Uzņēmēji un definēta uzņēmējdarbība

Uzņēmējs ir indivīds, kurš uzsāk un vada uzņēmējdarbību ar ierobežotiem resursiem un plānošanu, kā arī ir atbildīgs par visiem riskiem un ieguvumiem, kas saistīti ar viņa uzņēmējdarbību. Biznesa ideja parasti ietver jaunu produktu vai pakalpojumu, nevis esošo biznesa modeli.

Šādi uzņēmējdarbības pasākumi ir vērsti uz lielu atdevi ar tikpat lielu nenoteiktību. Uzņēmējs vēlas riskēt ar savu finansiālo drošību un karjeru, pavadot laiku, kā arī kapitālu neskaidram uzņēmumam, sagādājot nepieciešamo kapitālu, izejvielas, ražošanas vietas un kvalificētus darbiniekus. Mārketings, pārdošana un izplatīšana ir citi svarīgi aspekti, kurus kontrolē uzņēmējs.

Pat ja dažas no šīm funkcijām tiek nodotas ārpakalpojumiem, risku joprojām uzņemas uzņēmējs. Tas padara uzņēmējdarbību atšķirīgu no tā, kā mantot un / vai vadīt esošu biznesu, strādāt jaunizveidotam uzņēmējam vai uzņēmējam par algu, būt pilnvarotam aģentam vai pārdot jau pieejamās preces vai pakalpojumus kā franšīzes ņēmēju vai tirgotāju.

Taustiņu izņemšana

• Uzņēmēji ir indivīdi, kas uzņemas jauna biznesa organizēšanu un ar to saistītos riskus un ieguvumus.
• Uzņēmējus mēdz klasificēt kā tādus, kas uzņemas strauji augošus un augsta riska jauninājumus, savukārt mazo uzņēmumu īpašnieki pārrauga izveidoto biznesu ar noteiktu produktu un klientu bāzi.
• Veiksmīgus uzņēmējus uzskata par mūsdienu ekonomikas virzītājspēku.

Mazie uzņēmumi salīdzinājumā ar uzņēmējdarbību

Starp mazā biznesa (SB) īpašnieku un uzņēmēju ir precīza robeža - lomām faktiski ir daudz kopīga, taču pastāv izteiktas atšķirības, kas tās atšķir. Mazie uzņēmumi parasti nodarbojas ar zināmiem un ieviestiem produktiem un pakalpojumiem, savukārt uzņēmējdarbības aktivitātes koncentrējas uz jauniem, novatoriskiem piedāvājumiem. Tādēļ mazo uzņēmumu īpašnieki mēdz rīkoties ar zināmiem riskiem, un uzņēmēji saskaras ar nezināmiem riskiem.

Ierobežota izaugsme ar pastāvīgu rentabilitāti ir tā, kas tiek cerēta lielākajā daļā mazo biznesu, savukārt uzņēmējdarbības mērķis ir strauja izaugsme un liela atdeve. Tā rezultātā uzņēmējdarbība parasti būtiski ietekmē ekonomiku un kopienas, kas arī rada pakāpenisku ietekmi uz citām nozarēm, piemēram, darba vietu radīšanu. Šajā perspektīvā mazie uzņēmumi ir ierobežotāki un paliek tikai savā domēnā un grupā.

Mīti par uzņēmējiem

• Uzņēmēji bez plāniem uzņemas neaprēķinātus un nezināmus riskus. Šis mīts daļēji ir taisnība; uzņēmēji uzņemas neaprēķinātus un nezināmus riskus, taču viņi patur resursus un plāno tik daudz, cik var, lai rīkotos ar nezināmo.
• Uzņēmēji sāk uzņēmējdarbību ar revolucionāru izgudrojumu. Daļēji tā ir arī taisnība; ne visi uzņēmējdarbības pasākumi ir patiesi sasniegumi. Lielākā daļa identificē un gūst labumu no mix-n-match pieejas. Google neizgudroja internetu, McDonald's neizgudroja siera burgeru, Starbucks neizgudroja kafiju. Uzņēmējdarbību padara idejas identificēšana un kapitalizācija un straujais izaugsmes ātrums.
• Uzņēmēji riskē tikai pēc ievērojamas pieredzes iegūšanas šajā nozarē. Lielākā daļa uzņēmēju ir jauni, nepieredzējuši cilvēki, kuri seko viņu aizraušanās.
• Uzņēmēji pabeidz plašu izpēti, pirms sper pirmo soli. Ja vien esošs bizness neizveido jaunu biznesa līniju pēc jaunas koncepcijas, uzņēmēji sāk ļoti ierobežotu pētījumu vai vispār tos neveic. Tomēr viņiem ir laba izpratne par viņu piedāvājuma potenciālu, kas viņiem dod pārliecību uzņemties risku.
• Uzņēmēji sāk ar pietiekamu kapitālu. Kapitāls ir jebkura uzņēmējdarbības riska galvenā prasība. Lielākajai daļai uzņēmēju neizdodas nodrošināt pietiekamu kapitālu no ārējiem avotiem, ja vien viņi kaut kā nav pierādījuši sevi vai viņiem nav realizējama prototipa. Tādējādi lielākajai daļai uzņēmēju ir sākums ar nepietiekamu kapitālu, lai nodrošinātu vairāk ceļa.

Uzņēmējdarbības piemēri

Preču tirdzniecība, piemēram, veselu zīmolu šampūnu partiju pirkšana par vairumtirdzniecības cenām un to pārdošana par mazumtirdzniecības cenām mazumtirdzniecības veikalā vai tiešsaistē, nav uzņēmējdarbība. Tomēr sava inovatīva augu šampūna izgatavošana, patenta iegūšana un tā pārdošana uzņēmējdarbībai, izmantojot tos pašus tirdzniecības kanālus, ir uzskatāma par uzņēmējdarbību.

Āfrikā bāzētā KickStart organizācija (nejaukt ar Kickstarter) ir veidojusi lētus, ar zemu piepūli un augstas ražas produktus, piemēram, augsnes presi, mašīnu, kas saulespuķu sēklas pārstrādā cepamā eļļā, un manuāli darbināmus ūdens sūkņus, kas prasa minimālu piepūli.

Piedāvājot šo papildu istabu jūsu mājās par ikmēneša maksu, tas ir vienkārši nomas bizness. Uz pakalpojumu balstīta modeļa veidošana ap šo ideju ir fantastiska uzņēmējdarbības ideja.

Airbnb ieviesa uzņēmējdarbības pieeju mix-n-match, lai noteiktā apgabalā izveidotu visu šādu pieejamo nomu tīklu un padarītu to pieejamu tūristiem. Viņiem nepiederot vienam īpašumam, viņu novatoriskais biznesa modelis piedāvā abpusēji izdevīgu situāciju visām pusēm. Īpašnieki ilgtermiņa zemu maksājošu īrnieku vietā saņem īstermiņa klientus (tūristus), kuri maksā labi. Tūristi gūst labumu no salīdzinoši zemām izmaksām un drošas, mājām draudzīgas uzturēšanās. Airbnb gūst labumu no pakalpojumu maksām par šī pircēja-pārdevēja tirgus modeļa piedāvāšanu, kontrolējot pārdošanas kanālu, nepiederot vienam īpašumam.

Nekas šajā pasaulē nenāk par brīvu. Pirmajā piemērā uzņēmējs riskē ar laiku, piepūli un finanšu ieguldījumiem, kas nepieciešami augu šampūna ražošanai, nepieciešamo licenču iegūšanai un juridisko strīdu izskatīšanai, kas rodas no patērētāju sūdzībām un konkursiem. Pēdējā piemērā uzņēmējs ir atbildīgs par to, lai nodrošinātu uzticamu īpašumu īpašnieku kopienu, kas vēlas piedāvāt piemērotu aprīkojumu, kā arī atbildību par konfliktu risināšanu, kas rodas starp dažādām pusēm.

Kas nepieciešams, lai būtu veiksmīgs uzņēmējs?

Ir vairākas teorijas, kuras izvirzījuši vadošo institūtu pētnieki par uzņēmējdarbību. Uzņēmējdarbībai nav viena modeļa, kas derētu visiem. Uzņēmējdarbības pamatā galvenokārt ir aizraušanās vai piemērotu biznesa iespēju noteikšana.

Persona, kas ļoti aizraujas ar elektronisko shēmu izstrādi, var (nejauši) izveidot lielisku ierīci. Šādam indivīdam var nebūt prātā biznesa domas, bet viņu virza tīra aizraušanās. Viņš neklausa nevienu, iet ar savām zarnām un kādu dienu izstrādā ļoti tirgojamu produktu, kas piedāvā ļoti augstu atdevi. Viņš ietilpst pirmajā kaislīgo uzņēmēju kategorijā.

Uzņēmējs ar asu biznesa izveicību, kas izjūt peļņas iespēju, izmantojot “mix-n-match” pieeju, ietilpst pēdējā kategorijā.

Neatkarīgi no izcelsmes kategorijas uzņēmējdarbības ideju, ja tā tiek labi kopta un pareizi virzīta, var pārveidot par ļoti ienesīgu biznesa uzņēmējdarbību.