Informācija silo

Informācijas tvertne ir informācijas pārvaldības sistēma, kas nespēj brīvi komunicēt ar citām informācijas pārvaldības sistēmām. Saziņa informācijas tvertnē vienmēr ir vertikāla, padarot sistēmu grūtu vai neiespējamu darbu ar nesaistītām sistēmām.

Informācijas tvertnes pastāv, ja vadība neuzskata, ka no informācijas apmaiņas ir pietiekams ieguvums, un piekļuve informācijai var nebūt noderīga citu sistēmu darbiniekiem.

Informcijas tvertnes nojaukana

Informācijas tvertnes var pastāvēt arī tāpēc, ka vadītāji kontrolē informācijas plūsmu un piekļuvi tvertnei, kas nozīmē, ka viņiem ir stimuls saglabāt status quo. Turklāt izmaksas, kas saistītas ar informācijas sistēmu integrāciju, var neattaisnot izmaiņas.

Informācijas tvertnes piemērs būtu elektroniskā vadības sistēma, ko izmanto medicīniskajiem ierakstiem. Tīkla slimnīcas, iespējams, var apmainīties ar informāciju par pacientu, bet ārpus tīkla esošās iestādes var nezināt par jau pastāvošām problēmām, kas varētu palīdzēt diagnosticēt, jo slimības lapu sistēma nav paredzēta “sarunai” ar citām informācijas sistēmām .

Kas izraisa informācijas tvertnes?

Informācijas rezervāts tiek izveidots, ja organizācijas departamenti vai grupas organizācijā izvēlas nevis dalīties ar informāciju vai ļaut apmainīties ar zināšanām, izmantojot informācijas sistēmas, ar citām indivīdu grupām tajā pašā organizācijā. Kad dažādiem departamentiem biznesā nav vienādas prioritātes un strādā ar dažādiem datu kopumiem, vadība var radīt vidi, kas kavē saziņu un sadarbību starp grupām.

Kādas problēmas rada informācijas tvertnes?

Informācijas tvertne var radīt tādas problēmas kā centienu dublēšanās un liekas darba lomas. Tvertnes var izraisīt kontrastējošu sistēmu attīstību, kas var izraisīt izmaksu palielināšanos un sinerģijas trūkumu. Informācijas sašaurinājums rada neefektivitāti, jo dažādi departamenti var strādāt ar virkni dažādu izpratnes projektu pabeigšanai. Tas var viegli izraisīt vairākas biznesā neizmantotās iespējas vai sliktākajā gadījumā veicināt vispārēju uzņēmuma bankrotu.

Tā kā grupas strādā atsevišķi un turpina ierobežot kopīgu piekļuvi informācijai un sistēmām, kļūst grūtāk panākt vienprātību par visa uzņēmuma prioritātēm. Tas var izraisīt darbinieku neapmierinātību un izraisīt nokavētus termiņus, nepareizas prioritātes vai tiešu nespēju sasniegt biznesa mērķus. Ja informācija visā organizācijā nav viegli pieejama, tas var izraisīt kļūdainu lēmumu pieņemšanu, pamatojoties uz kļūdainiem vai novecojušiem datiem.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Tvertnes mentalitātes izpratne Tvertnes mentalitāte ir nevēlēšanās dalīties ar informāciju ar dažādu nodaļu darbiniekiem vienā uzņēmumā. vairāk Kā Pareto analīze un 80/20 noteikumu darbība Pareto analīzē teikts, ka 80% projekta rezultātu ir saistīti ar 20% darba, vai tieši pretēji, 80% problēmu tiek izsekoti līdz 20% cēloņu. vairāk Pārvaldība, riska pārvaldība un atbilstība (GRC) Paskaidrots Pārvaldība, riska pārvaldība un atbilstība (GRC) ir korporatīvās vadības sistēma, kas koncentrējas uz šo trīs galveno elementu integrēšanu visos departamentos. vairāk Izplatītas lietojumprogrammas (ppApps) Izplatītas lietojumprogrammas ir programmatūras lietojumprogrammas, kuras galvenokārt tiek glabātas mākoņdatošanas platformās un kuras vienlaikus darbojas vairākās sistēmās. vairāk Centrālā iepirkšana Centrālā iepirkšana ir uzņēmuma vai organizācijas nodaļa, kas atbild par visu iepirkumu veikšanu. vairāk kas jums jāzina par sabalansētām rezultātu kartēm Sabalansēta rezultātu karte ir stratēģiskas plānošanas un vadības sistēma, ko plaši izmanto uzņēmumos un organizācijās. vairāk partneru saišu