Kā kļūt par izpilddirektoru

Kā jūs kļūstat par izpilddirektoru? Vai ir precīzs plāns, kas jāievēro, lai sasniegtu šo prestižo titulu? Kādas profesionālās un personīgās iezīmes ir nepieciešamas amatam? Tehniski izpilddirektora vietu var aizpildīt jebkurš, bet parasti darbu saņem tie, kuri kaut kādā veidā ir izcēlušies un kuriem ir izteiktas vadības iezīmes.

Izglītība

Nevienā likumā nav noteikts, ka vadītājiem jābūt apmeklējušiem koledžu vai ka viņiem jābūt maģistra grādiem. Tomēr ļoti maz cilvēku mūsdienās nokļūst korporatīvās kāpnes augšgalā bez noteiktas formālās izglītības.

Kāpēc formālā izglītība ir tik svarīga? Uz šo jautājumu nav vienkāršas atbildes; tomēr universitātes kursu pabeigšana nodrošina pakļaušanos vairākām disciplīnām. Ir pienācis laiks domāt, mijiedarboties un dalīties idejās ar citiem, kas ir vērtīga pieredze izpilddirektoram, kaut arī, protams, šīs prasmes var iegūt citur. Grādam Ivy League skolā vai citā augstākās pakāpes iestādē dažkārt tiek piešķirta vēl lielāka ticamība konkurētspējas dēļ, kas bieži pavada šādas programmas.

Daži ievērojamu vadītāju vadītāji ar augstākās izglītības skolu grādiem ir:

• Meg Whitman, bijusī eBay izpilddirektore (EBAY) - bakalaura grāmata no Prinstonas, biznesa administrācijas maģistre no Hārvardas
• Džons Bogs, bijušais The Vanguard Group izpilddirektors - bakalaurs no Prinstonas
• Roberto Goizueta, bijušais Coca Cola (KO) izpilddirektors - bakalaurs no Jēlas

Daudziem vadītājiem ir uzņēmējdarbības grāds. Ka grāds varētu būt ekonomikā, vadībā, finansēs vai citā ar uzņēmējdarbību saistītā disciplīnā. Tomēr daudzi labi zināmi vadītāji izstājās vai nekad nebija devušies uz koledžu:

• Ričards Brensons, Virgin Group dibinātājs un izpilddirektors
• Maikls Dells, uzņēmuma Dell Computer (DELL) dibinātājs un izpilddirektors
• Bils Geitss, Microsoft Corp. (MSFT) līdzdibinātājs un bijušais izpilddirektors un priekšsēdētājs

Kā kļūt par izpilddirektoru

Personības iezīmes

Iegūt augstāko izglītību un iegūt izcilas zināšanas nozarē, kurā darbojas uzņēmums, ir lieliskas īpašības. Tomēr šīs īpašības pašas par sevi negarantē, ka kāds cilvēks to izvirzīs korporatīvās kāpnes augšpusē. Personības īpašībām ir nozīme arī indivīda spējā iegūt galvenā izpilddirektora statusu. Parasti vadītāji ir:

• Lieliski komunikatori, darījumu veidotāji un vadītāji
• Ekstroverti, kuri vēlas iziet uz ceļa un pastāstīt sava uzņēmuma stāstu
• Spēj un vēlas prezentēt darbiniekiem vienotu redzējumu un stratēģiju
• Spēj uzkrāt cieņu

Džeks Velčs, bijušais General Electric (GE) priekšsēdētājs un izpilddirektors, ir lielisks ekstroversta piemērs, kurš spēja uzkrāt cieņu un kuram bija redzējums pat kā General Electric zema līmeņa inženierim. Atrodoties tur, augstākstāvošais pamanīja viņa spējas, un pārējā ir vēsture.

Pieredze

Vispārīgi runājot, personai ir jābūt ļoti lielai pieredzei uzņēmuma jomā, lai kļūtu par izpilddirektoru. Galvenā izpilddirektora pienākums ir sniegt redzējumu un kursu uzņēmumam, lai tas virzītos, un to ir grūti izdarīt bez plašas pieredzes un darba zināšanām par potenciālajiem riskiem un iespējām, kas mūs sagaida.

Arī iepriekšēja augstākā līmeņa vadītāja pieredze parasti ir obligāta. Galu galā, kā var paredzēt, ka indivīds vadīs vairāku miljardu vai vairāku miljardu dolāru lielu uzņēmumu ar simtiem vai tūkstošiem darbinieku, ja vien viņam / viņai nav iepriekšējas pieredzes citu darbinieku vadībā un / vai pārraudzībā?

Lielisks piemērs tam, kurš strādāja savas pozīcijas priekšā, atkal ir Džeks Velčs, kurš 1960. gadā pievienojās General Electric kā inženieris un strādāja līdz viceprezidentam un priekšsēdētāja vietniekam pirms kļūšanas par izpilddirektoru 1981. gadā. Ar laiku viņš nokļuvis tur, viņš labi pārzināja uzņēmumu un ainavu. Viņš arī iepriekš bija ieņēmis augsta līmeņa amatu.

Vēl viens izpilddirektora piemērs ar lielu pieredzi savā jomā ir Ēriks Šmits, bijušais Novell izpilddirektors un uzņēmuma Alphabet Inc. (GOOG) izpilddirektors. Karjeras sākumā Šmits strādāja pētniecībā Bell Labs. Viņš bija Sun Microsystems galvenais tehnoloģiju virsnieks. Šī pieredze palīdzēja viņam izcelties no galvenā izpilddirektora amata un kļūt par veiksmes stāstu, kāds viņš ir šodien.

Tad tur ir Andrea Jung, bijusī Avon Products (AVP) izpilddirektore un priekšsēdētāja un pirmā sieviete uzņēmuma izpilddirektore. Jungam ir liela pieredze mazumtirdzniecībā. Pēc Prinstonas absolvēšanas viņa strādāja Bloomingdale's, kur viņa bija daļa no vadības praktikantu programmas. Turpmāk viņa strādāja arī Neimānā Markussā, citā augstākās klases apģērbā, kur viņa darbojās kā izpildvaras viceprezidente. Kad viņa beidzot ieradās Avonā, viņa sāka kā konsultante un pēc tam pārcēlās uz galveno operācijas virsnieku, pirms beidzot pameta galvenā izpilddirektora amatu.

Anne Mulcahy, bijusī Xerox (XRX) izpilddirektore, ir vēl viens lielisks piemērs kādam ar ievērojamu pieredzi savā jomā. 70. gadu vidū viņa sāka darboties kā tirdzniecības pārstāve. Vēlāk viņa strādāja par viceprezidenti cilvēkresursu jautājumos, pirms viņa pārgāja uz vecāko viceprezidenti. Viss bija teikts - pagāja apmēram 25 gadi, pirms viņa kļuva par vadītāju. Līdz tam laikam viņa ļoti labi pārzina biznesu.

Grunts līnija

Lai gan daži indivīdi ir dzimuši vadītāji, vairums tiek veidoti. Kļūšana par izpilddirektoru prasa smagu darbu gadu. Vēlama plaša pieredze uzņēmuma jomā. Visbeidzot, priekšrocībām var būt tie, kas ir sasnieguši savu augstāko līmeni organizācijā, jo viņi, domājams, pārzina uzņēmumu labāk nekā jebkurš nepiederošais jebkad varētu.