Jaunā gada plānošana biznesa īpašniekiem

Katru jauno gadu uzņēmumu īpašniekiem vajadzētu veltīt laiku sēdēšanai un nedaudz plānot, tikai tāpēc, lai pārliecinātos, ka viņi spēs noturēt savu uzņēmumu uz pareizā ceļa. To darot, tiks nodrošināts, ka uzņēmumam būs nepieciešamie rīki, lai uzturētu (un sasniegtu) tā finanšu un darbības mērķus, un ka uzņēmuma darbinieki būs apmierināti ar savu darba vidi. Izlasiet dažus padomus, kā padarīt plānošanas procesu nevainojamu jums un jūsu biznesam.

Apsveriet savu digitālo pēdu

Pieņemsim, ka tā ir suņu ēd-suņu pasaule, it īpaši digitālajā laikmetā. Bet tas nenozīmē, ka jūs nevarat būt labs konkurents. Dažreiz tas ir tik vienkārši, kā pārvērtēt sava biznesa mārketingu. Ja vēlaties konkurēt, jo īpaši ar lielajiem nosaukumiem, jums jāpārliecinās, vai esat klātienē tiešsaistē. Tas var būt tikpat vienkāršs kā izveidot savu vietni. Šādi rīkojoties, jums gandrīz neko nevar maksāt, vai arī tie var būt izdevīgi izdevumi - ja jums ir budžets un jūs to varat atļauties.

Un nekad neatlaidiet sociālo mediju priekšrocības. Mēģiniet iestatīt sava uzņēmuma Facebook vai Instagram lapu vai pat čivināt. Ja neesat pārliecināts, kā vai kur sākt, ir daži pakalpojumi, kas var palīdzēt noteikt jūsu sociālo mediju klātbūtni par maksu - un tie var palīdzēt jums uzturēt tos, ja jūs to nevarat.

Emuāri un emuāri ir arī lieliski veidi, kā iegūt sava uzņēmuma vārdu. Acīmredzot tam būs nepieciešams laiks, taču tas var būt tā vērts, īpaši, ja strādājat nišas nozarē. Ja jūs vadāt maiznīcu vai esat personīgo finanšu eksperts, jūs varat sniegt klientiem (un potenciālajiem klientiem) ieskatu jūsu biznesā, augšupielādējot fotoattēlus, receptes, padomus un padomus.

Pārdevēji

Pats par sevi saprotams, ka katram uzņēmuma īpašniekam periodiski jāpārskata pārdevēji un piegādātāji, lai pārliecinātos, ka viņi piedāvā konkurētspējīgas cenas un sniedz kvalitatīvus pakalpojumus. Gada sākums var būt labākais laiks, lai pārskatītu pārdevējus.

Daudzos gadījumos piegādātāji, iespējams, ir tikko pabeiguši kārtējā fiskālā gada budžetus, un viņi vēlas noteikt uzņēmējdarbību un samazināt darījumus, lai nodrošinātu, ka tie sasniedz savus gada finanšu mērķus.

Paturot to prātā, īpašniekiem jāuzdod sev šādi jautājumi:

• Vai pašreizējie pārdevēji maksā konkurētspējīgas cenas?
• Vai pašreizējie pārdevēji sniedz labu servisu un pielāgojas biznesa mainīgajām vajadzībām?
• Vai ir kādi jauni pārdevēji vai piegādātāji, kuri būtu pelnījuši iespēju vai no kuriem bizness varētu saņemt cenu?
• Vai ir jēga izmēģināt jaunu pārdevēju, pat ja tas nozīmē dot viņam nelielu pasūtījumu?
• Vai jauna pārdevēja izmēģināšana sniegtu uzņēmumam iespējas izmantot esošo pārdevēju?

Atkal uzņēmumu īpašniekiem būs jāatbild uz šiem jautājumiem, lai uzzinātu, vai viņi saņem izdevīgus piedāvājumus. Iegūstot labākos piedāvājumus, bizness var saglabāt zemas izmaksas, kas uzlabo rezultātu. Atkal gada pirmie mēneši ir piemērots laiks, lai to izdarītu.

Iekārtas

Ražošanas uzņēmumi un daudzi ar pakalpojumu saistītie uzņēmumi darbojas atkarībā no mašīnām, piegādēm un daudzām citām iekārtām (no transportlīdzekļiem līdz montāžas ierīcēm). Tomēr daudzi uzņēmumu īpašnieki ir tik ļoti pieķērušies ikdienas vadībai, kas saistīta ar uzņēmuma vadīšanu, ka viņi dažreiz aizmirst veikt periodiskas aprīkojuma pārbaudes un pārliecināties, ka viņiem ir viss, kas nepieciešams uzņēmuma izaugsmei.

Pirmais ceturksnis ir piemērots laiks, lai novērtētu uzņēmuma vajadzības pēc aprīkojuma un noteiktu, vai ir jāveic kādi kapitālieguldījumi. Tas ir tāpēc, ka uzņēmuma aprīkojuma vajadzību identificēšana gada sākumā var palīdzēt uzņēmumam izveidot gada skaitļus. Tas var arī palīdzēt uzņēmuma īpašniekam plānot naudas vajadzības nākotnē.

Šie ir jautājumi, kas visiem uzņēmumu īpašniekiem jāuzdod sev par aprīkojuma vajadzībām:

• Vai uzņēmumam ir aprīkojums, kas nepieciešams, lai gūtu panākumus un gūtu peļņu tālajos pārvadājumos?
• Ja nē, vai iekārtas var kalpot vēl gadu, un vai bizness var sevi uzturēt, izmantojot esošo aprīkojumu?
• Cik maksās jauns aprīkojums, un kur var iegūt aprīkojuma cenas?
• Vai uzņēmumam ir nauda kasē vai spēja finansēt šādus pirkumus, vai arī nauda būs jāiegūst no turpmākas darbības naudas plūsmas?
• Vai ir kādi izdevumi, kurus varētu samazināt, lai kompensētu un palīdzētu attaisnot šādus izdevumus?

Darbinieki

Jāņem vērā arī personāla vajadzības. Ir labi konstatēt visus trūkumus fiskālā gada sākumā, lai varētu veikt atbilstošas ​​korekcijas. Turklāt paturiet prātā, ka “īstā cilvēka” atrašana, nolīgšana un apmācīšana var aizņemt daudz laika, tāpēc ir laba ideja pēc iespējas ātrāk iekļūt ballē.

Turklāt ir svarīgi saprast, ka daudzi darbinieki gada beigās mēdz apdomāt savu nākotni. Viņi sāk domāt par to, vai viņi plāno pieturēties pie uzņēmuma vai turpināt darbību.

Apdrošināšana

Kamēr vecā sakāmvārds saka, ka labākā aizsardzība ir labs pārkāpums, dažreiz labākais pārkāpums ir laba aizsardzība. Vienkārši, apdrošināšanas segums ir biznesa nepieciešamība.

Gada sākumā parasti stājas spēkā jaunas likmes veselības apdrošināšanai, biznesa atbildības apdrošināšanai, automašīnu apdrošināšanai, jumta polisēm un citiem apdrošināšanas veidiem, tāpēc ir lielisks laiks doties citēt iepirkšanās.

Visiem uzņēmumu īpašniekiem vajadzētu uzdot sev šādus jautājumus par apdrošināšanu:

• Vai uzņēmumam ir pietiekama atbildības apdrošināšana un / vai tam ir atbilstoša uguns un veselības apdrošināšana?
• Vai apdrošināšanas kompānijas gada sākumā veic daudzpusīgus darījumus, lai uzkrātu jūsu biznesu?
• Vai ir kādi jauni apdrošināšanas pārvadātāji, kas varētu sniegt konkurētspējīgu cenu piedāvājumu?
• Vai uzņēmums ir uzņēmies jaunus aktīvus vai biznesa intereses, kuras nav uzskaitītas un aizsargātas ar esošajām politikām?

Pensijas plāni

Uzņēmumiem, kas vēlas izveidot 401 (k), vienkāršotu darbinieku pensiju (SEP) vai citus pensionēšanās plānus, tas jādara gada laikā pēc iespējas agrāk. Plāna savlaicīga sastādīšana var ļaut darbiniekiem pilnībā izmantot viņu ikgadējās atļautās pirmsnodokļu iemaksas. Teorētiski, jo vairāk laika nauda pieaug, izmantojot nodokļus, jo vairāk ligzdas olu tās var uzkrāt.

Plānu pārskatīšana, ieguldījumu sabiedrības atlase un plāna izveidošana nenotiek vienas nakts laikā. Atkal ir jēga savlaicīgi ķerties pie šiem centieniem.

Jautājumi, kas uzņēmumu īpašniekiem būtu jāuzdod, veidojot pensijas plānus:

• Cik maksās plāna administrēšana?
• Cik darbinieku varētu gūt labumu un vēlas izmantot plāna priekšrocības?
• Cik uzņēmumam būs jāpiedalās plāna izstrādē?
• Vai ir kādas priekšrocības, ja viena veida plāns tiek izveidots salīdzinājumā ar citu, pamatojoties uz izmaksām, firmas lielumu un darbinieku pensijas vajadzībām?

Grunts līnija

Pēc definīcijas uzņēmumu īpašniekiem būtu nepārtraukti jānovērtē savs bizness un attiecīgi jāveic korekcijas. Tomēr no vairākiem aspektiem - piemēram, apdrošināšanas, pensijas plānošanas, personāla, pārdevēja un aprīkojuma vajadzībām - Jaunais gads ir īpaši piemērots laiks, lai sēdētu un plānotu.