Padarīt krājumā - MTS definīcija

Kas ir krājuma veidošana - MTS?

Padarīt krājumos (MTS) ir tradicionāla ražošanas stratēģija, ko uzņēmumi izmanto, lai krājumus saskaņotu ar paredzamo patērētāju pieprasījumu. Tā vietā, lai noteiktu ražošanas līmeni un pēc tam mēģinātu pārdot preces, uzņēmums, kas izmanto MTS, novērtē, cik pasūtījumu var radīt viņa produkti, un pēc tam piegādā pietiekami daudz krājumu, lai izpildītu šos pasūtījumus.

Padarīt krājumu izskaidrotu

MTS metodei nepieciešama precīza šī pieprasījuma prognoze, lai noteiktu, cik daudz krājumu tas rada. Ja produkta pieprasījumu var precīzi novērtēt, MTS stratēģija ir efektīva ražošanas izvēle.

Taustiņu izņemšana

• Padarīt krājumos (MTS) ir tradicionāla ražošanas stratēģija, ko uzņēmumi izmanto, lai krājumus saskaņotu ar paredzamo patērētāju pieprasījumu.
• MTS metodei nepieciešama precīza šī pieprasījuma prognoze, lai noteiktu, cik daudz krājumu tas rada.
• Lai izmantotu MTS pieeju, uzņēmumam ir jāpārveido darbības noteiktā laikā, tā vietā, lai saglabātu vienmērīgu ražošanas līmeni visu gadu.

MTS trūkumi

Teorētiski MTS metode ir veids, kā uzņēmumam sagatavoties pieprasījuma pieaugumam un samazinājumam. Tomēr krājumu numurus un līdz ar to arī ražošanu iegūst, izveidojot pieprasījuma prognozes nākotnē, kam ir pagātnes datu pamatā.

Ja prognoze tiek pat nedaudz samazināta, uzņēmumam var šķist, ka viņiem ir pārāk daudz krājumu un ierobežota likviditāte. Šī kļūdas iespēja ir galvenais trūkums, izmantojot MTS sistēmu ražošanai. Nepareiza informācija var radīt lieku krājumu, krājumus un zaudēt ieņēmumus. Turklāt tādās strauji augošās nozarēs kā elektronika vai datoru tehnoloģijas liekais krājums var ātri kļūt novecojis.

Arī MTS pieeja prasa uzņēmumam pārveidot operācijas noteiktā laikā, tā vietā, lai saglabātu vienmērīgu ražošanas līmeni visu gadu. Šī regulārā pielāgošana galu galā izmaksā dārgi, un palielinātajām izmaksām ir vai nu jāpāriet patērētājam, vai arī uzņēmumam tā jāsedz.

Metode līdz krājumam (MTS) pieejas efektivitāte ir pilnībā atkarīga no firmas spējas pareizi paredzēt nākotnes pieprasījumu, kāds klientiem būs pēc tā produktiem. Tipiskā ekonomikas un biznesa ciklu neparedzamība padara MTS izaicinājumu jebkuram uzņēmumam, bet stratēģija kļūst īpaši sarežģīta, ja bizness darbojas nozarē, kurā ir cikliski vai sezonāli pārdošanas cikli.

Alternatīvas krājumiem

Kopējās alternatīvās ražošanas stratēģijas, kas novērš MTS negatīvos aspektus, ietver ražošanu pēc pasūtījuma (VTM) un montāžu pēc pasūtījuma (ATO). Abas saista ražošanu ar pieprasījumu, bet VTM gadījumā preces izlaide sākas pēc tam, kad uzņēmums ir saņēmis derīgu klienta pasūtījumu. ATO ir kaut kas kompromiss starp MTS un MTO: Pamatdaļas tiek izgatavotas iepriekš, bet gatavais produkts netiek izveidots, kamēr nav iesniegts derīgs pasūtījums.

Reālās pasaules piemērs

Ražošanas uzņēmumi bieži izmanto MTS metodi, lai sagatavotos augstas ražošanas periodiem. Piemēram, daudzi mazumtirgotāji, piemēram, Target (TGT), lielāko daļu no pārdošanas veido gada ceturtajā ceturksnī. Ražošanas uzņēmumiem, kas piegādā šos mazumtirgotājus, lielākajai daļai no viņu produkcijas jābūt ražotai gada otrajā un trešajā ceturksnī, lai sagatavotos pieprasījuma pieaugumam.

Izmantojot MTS ražošanas metodi, teiksim, ka populāro LEGO ķieģeļu un citu rotaļlietu ražotājs LEGO Group atskatās uz iepriekšējiem gadiem un telpām, balstoties uz iepriekšējiem datiem, ka pieprasījums ceturtajā ceturksnī pieaugs par 40% salīdzinājumā ar trešo ceturksnis. Lai sagatavotos, ražotājs jūlijā, augustā un septembrī ražo par 40% vairāk rotaļlietu, lai izpildītu pieprasījuma prognozes ceturtajam ceturksnim. Turklāt ceturtajā ceturksnī LEGO aplūko iepriekšējos skaitļus, lai redzētu, cik liels pieprasījums samazināsies no gada beigām līdz jaunā gada pirmajam ceturksnim, attiecīgi samazinot ražošanu.

Ja LEGO pieņem VTM stratēģiju, tas nepalielinās, teiksim, tā LEGO ķieģeļu ražošanu par 40% līdz un, ja vien Target viņiem netiks nosūtīts lielāks pasūtījums. Ja tā izmantotu ATO pieeju, iespējams, ka palielinātie ķieģeļi būtu izgatavoti un gatavi, bet nesagatavotu pilnus iesaiņotus komplektus, kamēr tas nav saņēmis Target pasūtījumu. Tādā veidā tiek mazināts neprecīzas pieprasījuma prognozes risks, jo gan LEGO, gan Target to dala.

Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.

Saistītie noteikumi

Pasūtīšana: Viss, kas jums jāzina Pasūtīšana ir biznesa ražošanas stratēģija, kas parasti ļauj patērētājiem iegādāties produktus, kas ir pielāgoti viņu specifikācijām. vairāk Apstrādes produkcija Apstrādes rūpniecības produkcija attiecas uz metodoloģiju, kā visefektīvāk ražot un ražot preces pārdošanai. Ražošanas procesos jāņem vērā darbaspēka izmaksas, krājumu kontrole un daudz kas cits. vairāk izgatavot-salikt - MTA Kad ražotāji montē uzglabātās izstrādājumu daļas tikai tad, kad klienti tos pasūta, to sauc par komplektēšanas-komplektēšanas stratēģiju, kas ir līdzsvars starp elastīgumu un ātrumu. vairāk Izpratne par “Just-in-Time” (JIT) krājumu sistēmām “Just-in-time” krājumu sistēma ir vadības stratēģija, kas izejvielu pasūtījumus no piegādātājiem tieši saskaņo ar ražošanas grafikiem. vairāk Krājumu pārvaldības trūkumi Krājumu vadība ir uzņēmuma inventāra pasūtīšanas, glabāšanas un izmantošanas process: izejvielas, komponenti un gatava produkcija. vairāk Kas ir izpildes laiks? Izpildes laiks ir laika posms no procesa sākuma līdz tā noslēgumam. Īsāks sagatavošanās laiks ražošanā parasti ir visrentablākais. vairāk partneru saišu