5 ietekmīgākās bankas vēsturē

Banku darbība ir mūsu finanšu sistēmas pamatā. Finanšu krīze, piemēram, 1929. gada avārija un 2008. gada hipotēku un kredītu krīze, to pilnīgi skaidri parāda. Kad bankas nedarbojas pareizi, seko ekonomika, un tāpat kā daudzi finanšu elementi, banku darbība ir attīstījusies gadsimtu gaitā.

Maijers un Natans Rotšilds

Meijers Amšels Rotšilds uzauga ebreju geto Vācijā. 1700. gados kristiešu likumi par likumiem daudziem cilvēkiem liedza kreditēt peļņu, atstājot banku pakalpojumus kā vienu no nedaudzajiem darījumiem, ko varēja viegli veikt ebreju privātpersonas. Maijers to darīja, izveidojot tīklu, aizdodot par zemām likmēm politiski nozīmīgiem kungiem un prinčiem. Savus sakarus viņš izmantoja, lai radītu ģimenes laimi, pirms dēlu nosūtīšanas uz ārzemēm apmācot dēlus banku praksē.

Tā kā Meijera Rotšilda bērni izplatījās visā Eiropā, Rotšildu banka kļuva par pirmo banku, kas šķērsoja robežas. Viņa dēls Nātans pārņēma vadošo lomu novatorisko finanšu jomā. Izmantojot baložus, lai sazinātos ar brāļiem un māsām, Nātans darbojās kā Eiropas centrālā banka - starpniecības darījumiem ar karaļiem, nacionālo banku glābšanai un infrastruktūras, piemēram, dzelzceļa, finansēšanai, kas palīdzētu sākt rūpniecības revolūciju.

Juniuss un JP Morgans

Šis tēva un dēla duets Amerikai atnesa patiesas finanses. Jūnijs Morgans palīdzēja Džordžam Peabody nostiprināt Amerikas saites ar Anglijas kapitāla tirgiem. Angļi bija galvenie pircēji valsts obligācijām, kuras tika izmantotas Amerikas veidošanai. Viņa dēls JP Morgans pārņēma biznesu, jo viņa tēva nodrošinātais kredīts lika tautai satriecošā industrializācijā. JP pārraudzīja nozaru finanšu reorganizāciju no daudzām konkurējošām interesēm līdz vienai vai divām lielām trastēm ar milzīgu varu un kapitālu.

Šī varas konsolidācija ļāva Amerikai pārspēt ražošanu 20. gadsimtā un virzīja JP uz Volstrītas vadītāju. Līdz Federālo rezervju bankas izveidošanai Morgans un viņa sindikāti bija Amerikas centrālās bankas sistēma.

Pols Vorburgs

JP Morgana iejaukšanās banku panikā 1907. gadā uzsvēra nepieciešamību pēc spēcīgākas banku sistēmas Amerikā. Pols Vorburgs, baņķieris ar Kuhn, Loeb & Co., palīdzēja Amerikā ievest modernu centrālo banku sistēmu.

Vorburga ieradās Amerikā no Vācijas, tauta, kas jau sen bija pieradusi pie centrālās bankas jēdziena. Viņa raksti un iesaistīšanās komitejās stipri ietekmēja un iedrošināja federālo rezervju veidošanu. Diemžēl viens no viņa svarīgākajiem punktiem, FED politiskā neitralitāte, tika apdraudēts, kad prezidentam tika piešķirtas ekskluzīvas tiesības izvēlēties FED vadītājus. Vorburgs turpināja atbalstīt un strādāt Fed līdz pat savai nāvei, taču viņš atteicās pieņemt jebkuru augstāku amatu nekā priekšsēdētāja vietnieks.

Amadeo P. Giannini

Pirms Amadeo Giannini, Volstrītas bankas bija elitārisma attēls. Parasts cilvēks nevarēja ieiet Morgana mājā un atvērt bankas kontu, kā vien viņi varēja iekļūt Bekingemas pilī un izmantot guļamistabas. Giannini visu to mainīja, padarot viņa dzīves mērķi par cīņu par mazo puisi. Džanniņi uzcēla savu banku, lūdzot noguldītājiem sludinājumus un veicot dažāda lieluma aizdevumus savā dzimtenē Kalifornijā.

Tas, kas kādu dienu kļūs par Amerikas banku, Volstrītā gandrīz nobrauca no sliedēm, kad Džanniņi aizgāja pensijā. Dēļā ienāca Wall Streeter, lai aizstātu Giannini, un vīrietis pagriezās par reidu, demontējot banku tīklu un pārdodot to draugiem atpakaļ Volstrītā. Džianni iznāca pensijā un uzvarēja pilnvarnieku cīņā, lai vēlreiz pārņemtu savu banku.

Reiz sašutis, divreiz kautrīgs, Džanniņi nekad nav īsti aizgājis pensijā līdz savai nāvei 1949. gadā. Viņu atcerēsies ne tikai kā vienu no nedaudzajiem Streiku, kas nav pie sienas, kurš piedalījās uz ielas un uzvarēja, bet arī kā cilvēku, kurš sāka banku darbības demokratizāciju. . Varbūt ilgstošākais piemineklis viņa dzīves darbam ir Kalifornijas kā vienas no pasaules lielākajām ekonomikām statuss - lielā mērā pateicoties Amadeo Giannini sniegtajam finansējumam un kredītiem.

Čārlzs Merils

Giannini uzsāktā darba mantinieks Čārlzs E. Merrils jau bija izveidojis veiksmīgu investīciju banku biznesu no nulles un bija daļēji aizgājis pensijā, kad EA Pierce and Co. lūdza viņu vadīt viņu firmu. Merrils piekrita, ja viņa vārds tiks pievienots uzņēmumam un ka viņam tiks dota stingra kontrole pār uzņēmuma virzību. Viņš izmantoja jauno iespēju izmēģināt savas idejas par "cilvēku kapitālismu", koncepciju, kuru viņš pavadīja savas dzīves veidošanā.

Sākotnējā Merrill firma bija ļoti iesaistīta tādu veikalu finansēšanā kā Safeway, un Merrill vēlējās izmantot ķēžu veikalu mācības (ti, mazākas peļņas normas, bet lielākus pārdošanas apjomus), lai izveidotu banku mazumtirdzniecības nozari. Merilija redzējumā saskatīja divus šķēršļus: izglītības trūkumu un neuzticēšanos pēc pārkāpumiem, kas noveda pie 1929. gada avārijas.

Merilla uzbruka šīm problēmām ar galvu. Viņš un viņa darbinieki uzrakstīja simtiem brošūru par ieguldījumiem un rīkoja seminārus ikdienas cilvēkiem. Šajos semināros Merrill pat izveidoja bezmaksas bērnu aprūpi, lai abi laulātie varētu tajā piedalīties. Viņa izglītības mērķis bija mazināt ieguldījumus un plašu sabiedrību.

Merilla arī demistificēja savas firmas darbību, 1949. gada pārskatā publicējot "Desmit baušļus". Tā bija sabiedrības garantija, ka firma rīkosies atbilstoši prasībām un kliedēja savu klientu bailes. Pirmais bauslis bija tāds, ka klienta intereses vienmēr ir pirmās.

Baušļi tagad šķiet acīmredzami - septiņi un astoņi ir saistīti ar intereses atklāšanu par piedāvājumiem un progresīvu brīdināšanu par firmas vērtspapīru pārdošanu -, taču tie bija revolūcija tam, kā tolaik uzņēmumi vērsās pie mazu klientu kontiem. Merils nomira, pirms viņš ieraudzīja individuālā investora atdzimšanu un ieguvumus, ko viņa politika sniedza firmai, taču viņš tiek kreditēts, ka viņš gan saprot, gan izteicis frāzi: "Volstrīta atvešana uz Main Street".

Notiek darbs

Banku nozares attīstība nebūt nav beigusies. Mūsu ceļojums sākās ar banku darbības mehāniku un beidzās ar finanšu demokratizāciju visiem. Ir dīvaina doma, ka pirms 70 gadiem vairums banku vienkārši atteicās veikt darījumus ar mazo puisi. Pat pēdējos 100 gados ir notikušas dramatiskas pārejas no konservatīvām vērtībām uz spekulācijām uz smagu regulēšanu un uz, tāpat kā pulksteņa svārsta.

Labākais, uz ko mēs varam cerēt, ir tas, ka vairāk tādu personu kā Merrill un Giannini turpina izaicināt un uzlabot sistēmu, no kuras esam tik ļoti atkarīgi.