General Electric (GE) pieaugums un kritums

General Electric (GE) šis nav bijis labs gads. 2018. gada 19. jūnijā GE vairāk nekā 100 gadu skrējiens Dow Jones Industrial Average beidzās, un pēdējais atlikušais Dow sākotnējais komponents tika izslēgts no indeksa. Tikai piecus mēnešus vēlāk, 2018. gada 9. novembrī, GE akcijas samazinājās par 8.9 procentiem pirmstirdzniecības tirgū, pirmo reizi kopš finanšu krīzes nokrītot zem USD 9 par akciju.

Neskatoties uz GE labi reklamēto brīvo kritumu, investori joprojām ir ļoti pielāgoti viena no ikoniskākajām Amerikas kompānijām kāpumam un kritumam. Visas acis ir vērstas uz tikko kalto GE izpilddirektoru H. Lawrence Culp Jr, kurš izpilddirektora amatu ieņēma 2018. gada oktobrī. Tirgus analītiķi Culp kaulu iemeta 2018. gada 13. decembrī pēc tam, kad JPMorgan paaugstināja savu divu gadu GE reitingu līdz "neitrāla" no "nepietiekama svara". GE pieauga par 12, 7 procentiem līdz USD 7, 52 par akciju pirms tirgus atvēršanas, kas ir kļuvis par uzņēmuma lielāko vienas dienas ieguvumu vairāk nekā piecu gadu laikā.

General Electric, protams, vēl nav darbojies, taču ir jāveic vēl daudz darbu. Šajā rakstā mēs tuvāk aplūkojam uzņēmuma pieaugumu un kritumu, kurš ir ieradies, lai definētu Amerikas rūpniecību un korporatīvo kultūru.

1892. gads: GE un Amerikas inovāciju dzimšana

Kad lielākā daļa amerikāņu domā “GE”, viņi droši vien domā par spuldzēm, televizoriem un veļas mašīnām. GE radās ārpus sacensības nodrošināt pieejamu gaismu un elektrību, lai veicinātu rūpnieciskās Amerikas izaugsmi, un ātri kļuva par mājsaimniecības vārdu. Tas tika iekļauts 1892. gadā apvienojoties Thomson-Houston Company un Edison General Electric Company.

Pirmie GE produkti bija kvēlspuldzes, elektriskā lokomotīve, agrīnās rentgena iekārtas un elektriskā plīts. Uzņēmums sāka masveidā ražot mājas sadzīves tehniku ​​20. gadsimta 20. gados un drīz vien tika kreditēts par Amerikas mājas ainavas maiņu.

Turpmākajos gados GE izstrādāja vakuuma tehnoloģiju, kas ļāva izgudrot mikroviļņu un radaru sistēmas. Tas Otrā pasaules kara laikā apgādāja armiju ar ekipējumu un vadītājiem, un 1949. gadā ieviesa J-47, kas ir populārākais reaktīvo dzinējs vēsturē.

60. un 70. gados GE bija lāzera gaismas tehnoloģijas un medicīniskās attēlveidošanas pionieris.

1981. gads: 'Neitron' Jack Jack Welch's GE

Pēc tam, kad bijušais ķīmijas inženieris Džons F. Velčs jaunākais uzņēmās GE vadošo pozīciju 1981. gadā, GE iegādājās RCA un NBC un izvērsās finanšu pakalpojumu nozarē. Titāns biznesa pasaulē Velčs bija pazīstams ar savu agresīvo nevajadzīgo darbinieku vinnēšanu. Viņš nopelnīja segvārdu “Neitron Jack” savas taktikas dēļ likvidēt GE darbiniekus, bet atstājot neskartus tā fiziskos aktīvus.

Līdz brīdim, kad Welch atkāpās no amata 2001. gadā, viņš bija pārveidojis GE no ražošanas uzņēmuma 25 miljardu ASV dolāru vērtībā par 130 miljardu dolāru lielu “bez robežas” segmentu konglomerātu.

2008: GE krīzes situācijā

2008. gada finanšu krīze smagi skāra GE. Uzņēmuma akcijas gada laikā samazinājās par 42 procentiem, un pēc Welch aiziešanas kļuva skaidrs, ka GE ir pārslogota un uzpūsta. GE Capital finanšu segments Lielās lejupslīdes laikā gandrīz pārspēja uzņēmumu, jo tam nebija konkurences priekšrocību salīdzinājumā ar citiem finanšu pakalpojumu uzņēmumiem. Līdz šai dienai par šo segmentu joprojām ir sūdzības, ka tā bilance ir pārāk necaurspīdīga un smaga.

Vorens Bafets slaveni iesaistījās un 2008. gadā ieguldīja USD 3 miljardus, lai stabilizētu GE darbību. Un GE nepatikšanas nebeidzās ar finanšu krīzi. Francijas transporta uzņēmuma Alstom enerģijas biznesa pirkums 9, 5 miljardu ASV dolāru vērtībā 2015. gadā tika plaši uzskatīts par kritienu.

Džefrija R. Immelta, bijušā GE Medical Systems vadītāja un Welch pēcteča vadībā, uzņēmums bija spiests atbrīvot GE Capital un atgriezties pie ražošanas saknēm. GE arī atsavināja miljardiem dolāru aizdevumus un nekustamo īpašumu un izmantoja NBCUniversal, GE Plastics un GE Water, un GE Appliances.

2009. gadā uzņēmums samazināja gada dividendes no USD 1, 24 līdz USD 0, 82. Dividendes 2010. gadā samazinājās vēl vairāk. Immelt 16 gadus bija General Electric izpilddirektors un atkāpās no amata, nekā gaidīts 2017. gadā. Viņš vēlāk pieņēma Athenahealth priekšsēdētāja amatu.

USD 3 miljardi

Naudas summa, kurā Warren Buffett slaveni iekļuva un ieguldīja, lai stabilizētu GE darbību.

2017. gads: GE mēģina pārvarēt vētru

Uzņēmums "General Electric" 2017. gadā svin savu 125 ^gadu jubileju, un tas ir plaši pazīstams kā viens no visuzticamākajiem akciju tirgus izpildītājiem. Bet pēdējā laikā GE ir izturējis dažus no sliktākajiem gadiem nesenajā vēsturē.

Kopš 2017. gada janvāra, kad uzņēmums paziņoja, ka 2017. gadā tiks samazināts 12 000 darba vietu, akciju skaits ir samazinājies par 69, 05 procentiem, un decembra dividendes tiek samazinātas par 50 procentiem. Uzņēmuma tirgus maksimālā robeža, kas 2018. gada augustā bija USD 107 miljardi, ir kritusies vairāk nekā visa konkurenta Honeywell International Inc. tirgus maksimālā robeža. Pēc General Electric jaunākā kritiena 2018. gada 9. novembrī uzņēmuma vērtība bija 72, 63 miljardi USD.

2017. gada novembrī GE paziņoja par plašas pārstrukturēšanas plāniem un uz pusi samazināja to ceturkšņa dividendes par 24 līdz 12 centiem akcijas. Tajā pašā mēnesī GE atlaida tūkstošiem darbinieku visās valsts nodaļās. Pēc paziņojuma kompānijas akciju vērtība samazinājās par 3, 5 procentiem. 2018. gada 1. oktobrī GE paziņoja, ka H. Lawrence Culp nekavējoties nomainīs John Flannery kā uzņēmuma priekšsēdētāju un izpilddirektoru. Flannery, kurš bija apņēmies samazināt GE biznesa segmentus, tika aizstāts gandrīz gadu ilgā kalpošanā šajā pozīcijā, jo pieaugošie zaudējumi turpināja radīt spiedienu uz uzņēmumu. Šis ir jaunākais pasākumu sērijā, ko GE ir veikusi, lai uzlabotu savu finansējumu.

Taustiņu izņemšana

• GE vadīja DJIA 100 gadus.
• 2018. gadā tika atmesta GE pēdējā oriģinālā Dow sastāvdaļa.
• Neskatoties uz nepatikšanām, GE joprojām darbojas 180 valstīs, un tajā ir vairāk nekā 313 000 darbinieku.

Rūpnieciskais konglomerāts cīnās, bet tas jau kādu laiku ir smagi mēģinājis panākt pavērsienu. Cenšoties racionalizēt operācijas, GE 2018. gada jūnijā paziņoja, ka plāno nodalīt savu veselības aprūpes nodaļu kā patstāvīgu biznesu. Uzņēmums arī atklāja, ka pārdos savu daļu naftas pakalpojumu uzņēmumā Baker Hughes, cerot, ka šīs darbības ļaus tai koncentrēties uz aviācijas, enerģijas un atjaunojamās enerģijas vienībām.

Uzņēmuma veselības aprūpes nodaļa GE Healthcare 2018. gada aprīlī paziņoja, ka pārdos savu IT biznesu Veritas Capital par 1, 05 miljardiem dolāru. Uzņēmējdarbības segmentos, ko iegādājās Veritas, ietilpst tās finanšu pārvaldība, ambulatorā aprūpe un darbaspēka vadības programmatūras aktīvi, teikts GE paziņojumā. Šī pārdošana bija pirmā no plānotajām aktīvu atsavināšanas vērtībām 20 miljardu dolāru vērtībā, kuru mērķis bija izveidot “vienkāršāku, mērķtiecīgāku GE”. Tad vēlāk, decembrī, General Electric iesniedza dokumentu kopumu GE Healthcare IPO - ziņām, kas nosūtīja uzņēmuma akciju pieaugumu. par vairāk nekā 8 procentiem. Publiskais piedāvājums padarītu GE Healthcare, kas pagājušajā gadā guva gandrīz 19 miljardu ASV dolāru ieņēmumus, par vienu no lielākajiem sabiedrības veselības aprūpes uzņēmumiem pasaulē.

Neņemot vērā iegādi, pārdošanu un IPO, nevajadzētu aizmirst, ka GE ir klienti vairāk nekā 180 valstīs un tas nodarbina 313 000 cilvēku visā pasaulē. Tas darbojas vairākos lielos rūpniecības segmentos, ieskaitot enerģiju, atjaunojamo enerģiju, naftu un gāzi, aviāciju, veselības aprūpi, transportu, apgaismojumu. GE Power ir lielākais GE ieņēmumu ģenerētājs, nopelnot gandrīz USD 36 miljardus 2017. gadā. Nākamais ienesīgākais segments bija GE Aviation ar apmēram 27, 4 miljardiem USD.

Tā kā GE cenšas samazināt lieko svaru, tas turpina cīnīties ar mazāk kā aizrautīgām analītiķu prognozēm, kuri domā, vai krājumam ir apakšā.