru biznesā no vienas puses uz otru attiecas uz procesu, kurā metode vai pakalpojums tiek ņemts no tā sākuma līdz beigām, nodrošinot pilnīgu funkcionālu risinājumu. vairāk Izpratne par pasūtījuma pasūtījuma izpildes laiku Pirkuma pasūtījuma sagatavošanas laiks ir dienu skaits no brīža, kad uzņēmums pasūta savas ražošanas izejvielas, līdz brīdim, kad šīs preces ierodas ražotnē. vairāk Kā darbojas piegādes ķēdes Piegādes ķēde ir vienību un cilvēku tīkls, kas tieši un netieši strādā, lai preces vai pakalpojumus no ražošanas pārvirzītu galapatērētājam. vairāk Krājumu pārvaldības trūkumi Krājumu vadība ir uzņēmuma inventāra pasūtīšanas, glabāšanas un izmantošanas process: izejvielas, komponenti un gatava produkcija. vairāk partneru saišu