Uzņēmuma lieluma jautājumi: darba meklēšana finanšu konsultantiem

Iepriekšējās paaudzēs finanšu konsultantiem bija maz izvēles, kāda veida uzņēmumā viņi varētu strādāt. Lai gan bija vairāki dažādi uzņēmumi, no kuriem izvēlēties, korporatīvā vide to starpā bija ļoti līdzīga, pat ja ne identiska. Lielas firmas firmas pārvaldīja dienu ar saviem atpazīstamajiem logotipiem un pazīstamajiem saukļiem.

Lai gan daudziem no šiem mājsaimniecību nosaukumiem strādājošajiem uzņēmumiem joprojām ir liela loma finanšu nozarē, ir parādījusies jauna veida mazāki finanšu pakalpojumu uzņēmumi. Šie neatkarīgie uzņēmumi bieži nodrošina visaptverošāku produktu un pakalpojumu klāstu nekā lielākie konkurenti, kā arī lielāku uzmanību pievērš attiecībām. Potenciālajiem konsultantiem var būt grūtības zināt, kurš firmas veids viņiem būs vispiemērotākais, tāpēc izlasiet tālāk, lai uzzinātu, vai jums vajadzētu peldēt kopā ar lielajām zivīm vai atrast jauku, mazu dīķi.

Peldēšanās ar lielajām zivīm

Tas, kāda veida firmai pievienosities, būs atkarīgs no tā, kāda veida konsultants jūs cerat būt. Zemāk mēs esam izklāstījuši dažus pozitīvos un negatīvos šīs izvēles atribūtus, kas jums jāņem vērā.

Pozitīvie

Padomnieki, kuri strādā lielos finanšu konglomerātos, parasti saņems daudz lielāku atbalstu un apmācību nekā neatkarīgi konsultanti. Jaunie konsultanti, kurus pieņem darbā lielākās stiepļu māju brokeru firmas vai apdrošināšanas kompānijas, var sagaidīt iziet visaptverošu apmācības programmu, kas ietver laiku, lai mācītos licencēšanai, visu nepieciešamo apdrošināšanas un vērtspapīru eksāmenu administrēšanai, pārdošanas un produktu apmācībai, kā arī instrukcijas par visu nepieciešamo tehnisko un administratīvie uzdevumi.

Lielākā daļa nesen kalto padomdevēju var arī meklēt noteikta līmeņa mārketinga atbalstu, piemēram, vizītkartes, vēstuļpapīra kancelejas preces un firmas zīmes atpazīstamību, kā arī vismaz kopīgu biroja telpu. Turklāt daudzi lielākie uzņēmumi piedāvā labāku piekļuvi sākotnējiem publiskajiem piedāvājumiem, obligāciju krājumiem un citiem produktiem, kas bieži piesaista jaunus investorus. Tomēr šie noteikumi maksā cenu konsultantam, kuram parasti tiek prasīts diezgan īsā laikā izpildīt lielas ražošanas kvotas, lai viņš paliktu nodarbināts. Faktiski lielie uzņēmumi ir izveidojuši biznesa modeļus, kas izveido lielāko daļu jauno nomu, lai tie būtu “kritušie puiši” tiem nedaudzajiem, kuri spēj iegūt atzīmi.

Negatīvie

Lielāku firmu negatīvie ir tas, ka šo uzņēmumu konsultanti parasti saņem mazāk kompensāciju par to pašu biznesu kā to neatkarīgie kolēģi. Kā minēts iepriekš, būs arī vairāk birokrātijas un noteikumu, kas jāievēro. Papildus pieaugošajām cerībām par darba plūsmu un klientu skaitu, konsultanti zaudēs laiku, ko pavadīs kopā ar klientiem, kas varētu izraisīt atvienošanos starp abiem un atcelt iemeslu, ka daudzi konsultanti, pirmkārt, pievienojas šai profesijai. .

Šļakatas nelielā dīķī

Boutique firmas, kas piedāvā personalizētāku (un, iespējams, plašāku) produktu un pakalpojumu klāstu, varētu būt labāk piemēroti dažiem konsultantiem.

Pozitīvie

Ko mazumtirdzniecības veikalu veikaliem trūkst atbalsta un apmācības, tie parasti var kompensēt kompensācijas un autonomijas ziņā.

Patiesībā pieredzējušāki konsultanti, kuriem, iespējams, jau ir izveidota biznesa grāmata, parasti strādā pie šīm firmām, jo ​​viņiem nav vajadzīgs vienāda līmeņa apmācība vai mārketinga atbalsts. Mazumtirdzniecības firmas var piedāvāt arī specializētus pakalpojumus, piemēram, ienākuma, dāvanu un / vai īpašuma nodokļa deklarācijas sagatavošanu, hipotēkas un alternatīvas investīcijas vai pensijas plāna programmas, kas ir pielāgotas konkrētam demogrāfiskajam tirgum (piemēram, ārstiem).

Intīmāku un attiecību gaisotni, ko šie mazie uzņēmumi nodrošina, lielākie konglomerāti bieži vien nespēj saskaņot. Lielākā daļa konsultantu, kas strādā šajā vidē, darbojas paši, nevis viņu brokeri-tirgotāji. Tāpēc viņi, nevis zīmols, nodarbojas ar mārketingu. Bet, lai arī viņiem var būt lielāka autonomija un lielāki maksājumi par komisiju, viņiem arī jāuzņemas vienīgā atbildība par sava biznesa vadību vai vismaz par viņu praksi. Tas nozīmē, ka buks parasti apstājas ar viņiem, nevis filiāles vadītājs vai cits mentors. Bet jauni vai mazāk pieredzējuši konsultanti, iespējams, spēs atrast perfektu nišu kādā no šīm firmām, ja viņi atradīs mentoru, kurš viņiem tic un vēlas ieguldīt laiku un pūles, lai parādītu viņiem virves.

Varbūt vēl svarīgāk ir tas, ka, strādājot mazākā firmā, konsultantam var dot iespēju veikt nozīmīgāku darbu klientiem nekā vienkārša aktīvu vākšana un pārvaldīšana. Padomnieki, kas piedāvā tādus pakalpojumus kā ārpus nodokļu zonas, piemēram, nodokļu sagatavošana, drīz uzzinās daudz vairāk par klientu personīgo dzīvi nekā par finansēm. Daudzos gadījumos konsultants klientam var kļūt par uzticamu uzticības personu daudzos jautājumos, kas pārsniedz finanses. Šis attiecību līmenis kļūs nenovērtējams, ja šiem klientiem būs problēmas, kas saistītas ar lielām aktīvu bāzēm, piemēram, uzņēmējdarbības pēctecība vai īpašuma plānošanas jautājumi, kas jāatrisina.

Negatīvie

Kā minēts iepriekš, mazākos uzņēmumos nav liela finansiālā atbalsta. Viņi, iespējams, neatbalstīs konsultantu ar mārketinga materiāliem, vizītkartēm, licenču sagatavošanu vai palīdzēs samaksāt par obligātajiem konsultantu jaunināšanas kursiem. Ja visu šo nepieciešamo priekšmetu plānošana un apmaksa izklausās pēc pārāk lielām galvassāpēm, lielās līgas varētu būt vairāk jums.

Kā izlemt

Plaisa starp mazumtirdzniecības uzņēmumiem un to korporatīvajiem konkurentiem samazinās, jo neatkarīgie brokeru tirgotāji, kurus vairums mazāko firmu noskaidro, turpina paplašināt to produktu un pakalpojumu bāzi, kurus mazumtirdzniecības firmas var nodot saviem klientiem.

Tas, vai konsultants iederēsies noteiktā darba formā, lielā mērā būs atkarīgs no viņa temperamenta. Daži no padomdevējiem sev uzdotajiem jautājumiem:

• Vai jūs vēlaties nodarboties ar korporatīvo politiku?
• Vai varat rīkoties, ja no augšas tiek pieņemti obligāti labojumi, kas varētu negatīvi ietekmēt jūsu biznesu?
• Vai jūs nokavējat papildu laiku, kas pavadīts ar klientiem, lai izpildītu kvotu?

Galu galā izšķirošais faktors varētu būt tas, vai konsultants ir vairāk pārdevējs vai uzņēmējs. Ja padomdevējs vēlas vienkārši ievērot uzņēmuma politiku, tad lielie vārdi uzņēmumi, visticamāk, var sniegt to, ko viņš / viņa meklē; ja nē, labāk der mazāka firma.

Grunts līnija

Izvēli starp lielāku vai mazāku uzņēmumu var izlemt pēc konsultanta pieredzes līmeņa vai viņa temperamenta. Lai arī var iesaistīties arī citi faktori, uzņēmējdarbības veids, ko konsultants vēlas piedāvāt saviem klientiem, būs kritisks faktors, izlemjot, kurš uzņēmuma tips ir piemērotāks. Lai ko jūs izlemtu, pārliecinieties, ka, ja jūs nolemjat lēkt ūdenī, jūs zināt, kā peldēt.