WorldCom
WorldCom nebija tikai lielākais grāmatvedības skandāls Amerikas Savienoto Valstu vēsturē, tas bija arī viens no lielākajiem bankrotiem. Atklājums, ka telekomunikāciju gigants WorldCom ir gatavojis savas grāmatas, nāca uz Enron un Tyco krāpšanas papēžiem, kas bija satricinājuši finanšu tirgus. Tomēr WorldCom krāpšanas mērogs pat viņus atstāja ēnā.
Lai slēptu savu rentabilitātes kritumu, WorldCom palielināja tīros ienākumus un naudas plūsmu, ierakstot izdevumus kā ieguldījumus, 2002. gada 1. ceturksnī uzrādot peļņu 1.4 miljardu USD apmērā, nevis tīro zaudējumu vietā.
Šis korporatīvo noziegumu spektrs noveda pie Sarbanes-Oxley likuma 2002. gada jūlijā, kas pastiprināja informācijas atklāšanas prasības un sodus par krāpniecisku grāmatvedību. Pēc tam WorldCom atstāja traipu grāmatvedības firmu, investīciju banku un kredītreitingu aģentūru reputācijai, kas nekad nav tikusi noņemta.
Kas ir Bernijs Ebbers?
WorldCom ir kļuvis par krāpniecības grāmatvedībā un brīdinājumu investoriem, ka tad, kad lietas šķiet pārāk labas, lai tās būtu patiesības, tās vienkārši varētu būt. Tās izpilddirektors Bernijs Ebberss - lielāks nekā dzīves skaitlis, kura preču zīme bija kovboju zābaki un desmit galonu cepure - bija izveidojis uzņēmumu par vienu no Amerikas vadošajām tālsatiksmes telefona kompānijām, iegādājoties citas telekomunikāciju kompānijas. Dotcom burbuļa kulminācijā tā tirgus kapitalizācija bija pieaugusi līdz 175 miljardiem USD.
Taustiņu izņemšana
- WorldCom bija lielākais grāmatvedības skandāls Amerikas Savienoto Valstu vēsturē, kā arī viens no lielākajiem bankrotiem.
- Pēc tehnoloģiju burbuļa plīšanas un uzņēmumiem samazinoties izdevumiem telekomunikāciju pakalpojumiem, WorldCom ķērās pie grāmatvedības trikiem, lai saglabātu arvien pieaugošās rentabilitātes izskatu.
- Bijušajam izpilddirektoram Bernardam Ebberam tika piespriests 25 gadu cietumsods, bet bijušajam finanšu direktoram Skotam Sulivanam - pieci gadi.
Kad tehnoloģiju uzplaukums pagriezās pret uzplaukumu, un uzņēmumi samazināja izdevumus telekomunikāciju pakalpojumiem un iekārtām, WorldCom ķērās pie grāmatvedības trikiem, lai saglabātu arvien pieaugošās rentabilitātes izskatu. Līdz tam brīdim daudziem investoriem bija aizdomas par Ebbera stāstu - īpaši pēc Enron skandāla izcēlās 2001. gada vasarā. Neilgi pēc tam, kad Ebbers bija spiests atkāpties no izpilddirektora amata 2002. gada aprīlī, tika atklāts, ka viņš 2000. gadā ir aizņēmies. USD 400 miljoni no Bank of America, lai segtu rezerves pieprasījumus, par nodrošinājumu izmantojot viņa WorldCom akcijas. Tā rezultātā Ebbers zaudēja savu laimi.
Grāmatu gatavošana
Tā nebija izsmalcināta krāpšana. Lai slēptu rentabilitātes krišanos, WorldCom palielināja tīros ienākumus un naudas plūsmu, ierakstot izdevumus kā ieguldījumus. Kapitalizējot izdevumus, tas pārspīlēja peļņu par aptuveni USD 3 miljardiem 2001. gadā un par USD 797 miljoniem 2002. gada 1. ceturksnī, uzrādot peļņu USD 1, 4 miljardu vietā tīro zaudējumu vietā.
WorldCom iesniedza bankrota pieteikumu 2002. gada 21. jūlijā, tikai mēnesi pēc tam, kad tā revidents Artūrs Andersens tika notiesāts par taisnīguma aizspriedumiem par dokumentu sasmalcināšanu saistībā ar Enron revīziju. Artūram Andersenam, kurš bija revidējis WorldCom 2001. gada finanšu pārskatus un pārskatījis WorldCom grāmatas par 2002. gada 1. ceturksni, vēlāk tika atklāts, ka viņš ir ignorējis WorldCom vadītāju atgādinājumus, informējot viņus, ka uzņēmums nepareizi uzskaita izdevumus, palielinot peļņu.
Nokrišņi
Bernardam Ebberam tika piespriests 25 gadu cietumsods, un bijušais CFO Skots Sullivans saņēma piecu gadu cietumsodu pēc vainas atzīšanas un liecību sniegšanas pret Ebberu.
Pateicoties parādnieku rīcībā esošajam Citigroup, JP Morgan un GE Capital finansējumam, uzņēmums izdzīvos kā pastāvīgs uzņēmums, kad tas 2003. gadā izcēlās no bankrota kā MCI - telekomunikāciju uzņēmums WorldCom bija iegādājies 1997. gadā. Tomēr desmitiem tūkstošu strādnieki zaudēja darbu.
Neuzņemoties atbildību, Worldcom bijušās bankas, ieskaitot Citigroup, Bank of America un JP Morgan, norēķināsies ar kreditoriem par 6 miljardiem USD. No šīs summas aptuveni USD 5 miljardi aizgāja firmas obligāciju turētājiem, bet atlikusī daļa tika nodota bijušajiem akcionāriem. Norēķinoties ar Vērtspapīru un biržas komisiju, jaunizveidotā MCI piekrita samaksāt akcionāriem un obligāciju turētājiem 500 miljonus dolāru skaidrā naudā un 250 miljonus dolāru MCI akcijās.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.